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author: 天下文化
date: '2026-07-01'
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speaker: 天下文化
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title: 《说出影响力2.0》冠军方俊敏专访：演讲演练与职涯学习
summary: 访谈介绍了《说出影响力2.0》比赛第一名方俊敏的经验。方俊敏分享了其自费参赛的动机、在辅导员小豆指导下结合《灌篮高手》与个人经历打磨故事的过程，以及通过刻意练习在表达与职涯沟通上获得的提升。
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  - 方俊敏
  - 谢文宪
  - 林珊如
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  - 《说出影响力》
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  - 《超速进步》
  - 《灌篮高手》
  - 《刺激1995》
status: evergreen
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### 《说出影响力2.0》冠军专访

[Speaker 0]: 欢迎各位听众收听天下文化《相谦·阅读书房》现场单元，我是主持人谢文宪，宪哥。

今天的阵势很特别，我们天下文化最近办的一个《说出影响力2.0》的 training 啊，这个是把我过去在企业内训知名度最高的“说出影响力”课程搬到天下文化来开公开班，四月份得到非常大的回响，包含一天班、两天班都有非常多的学员报名参加。

我不瞒各位说，其实费用是非常非常高的，因为要受到这个贴身的指导啊，其实人数不能太多。费用很高以外，其实学员的练习跟进步都看得见。

我们今天邀请到的是第一名，在4月25号《说出影响力2.0》比赛当中拿到第一名的选手，他是方俊敏。其实在两三年前，我也在他们公司曾经指导过他。这两三年他的进步简直就用《超速进步》这本书来形容。我们先请俊敏跟听众朋友们打声招呼。

[Speaker 1]: 好，大家好，很荣幸能够在这边跟大家相见。

[Speaker 0]: 好，在我左手边最旁边的是林珊如、小豆啊，她也是这一次课程当中的辅导员。请小豆跟听众朋友打声招呼。

[Speaker 2]: Hello，各位听众朋友大家好。

[Speaker 0]: 好，我想请俊敏简单跟大家谈一下。因为两三年前曾经在企业上过我的课，好，那个课阵仗也很大；到了这一次自己掏腰包，不是公司花钱。你觉得这两个课程最大的不一样，或者相同点在哪里呢？

[Speaker 1]: 呃，企业内训的话就是公司安排，那其实我接触的时候觉得很惊艳，我觉得有这样的课程非常的好。可是在企业内训完之后，因为都是在公司的工作节奏跟轨道上嘛，那其实就变得好像你去学飞，可是就好像还是自己走路回去。

[Speaker 0]: 宪哥，好，不错。

[Speaker 1]: 对，然后就隔了，其实时间在工作的职涯上也有一些职务的历练，那是发自内心觉得《说出影响力》的重要。嗯，所以其实那次被宪哥上完课之后就变宪哥的粉丝了，然后都一直有 follow。然后后来有知道这个课，我想说一定要给自己再一次的机会。那以前是公司帮忙啊，那这一次要自己花钱啊，那我相信那个动力又更不一样。

[Speaker 0]: 你刷卡刷下去那一刻有没有觉得：“哦，怎么这么贵？夭寿贵！”

[Speaker 1]: 我只有想到说我一定要成功，一定要把让这件事情学好、做到好。

[Speaker 0]: 那天课程结束的时候，我们课程的承办人铂金，我记得我们三个人在聊天的时候，我讲出了一段秘密，我不晓得你还会记得？就是其实你不在这个班级里面，你有印象吗？

[Speaker 1]: 有有有有。

[Speaker 0]: 因为其实我们是你要录影片嘛，然后我再决定说我要不要。因为我是当时觉得是你已经上过了，你干嘛还要花钱呢？那个钱来请你的同事吃饭不是比较好吗？所以后来把你 reject。结果我印象中记得你应该好几次、三番两次用 Line 跟我讲说：“一定要选我！一定要选我！一定要选我！”对不对？

[Speaker 1]: 对，没错。

[Speaker 0]: 你谈谈当时的心情好不好？

[Speaker 1]: 其实就真的很想要提升。当然最重要是觉得工作上需要，因为我的工作要跟团队做非常多的沟通。那我觉得好像就是有个瓶颈，当你自己讲自己想讲的，不一定对方是听得进去或听得懂的；那你要有影响力，才能让对方被感染。嗯，那尤其我的工作也需要在业务上精进，所以就很需要同仁有一个热情、有一个动力。我想“说出影响力”，会是用课来形容，它应该是跟着我一辈子很重要的事情。所以我想说，我既然有荣幸先前面开个头，我想把后面的路走得更好。所以那也是我自己决定要自费来上课的原因。

