日本动画电影称霸票房:真人电影的未来何去何从? 張内咸脫口秀 2025-02-08

日本移民的挑战与日本影视行业现状

近两年,选择润日(移民日本)的人数显著增多,这主要是因为日本的移民政策目前对中国最为友好。过去,中国人移民通常优先考虑美国和加拿大,我的同学中也大多去了北美或加拿大。然而,移民日本面临的首要问题是住房空间狭小。毕竟,移民是为了追求更好的生活,大家都渴望住上电影中那种带游泳池的美式大豪斯。日本或许也有这类大房子,但它们通常位于乡下。大多数人选择前往东京或大阪这样的大城市,如果去乡下,就业又会成为问题。因此,移民日本的第二大挑战就是就业,日本的工作竞争激烈,综合来看,其就业环境与国内相比,优势并不明显。

考虑到工作问题,紧接着便涉及到第三个挑战:大多数人不了解日语。毕竟,我们上学时主要学习的是英语。日语表面上看起来有很多汉字,但实际上学习难度很高。那些认为日语比英语简单的人,通常文化水平较低。

由于许多人向我推荐日本,我特意咨询了一位在日本的朋友。他是一位很帅的小伙子,北京电影学院科班出身,毕业后很早就去了日本,至今已在日本影视行业工作十多年。我主要向他询问了影视行业的人去日本是否有工作机会。我们大概聊了两个多小时,结论是:基本上没戏。至于具体原因,我将在后面详细阐述。

日本电影市场的惊人发现

在聊天的过程中,我们顺道谈起了日本的电影市场。他问我是否知道日本票房最高的电影是什么。我当时非常肯定地回答说是《千与千寻》,因为我印象中那部电影一上映就打破了日本历史票房纪录,这还是我上大学时老师在传播学课上讲的。然而,我的朋友嘲笑我说,我根本不了解日本电影票房的现状,因为《千与千寻》的票房纪录实际上在2020年就被打破了。我对此一无所知,而且创造新纪录的这部电影遥遥领先,几乎是断层式地将《千与千寻》的纪录甩在了后面。

然而,真正重要的问题在于,这部日本历史票房第一的电影,我不仅不了解,甚至从未听说过,连它的英文标题“Demon Slayer: Kimetsu No Yaiba”我都读不出来。当我搜索中文网页,发现它的名字叫《鬼灭之刃剧场版之无限列车》时,我才恍然大悟。《鬼灭之刃》我听说过,但没看过。这几年我看过的日本动画中,最好的肯定是《进击的巨人》。至于《鬼灭之刃》,我确实没有了解过,但看名字感觉很厉害,应该也是一部神作。

于是,我点开它的预告片看了一眼。然而,预告片看起来并不像电影预告片,更像是一个JRPG(Japanese Role-Playing Game: 日式角色扮演游戏)的游戏宣传片,而且还不是3A大作(AAA Game: 顶级制作规模和预算的游戏),更像是电玩展上主舞台旁边展位上播放的那种游戏宣传片。

因此,我非常好奇地搜索了这部电影的相关资料,这才发现,前几年它打破日本票房历史纪录时,全世界都感到非常震惊。北美媒体也感到困惑,质疑日本人发生了什么。甚至有记者特意采访宫崎骏的看法,问他有什么感受。宫崎骏当然没有直接说“滚,关我屁事”,但其背后的不解和震惊是普遍存在的。

《鬼灭之刃》现象的深层原因

很多人不理解这部动画片为何能打破纪录,称霸日本电影历史票房排行榜。我查阅了许多分析,大部分都基于电影本身。《鬼灭之刃》的粉丝通常会告诉你这部片子为何优秀,比如它的中心思想突出年轻人之间的友情和为生存而战的热情,画面、音乐、人物、情节俱佳,而且必杀技的名字好记,搓招也简单。然而,我认为这些分析都不能完全解释其票房现象。因此,我录制了这期节目,提供一个我认为更靠谱的解读,尤其对于中国影视行业的从业者,包括电影自媒体和宣发周边领域的所有人,都应该了解一下,这对于我们未来的判断至关重要。

《鬼灭之刃》这部电影,首先它不是一部独立的动画电影,而是一个剧场版(Theatrical Version: 热门动画或电视剧的电影衍生作品)。问题在于,剧场版通常是粉丝向的,专门服务于粉丝。按常理来说,这会把许多非粉丝观众挡在外面,因为从本质上说,剧场版毕竟只是一个热门电视剧集的衍生品或周边产品。如果你不是原作的粉丝,肯定也不会对衍生品产生兴趣。这些电影的剧情如果没有原作基础,很难看得懂,就算勉强看得懂,也不会觉得有什么意思。

