标签：talent-development

• a16z 宣布创立 Horowitz Academy：重塑 AI 时代的高等教育与创业者培养 a16z 2026-09-22
  a16z 联合创始人 Ben Horowitz 携手 Gagan Biyani 与 Jason 宣布创立面向 AI 时代的全新高等教育机构 Horowitz Academy。对话深入探讨了传统大学教育在技术剧变下的脱节与局限，详细阐述了新学院以‘在做中学’（Learning by doing）、商业营利模式驱动、沉浸式社交渗透（Osmosis）以及深植旧金山湾区生态为核心的办学理念，旨在为年轻一代创业者与构建者打造真正适应未来的实践教育平台。
• 智慧通膨下的新商机：AI 时代如何回归人性温度与重塑个人价值 天下文化 2026-09-16
  天下文化《书房现场》专访《智慧通膨下的新商机》作者程世嘉（Sega）。探讨在 AI 让智力不再稀缺的智慧通膨时代，商业逻辑如何从造东西转向顾客思维与敏捷迭代；深度解析从 SEO 到 GEO 的流量演变、真人内容的溢价优势、虚拟偶像的体验一致性，以及如何借助 AI 成为 π 型人才并重新定位自我。
• 才能的来源：从个人主义到生态性环境的深度探索 Big Think 2026-09-04
  本文探讨了才能的来源并非单一的个人禀赋，而是由精英培养环境、人际连接和生态性力量共同塑造。文章通过对历史人物的分析，强调了从个人主义视角转向关注环境和关系的重要性，并提出了通过“深度练习”和“展现脆弱”来提升学习速度、建立安全感，最终实现自我迭代的实践路径。
• 可大可久可敬的经营思维：保险行销集团创办人梁天龙的长期主义课 天下文化 2026-07-07
  本文为保险行销集团创办人梁天龙的访谈。梁天龙深入分享了“可大可久可敬”的核心经营思维，探讨企业如何平衡短期利益与长期社会价值，并阐述了家的管理文化与以品德、格局、能力为核心的经营型人才培养观。
• Citadel创始人肯·格里芬：我们如何打造常胜文化与精英团队 Norges Bank Investment Management 2026-05-02
  Citadel创始人兼CEO肯·格里芬深入探讨了公司的核心价值观“赢”。他分享了如何在大型组织中保持决策速度、赋能初级员工、以及识别人才。格里芬强调，公司通过专注于少数几个关键项目来拥抱生成式AI等前沿技术，并阐述了在招聘中他所看重的“抱负”和坚韧不拔的品质，而非仅仅是履历上的成功。
• 半导体造山者史钦泰：从 RCA 关键抉择到和平晶片的五十载征程 天下文化 2026-02-10
  本文记录了《十里天下》新书座谈会的核心洞察。工研院前院长史钦泰与半导体资深企业家杨丁远，共同回顾了台湾半导体产业从引进 RCA 技术到建立全球完整产业链的艰辛历程。通过分析“只许成功不许失败”的创业精神、共识管理的领导风格，以及地缘政治下“和平晶片”的构想，揭示了台湾如何在外交困境中通过人才与技术实现从边缘到核心的跨越。
• MiniMax创始人严俊杰：AI大模型创业的挑战与机遇 罗永浩的十字路口 2025-12-10
  MiniMax创始人严俊杰在访谈中分享了公司在语音、视频、语言多模态AI领域的领先进展，并探讨了中美AI发展的差异与中国本土人才的优势。他阐述了MiniMax坚持技术驱动、服务用户和国际化的创业原则，以及在资金、团队管理和产品开发中遇到的挑战与应对策略。严俊杰认为AI将极大降低创作和编程门槛，实现技术普惠，并对AI的未来持乐观态度，强调其对社会GDP的贡献和价值分配的重要性。访谈还触及了AI时代产品经理的未来、AI监管与隐私、手机AI的滞后以及对AI行业未来格局的展望。
• 教育：为少数人欢呼还是为多数人反思？李果校长的20年实践 一席YiXi 2025-07-21
  一位乡村校长李果，以40年教育生涯的深刻反思，揭露了应试教育对学生造成的“蒙骗与伤害”。他分享了如何在农村中学推行职业教育、普及体育艺术、改革课堂教学，从根本上扭转“知识、分数、升学”的单一评价体系，转变为“适合每个学生成长”的目标引领教育。他强调教育应扬长避短，回归本质，培养有理想、有担当、有本领的人，而非机械刷题的工具人，并提出“方向大于努力”的教育哲学。