[Speaker 0]: 这故事就告诉我们，不要随便给学生 Line，他会一直 Line。你知道还有另外一个原因，当时我们有想要选你的原因吗？我就在节目里直接讲了，是因为我觉得你的讲话太过于这种寿险业哦，就那种口号很多啦。讲难听一点，你不要介意啊，就是如果你口号很多，那就在公司里面就很好了，就不用跟我学，因为我也不是寿险的主管。那你觉得你上完这个课之后，你有没有改掉那种讲道理、讲口号的那种可能，然后想办法把故事放在前面？

[Speaker 1]: 这个我觉得每天都要跟团队鼓励，我都在想一个故事。尤其是每天都要讲故事，然后就像宪哥讲，从生活中的细小部分先让大家的抬头率提高——抬头率，对。然后眼镜会，因为现在工作上大家都看手机、手机平板大量的使用，那其实时间都有限，那会议的目的并不是要听训嘛，会议的目的就是说：“哎，今天来有什么样重要的事？”那透过故事的开头，然后把今天所要讲的……其实每一天因为我是通勤，所以在开车的时候都会做很多的思考：今天需要讲什么？今天该讲什么？讲完之后再想一下：今天有没有什么地方觉得自己讲得不错？自己觉得地方好像讲得不够好？当然不是说到吾日三省吾身，可是讲完话并不是讲完就算了，其实最重要是要看效果跟那个影响。

[Speaker 0]: 好，那接下来我想问一下小豆。因为两三年前在他公司的时候，我记得那时候你就是辅导员，就没想到运气这么好，刚好又同一组。对，谈谈那个时候你认识的他，跟现在你认识他，中间的改变好不好？

[Speaker 2]: 呃，我这一次看到名单里面又有他，然后又在我这一组的时候，我第一个想法是想说确定同一个人？呃，我确定是同一个人，因为他的名字蛮特别的。但我心里就想说，他一定觉得：“天哪，小豆怎么阴魂不散？我好不容易自费来了，怎么又要被小豆辅导？”

然后第二个我就给自己设下了 KPI，就是他一定要比上一次的成绩还要好。这个是我自己觉得我看到有一个人自己来自费报名，我相信他一定想要像刚刚说会再更好。

那老实说这几年当中，就是我们当年的群组还在还在还在，然后时不时大家还会发一些消息，但是老实说他就是会按贴图，可是我不知道他实际上状况怎么样。所以在这一次课程遇到他之前，我都不知道他这几年发生了什么事。

然后直到我看到他的第一眼，因为等一下他自己说他这几年瘦了几公斤，简直整个外形是变了一个，还有照片。所以我第一眼是没有认出来的。但是他这样笑着迎面走来，然后看着我，那个眼神充满了就是很认识我，我想说：“天啊天啊，这是谁？我要把他认出来！”然后从他的眼神我在想：“啊，俊敏！”所以好像是我们真的像重新来一遍一样。虽然我们之前已经一起演练过了，但这一次真的是他跟以前演练的态度跟积极度也完全不一样。

[Speaker 0]: 你是他的辅导员，你看他拿第一名，你的感受是什么？

[Speaker 2]: 超级开心！我那一天在会场里面，我有忍耐了一下，就是保持一个大人该有的态度。但是会场结束后，我们在外面还依依不舍地聊天的时候，我就忍不住变成小孩，就这样拍他们说：“超开心的！这是冠军！”

[Speaker 0]: 因为其实要拿冠军没那么简单。因为除了我评审以外，还有天下文化的总经理，还有现场七八位辅导员，还有现场的所有观众嘛，那个难度是很高。你根本没办法买票，因为你就算认识，你也才一票而已啊，而且我占了百分之四十。

[Speaker 2]: 而且他的竞争对手很强啊！

[Speaker 0]: 每一个都很强，还有法师都出来了。好，刚刚小豆称赞你一下，俊敏愿不愿意跟大家分享一下你那天到底讲了什么故事？还有你瘦了几公斤？

[Speaker 1]: 这个我这三年来瘦20公斤，对。

[Speaker 0]: 私底下教我一下怎么处理这个情况，没有问题。打篮球啊？

[Speaker 1]: 运动是占三成，我觉得饮食控制占七成。那其实我没有什么诀窍，就是“水、肉、菜、饭”，就大量地喝水代谢，然后先把蛋白质肉类吃完，再吃蔬菜。

[Speaker 0]: 没想到《超速进步》变成教你怎么……还来讲回那个故事啊。

[Speaker 1]: 对啊，就是在企业内训到这一次来参加的时候，其实在工作上有一些职务的升迁，也有职务的调整。那在职务升迁的时候，其实我就会觉得深感不足，就是欠缺“说出影响力”。

[Speaker 0]: 因为到那个位置时，发现能力不够。

[Speaker 1]: 对，然后我就会觉得说要自己想的东西跟自己讲的东西，有些时候会觉得不完全一致。那别人听就觉得东西可能是属于这个想法，所以目的不是说服，而是一种感染、一种认同。那我觉得这也跟想要培养自己的领导力、“说出影响力”是息息相关的。