剧场版模式在日本的普遍成功

然而,令人震惊的是,日本市场反映出的结果与常识是相反的。日本观众对这种商业模式的欢迎程度远超外国人的想象。美国的电视剧集或电视动画片虽然偶尔也会推出电影版,但口碑通常不好,票房也不会很高。我能想到的比较有影响力的作品案例是《唐顿庄园》,它的剧场版口碑和票房都不错,迄今为止一共拍了三部。这在西方已经是非常罕见的情况了,而且它还是英剧,并非美剧。

还有类似的,比如《神秘博士》(Doctor Who),在中国看过的人很少,但在英语世界中,这部针对青少年的电视剧可以说是一个经久不衰的老IP了。它的连载时间打破了吉尼斯世界纪录,是全世界连载时间最长的科幻剧集,产生的各种衍生品不计其数。然而,就是这样一个横跨半个世纪的顶级IP,总共也只拍了两个剧场版。

站在西方的立场上看日本人的行为,他们肯定理解不了。在日本,一个受欢迎的电视系列可以源源不断地推出剧场版,甚至达到一年一部的密度,简直是匪夷所思。例如《ONE PIECE》,截至2024年,已经推出了15部剧场版,其中2022年推出的剧场版《红发歌姬》在日本历史票房排行榜上也排第六。但这还不算什么,《名侦探柯南》更“凶残”,它已经推出了27部剧场版,累计观影人次都突破1亿了。当然,这在西方基本上没人看,柯南的影响力只在东亚。除了日本本土之外,柯南最大的票仓毫无疑问是在中国。

然而,它还不是最赚钱的系列。《哆啦A梦》从1980年推出第一部剧场版开始,截至2024年,已经推出了45部电影作品。这实在太惊人了,因为1980年到2024年总共才经过了44年,平均一年拍一部都不止,还多出一部来。如果从1980年开始计算,一个12岁的小朋友每年一集不落地观看这个系列的电影,那么看到今天为止,他已经56岁了,可能都已经有孙子了。

通过这些现象,我们能得出什么结论呢?《鬼灭之刃》的剧场版票房高,它不是一个独立的现象。剧场版在日本大概率能收获高票房,它是一个普遍现象。你仔细观察日本电影历史票房排行榜,前10名的电影当中,除了《泰坦尼克号》、《冰雪奇缘》、《哈利·波特与魔法石》这三部好莱坞电影,其他都是日本本土的电影。其中第一名是《鬼灭之刃》,第六名是《红发歌姬》,还有第十名《跳跃大搜查线2》,它们都是电视剧集的剧场版,是完全面向粉丝的衍生品。

如果把这个榜单再拉长一些,观察票房排名前45名的电影当中,排除26部好莱坞电影,剩下19部日本本土的电影中,你会发现其中9部都是剧场版,这个比例几乎达到50%。对资本来说,这意味着什么呢?你投资一个完全独立的项目,无论怎么做市场调研,风险都是不可控的。但是你投资一个剧场版大概率是赚钱的。如果你是资本,你会怎么选呢?

以《名侦探柯南》为例,它从1997年开始以每年一部的速度推出了27部剧场版作品。这个系列的粉丝像朝圣一样,每年掏一次钱,从来不落下任何一部电影。早期的作品剧情还算可圈可点,后来推出的内容口碑越来越差,即便最忠诚的粉丝也会承认,它的故事越来越糟糕。但是,在票房上却体现出完全相反的情况。在日本电影历史票房排行榜上,排名前20的电影当中,《名侦探柯南》占了两个位子,分别是第14名《名侦探柯南:百万美元的五棱星》和第19名《黑铁的鱼影》,而且它们分别是2024年和2023年的两部,也就是最新的两部。你能想象一部美国电影拍到了第27个续集,而且还冲进了历史票房排行榜吗?这在日本就可以做到。我们可以打个赌,再过30年,柯南也还是升不到小学三年级。

我认为剧场版模式是日本娱乐工业非常独特的一个现象。像日本这样,从漫画连载开始,到电视剧集的免费放送,形成狂热的粉丝社群,然后再进行线下的付费产品销售,这样一整套庞大的产业模式全部加总在一起,再加上日本独特的市场文化,形成一个完整的闭环。这才是日本的剧场版。我们的互联网也老爱用“闭环”这个词,其实闭环不是什么新鲜事物,日本是最喜欢搞闭环的,而且是特别特别“闭”的那种闭环。这些剧场版、OVA(Original Video Animation: 原创动画录影带,通常直接发行影碟而非电视或电影院播放)早就有了,上世纪60年代就出现了,OVA是80年代发明的,最开始是录像带,后来变成了DVD等。它其实就是一种融合出版(Transmedia Storytelling: 跨媒体叙事,通过不同媒体平台讲述一个完整故事)的概念,没错,融合出版也不是什么新东西,都是人家早就玩剩下的。

我们为什么理解起来特别容易?因为我们的影视行业实际上受日本的影响远比受西方、受好莱坞的影响多。类似于日本剧场版的情况,你反而能在中国找到。比如说《熊出没》系列的剧场版,就是从2014年开始以一年一部的速度推出,而且每年都是贺岁档。虽然它从来都不是贺岁档的票房冠军,但是它稳赚不赔。《喜羊羊与灰太狼》也推出了9部了,还有像《大头儿子与小头爸爸》,你甚至都感觉不到它的存在,但它的剧场版不知不觉都拍了6部了。不管你喜不喜欢看,人家一直是赚钱的,不赚钱就不会继续拍了。

东方文化对粉丝经济的影响

那么说回日本,为什么日本会出现这种现象,西方不会有呢?因为东亚的儒家文化圈,整个社会结构跟西方是不一样的。比如说我们非常重视家庭,年轻人愿意主动地从年长的家庭成员身上寻找认同感。在一个家庭当中,所有人都具有高度的一致性。但是,这种对一致性和认同感的追求,它是会蔓延到家庭之外的。比如说你学校里的同学和学长、单位里的领导和同事、兴趣社团里的同好,或者是社会上的抽象的那个“同胞”。通过彼此对一致性的认同,以你自己为中心,就会产生一个又一个更大的同心圆。费孝通先生管这个叫差序格局(Differential Mode of Association: 费孝通提出的一种中国传统社会结构,人际关系像水波纹一样由近及远扩散)。他说我们的社会结构和西方不同,我们的人际关系就像是把一块石头丢在水面上所发生的,一圈圈推出去的波纹。每个人都是他自己的社会影响所推出去的圈子的中心,被圈子的波纹所推及的就发生联系。我们可以想象,无数的波纹用同一个频率共振的时候,就会形成一个巨大的同心圆。这个共振的频率就是所有人的集体认同,最大的那一圈就是民族,或者说是国家。我上次遇到一个大哥,他跟我说不对,最大的那一圈是人类命运共同体。总之,以你自己为中心,同心圆之内的就是家人,同心圆之外的就是敌人。不管是小圈子还是大圈子,就会产生党同伐异的行为,“非我族类,其心必异”嘛。所以这样一来,就会产生东西方之间的文化差异了。

为什么我们会对一个内容的忠诚度这么高呢?很简单,你看我们的用词就知道了。给偶像消费,叫“供养”。粉丝群之间,彼此称呼对方叫“家人”。因为实际上我们就是把这个所谓的粉丝圈认同为家人的,它是一种想象中的家庭结构。家庭对内是开放的,但对外是封闭的。家人彼此之间是护短的,非常忌讳谈论家人之间的短处。尤其是你作为一个外人,不能说我家人不好。关起门来,我们自己说可以,但你外人不能说,你说我就急眼。我朋友说在日本,你要是在网上发个帖子说《鬼灭之刃》不好看,马上就会有一大堆人过来教育你,特别认真地给你科普,告诉你为什么这个电影好看,你觉得不好看是不是你自己有什么问题。这个就很容易理解嘛,你在简中互联网上发个帖子问“搞不懂,为什么那么多人喜欢原神?”,马上也会涌过来浩如烟海的小学生,分分钟教你做人。

本尼迪克特·安德森(Benedict Anderson)把这个叫做想象的共同体(Imagined Community: 本尼迪克特·安德森提出的概念,指民族等大型群体成员之间虽不认识,却共享一种共同身份认同)。这是另一种理论,也可以解释这种现象。反正总的来说,因为粉丝群具有想象中的家庭的性质,家人之间的奉献是无私的,而且可以是无限的。所以就会产生极为惊人的消费粘性。粉丝随着年龄的增长,不仅热情不会减退,消费力还会变得越来越高。因为小的时候你消费是用父母给你的零用钱,但是成年以后有了收入,你可以支配的金钱就会越来越多,购买力也就越来越强,就能给这个家庭做出更多的贡献,更大的贡献。这样一来,旧的粉丝不会离开,新的粉丝又不断加入,品牌的商业价值就会像滚雪球一样越滚越大。即使口味完全不变,老观众也可以坚持几十年,在固定的时间做固定的消费。这就是为什么日本的剧场版可以连续几十年推出几十集。而且你看那些电影的评论,“哎呀不好看”,“真的不好看”,“但还是忍不住要给五星”。你想想这样的粉丝群体,你不赚他们钱都不好意思了是不是?