所以有一个荣升的机会，但其实老实说我搞砸了。在没有很长的时间，自己工作的职务就调整回来。那其实这样子有点像上冲下洗，有点云霄飞车，其实给我蛮大的省思。

那我过去也都是在双北地区工作，那这一次呢就是服务的团队要到基隆，其实概念上也是换一个环境。所以我希望换个环境重新开始，过去能力不足的可以补足。所以我就把我这一段职涯有晋升再调整的，作为我这次分享的一个主轴。

那其实里面所提到的每一个细节是发自……当然宪哥讲我们七分真实嘛，三分可以先改变一下；但是我大概是百分之九十九都真实。那所谓的改变，也可能只表达了次序。

[Speaker 0]: 真的吗？这一趴而已吗？

[Speaker 1]: 呃……

[Speaker 0]: 就我连衣服都穿出来了。

[Speaker 2]: 你的衣服也是真的。

[Speaker 1]: 对呀对呀对呀，那个就是因为感受到现在的团队的一个照顾。那也不是说只是在讲感谢的话，我觉得工作跟我们服务客户是一样的，是互动的。你必须要专业，必须要温度，必须要持续，必须要关心。那这些元素我觉得也是“说出影响力”除了我们在讲的宪哥您讲的定场，您讲的目光，您讲的这个肢体动作，您讲的走位之外，其实我也是想说让自己的分享内容是比较有生命力的，因为那就是我经历过的事情。

[Speaker 0]: 因为你的故事一旦搭上了这个《灌篮高手》，就整个变得很不一样。你会搭上《灌篮高手》当做主轴，可以跟大家分享一下原因跟理由是什么？

[Speaker 1]: 其实虽然是中年大叔了，可是还蛮有中二魂的。我一直，我的工作是业务工作，那我一直认为业务工作就很像运动比赛，它就是一种自我的挑战。因为你的对手你没有办法限定他是多强，可是你要想办法提升自己，才有办法在比赛中战胜。那我们其实业务工作春夏秋冬都会有一些竞赛，其实都在节奏中。

那我用《灌篮高手》的主轴，就是我很喜欢篮球，我很喜欢这部漫画。因为有很多的名言，好像是我在通勤当中可以自我鼓励的，比如说永不放弃啊，坚持投出三分球啊；可能要自我激励一点啊，樱木花道啊，“因为我是天才”；那我是最喜欢三井寿，可能以前打球的时候是投篮喜欢三井寿，所以他那个曾经辉煌、暗淡、再起，我觉得那也是我的一个自己心情的投射跟一种自我激励。

[Speaker 0]: 好，那我们回过来讲你怎么练习？因为这本书里面谈到了向他人学习、练习中学习、跟经验中学习这几个部分。因为这本书其实我们之前有导读过，当然是用英文学习来讲。里面谈到向他人学习谈到是模仿，练习中学习谈到的是这个难度的甜蜜点——就是你不能太难，也不能太轻松。经验中学习就是要贴近现实。谈谈你怎么学习的，或者是你怎么去演练那两个礼拜。最后也请你提一下辅导员在这过程中帮了你什么，待会儿我会请小豆也特别谈一下这一段。好。

[Speaker 1]: 那我要倒回来讲。其实最重要是我非常幸运可以遇上小豆，她三年前就协助我，因为那时候我故事卡关，一直没有办法顺利地产出。

[Speaker 0]: 因为你官太高了，官位太大。

[Speaker 1]: 对，就会觉得好像就比较场面嘛、表面嘛，好像我自己没有走到自己的心里。后来我就想到以前有一个很好的朋友，后来因为我的不成熟导致一些疏远，没有想到他生病离开了，那个一直是我人生中很大的遗憾。所以我也很感谢小豆，因为那时候她对我锲而不舍地持续，因为她不会讲好听的话，她就是告诉你……不会跟你讲假的好听的话，她都给你真诚的回馈。所以我觉得我们非亲非故，可是她却对我是这样子掏心掏肺地帮忙，我很感谢她。所以也是因为透过她的帮忙，我就探索出过去那段故事。

那这次的职涯，她因为带过我、了解我，可能知道我有哪一些地方稍微擅长、哪些地方可能以前认识到现在比较少改变。所以我是最感谢她帮我开个头，因为她这个头帮我开好之后，有一些细节，当我不断地提出、再修正，我就还是会犯过去的毛病，一直讲自己想讲的。可是要先去思考什么东西是对方可能比较先听得进去，再去调那个次序。

那在准备的过程中，因为其实这段职涯给我很好的荣耀、肯定，也给我很深的挫折感，所以我只是想说很真实地表达。因为我能够真实面对自己的情绪，我才有办法说出来。那也有可能影响别人也好、感动别人也好，其实我可能求的是一种认同。