人口结构与御宅族群体的崛起

好了,上面说的这些是普适性的问题,剧场版普遍的票房都比较高。但是《鬼灭之刃》剧场版的票房为什么能坐到历史第一的宝座上呢?还有两个原因。

日本进入90年代以后经历了“失去的30年”,这是老生常谈了。伴随着老龄化(Aging Population: 指老年人口在总人口中比例增加的社会现象)和少子化(Declining Birthrate: 指生育率下降导致儿童数量减少的社会现象),必然会造成观影人数的减少,因为人口是基数,是大盘。但是日本从2006年开始,总和生育率(Total Fertility Rate: 平均每位妇女生育子女的数量)出现了回暖,到2015年为止,总和生育率奇迹般地从1.26增长到了1.45,经过了一段新生儿出生的小高峰。这十几年生育小高峰期间出生的孩子,恰好就是现在日本的小学生和中学生。他们活跃的消费热情,配上这部作品低龄化的产品定位,当然会给日本电影历史票房排行榜上带来不小的冲击和改变。

然后就是第三个原因:大量的御宅族(Otaku: 源自日本,指对特定亚文化,如动漫、游戏有狂热爱好的人群)和ACG(Animation, Comics, Games: 动画、漫画、游戏的总称)群体比例非常高,而且越来越高。这反映在观影的消费倾向上,就是对动画的兴趣越来越大,对真人实拍的电影兴趣越来越小。实际上,这就是我们能够从日本电影历史票房排行榜上观察到的第三个现象。排名前45名的高票房电影当中,有21部都是动画片,而前十名里面有7部是动画片。如果用时间轴来重新排序,2014年到2024年这10年间,一共产生了20部历史高票房电影,15部都是动画片,只有5部是真人扮演的电影了。如果再缩小一点范围,只看2020年-2024年这最近的4年,在过去的4年里,10部上榜的高票房电影当中,只有一部是真人扮演的电影,剩下其他的全是动画片,动画电影的比例高达90%。

你想想这几年你看过几部日影?因为事实上就是产量很低。由于ACG的比例越来越高,真人剧集或者说真人电影已经严重地萎缩了。这是非常严峻的一个形势。日本的电视剧多少年都不涨价,预算非常低。日本的电影也是越拍越凑合,好多现在也跟我们的网大差不多了,就是日本的网大。所以说如果是做传统影视的,在日本现在找活儿已经非常困难了。有一个挺有名的中国摄影师移民去了日本,但他其实也只是住在日本,项目还是在国内接。日本影视行业现在最主要的项目其实是来源于中资,有大量的中资去日本烧了很多短剧什么的,跟国内的抖音剧差不多,可能是TikTok出海吧。在日本有人看吗?不知道。能烧到什么时候呢?不清楚。总之如果你是做传统影视的,你自己可以试着想象一下那个未来。

动画电影对真人电影的碾压趋势

如果说日本的今天就是中国的明天,那么以后是不是真人实拍的电影会逐步被淘汰掉呢?我一点都不是危言耸听。你观察一下现在国内的中小学生的生活状态,他们平时聊天的话题不是游戏就是动画,基本上对真人一毛钱兴趣都没有。我们小的时候不是这样的,那个时候谈论的话题当然有游戏、有动画,但很多是电视剧、电影,真人的比例我觉得至少得占一半。你比如说金庸、古龙的那些武侠剧,还有周星驰的电影什么的,对吧?但是这一类的内容,在现在的小孩儿的世界里基本上消失了。

这期节目一直聊到这里为止,前面讲的都是日本,但我真正想说的当然不是日本。经过我前面这么长一段铺垫,现在你再看看今年的春节档票房,《哪吒2》创造的这个历史,打破的各项纪录,奇怪吗?一点都不奇怪。但这对于影视行业来说是利好消息吗?恰恰相反,这是死亡倒计时。因为中国跟日本一样,新一代年轻观众对动画的兴趣越来越高,对真人实拍电影的兴趣越来越低。所以《哪吒2》毫无悬念地夺冠,而且是断崖式地遥遥领先,所有其他的真人电影打包加一块都干不过它。但是这跟电影本身的素质关系不大,不能因为哪吒赚钱,就说那些没赚钱的电影拍得不好吧。哪吒的胜利反映出的市场现象,实际上是动画电影对真人电影的碾压,而且仅仅是拉开了未来全面碾压真人电影的序幕。年轻观众有动画肯定选动画,没动画就不看了,就这么简单。如果不是哪吒而是一部别的什么动画,最后也还是这个结果,不用拍得像哪吒那么好,口碑不好也没关系,只要是动画就行。因为真人电影小孩不看了。

今年春节档没有沈腾和贾玲,其实他们俩都有新片,但是即便把沈腾和贾玲都拉进来群殴,哪怕再加上周星驰都没用,因为这些人现在的小孩一个也不认识。日本的今天就是中国的明天,过去30年里日本走过的路,经历过的文化变迁、社会变迁,中国一个不落的,全都会经历一遍。而且中国的ACG群体的规模现在已经是全球第一了。你别说中国了,连北美现在都呈现出这种趋势。前几年美国搞了个调查,说是Z世代(Generation Z: 通常指1990年代末至2010年代初出生的人群)的年轻人里面,已经有超过34%是御宅族了,注意不是亚裔,什么种族都有,而且这种比例正在以惊人的速度持续上升。

资本的短视与动画产业的困境

以后的春节档票房还用预测吗?动画和真人二选一,你说观众选哪个?有动画肯定选动画呀,动画肯定稳赢啊。那你说你要是资本,你投动画电影,还是投真人实拍的电影?那肯定是无脑选动画呀。你们放心,资本动手的速度绝对比我的嘴快。所以肉眼可见的未来三五年之内,我们基本上可以确定,未来的春节档就是动画电影的内战了。真人实拍的电影跟动画竞争,赢的可能性几乎为零,而且越往后看越是这个趋势。说实话,我带我自己的孩子看电影也是只看动画。我身边认识的所有的家长,带孩子看电影都是只看动画。等这些小孩长大了,你觉得他们会对真人电影产生什么兴趣吗?肯定不可能啊。

那有的人可能会说,要这样下去的话,也太可悲了吧,那我们大家不就全都失业了吗?难道资本就这么短视吗?是的,没错,资本就是这么短视。当年动画行业,他们连看都不愿意看一眼。土豆网的王微在2013年创立追光动画的时候,所有人都笑话他,觉得这人太没出息了,整个一文艺青年是不是?别人那时候都是大谈特谈移动互联网、电商、O2O,都是要去纳斯达克赚大钱的。风投要的是翻几十倍几百倍的项目,谁投动画公司啊?那玩意砸下去,五年八年连本都回不了,别说翻倍了。其实王微学的是乔布斯,因为乔布斯在1986年创立了皮克斯动画。但是国内的资本根本理解不了乔布斯当年为什么要走那么一段弯路,还以为他是闹着玩的,更搞不明白动画产业的价值,也不理解视觉工业背后的技术门槛有多高。追光动画算不错的了,基本上没欠过薪。但是其他的动画人比他们更惨,更穷,穷得难以想象,而且吃了很多苦。哪吒的导演饺子当然也是一路苦过来的,就是靠死磕。有很长一段时间里,我记得他的QQ签名都是这么一句话:“俺没别的本事,就是有把子力气。”光瞅这QQ签名,是不是跟工地上抡大锤的差不多?但是同时期的影视行业可是风云得意啊,那是资本眼里的香饽饽啊。2015年开心麻花在新三板(National Equities Exchange and Quotations: 中国全国中小企业股份转让系统,为非上市公众公司提供股权交易平台)上市的时候,曾经叱咤风云,是一只妖股(Monster Stock: 指股价波动剧烈、异常上涨的股票),被称为新三板第一股呢。当年那些明星大腕开香槟庆祝的时候,有谁记得那些动画人在哪里吃土吗?所以说资本就是这么短视。

好了,这期节目就聊到这。可能影视行业的朋友看到结尾会感觉非常绝望,你们可能会问,那这个操蛋的时代,就这么把影视行业给判死刑啦?以后我们就没路可走了吗?我可没这么说,当然有路可走。那么未来的道路在哪里呢?点个关注点个赞,订阅我的频道,听我以后慢慢给你们讲。

关键字: cultural-difference demographic-shift fan-loyalty market theatrical-version