在我准备的过程中，我觉得我很像《刺激1995》这部片很像那个蒂姆·罗宾斯。

[Speaker 0]: 我也好喜欢这部。

[Speaker 1]: 对，他在大雨中。那他过去可能是一个非常成功人士，然后他遭遇到了陷害，狱中遇到了好朋友。我没有他那么丰富曲折的故事，可是我永远不会忘记当他爬出那个粪坑，然后在大雨中淋雨的时候，好像是一个重新的救赎。

所以这一次当我参加，比如说像宪哥能知道到死亡之组，其实要上台前心情是非常平静的。因为我知道我的对手都是强到不行，可是我要准备的并不是我哪里要比他强，而是到底我的故事到底可以讲出我想表达的有多少。

[Speaker 0]: 我跟你讲，你成功了！你只要体会这个，值得了，就成功。因为跟你一起 PK 的那另外两个，一个是法师嘛？

[Speaker 1]: 是。

[Speaker 0]: 另外一个是造型师，一个第二名，一个第四名，对。所以第一名、第二名、第四名分在同一组，哇塞！因为其实那个真的很难评。你眼中另外两个造型师跟法师，你谈谈他们两个有多强啊？

[Speaker 1]: 以法师来讲……

[Speaker 0]: 他是真正的和尚。

[Speaker 1]: 对，然后他讲的话就是正面、积极、鼓励、感染力的，所以看到他我真的觉得好像被佛光照到。

[Speaker 0]: 佛法就有办法。

[Speaker 1]: 对，然后造型师更不用讲了，他从外而内、从内而外，因为他的故事很感动，

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### 演讲的模仿、心理建设与甜蜜点训练

[Speaker 1]: 嗯，对他为了圆自己的梦，那种认真努力。所以当我觉得真诚地欣赏别人的时候，其实也是改变自己、提升自己的开始。像宪哥您讲的，我看他们的展演其实也是一种模仿，也是一种学习。那当然我最多模仿的对象就是您啊，因为您教过我、上过课，所以您讲就是……其实概念上我那就是告诉自己：“我是谢文宪，我是谢文宪，我要说出影响力，我要说出影响力。”上场前就是打自己、打鸡血啊。因为就是看看宪哥的走位、定位、眼神，我只是想到说，先不要说我是方俊明啊，我先假装我是谢文宪，可是当我开口，我再回到方俊明。

[Speaker 0]: 这招有用啊！好好好，我觉得这个很有用。因为我自己也说，我大场面上台的时候，我也会先洗脑我自己，我就幻想我自己……我都会这样子洗脑我自己。小豆你怎么看呢？他的这个练习的过程？

[Speaker 2]: 他的练习过程对应这个书上我非常喜欢的就是那个学习难度的“甜蜜点”。这是我这次辅导过程当中给我自己，我觉得很重要的一件事。因为其实我辅导过他，所以像他刚刚讲，我大概了解他哪些点会卡住，哪些东西可以让他自由发挥，哪些事情要抓回来再练一下。

[Speaker 0]: 是教练的角色啊。

[Speaker 2]: 对对对对。然后因为同时其实辅导员不止我，还有家成跟艾瑞克，那他们也提供他很多很棒的点子。那我的角度就是我会再把这些点子融合一下，然后再思考一下下一步我想要给他什么任务。然后因为我觉得我们两个已经还蛮有信任感的，所以这一次我其实又比上一次更放任我自己，就是更不客气的……

[Speaker 0]: 直接跟他沟通。

[Speaker 2]: 对，更不客气地跟他说：“俊明，你讲话口气不可以再这样，这里不是在跟那个属下讲话。对，你一定……这个一定要改，你一定要想办法练熟。”我会这样跟他说。但是我们去……对，超级直。因为我们都已经来第二次了，我还跟他客气？那这样子我觉得我才是不尊重他。他都来第二次了，他一定是想要比上次更好。

对，然后我就在这当中会去精密地计算他现在的甜蜜点在哪里。所以后来那个衣服怎么展示，那个是前一天。因为我相信对他来说要展示自己的衣服不难，所以前面我都不急着叫他穿衣服，不急着练那些动作、肢体，因为我相信对他来说肢体也不难，比较难的就是克服他长年讲话的习惯。所以我们前面是先调整那个，然后也让他对我的信任度再提高一点的时候，我就开始规定他：“那你那个衣服要拿出来试穿，你要怎么展示？你的手要摆哪里？”在前一天的时候，他真的已经任由我摆布了。

[Speaker 0]: 真的精细。你跟听众描述一下，因为听众可能不知道那天发生什么事，因为他的影片现在目前没有公开。你跟大家分享一下那一天他到底做了哪些事情。

[Speaker 2]: 好。就是呢，他的最后一个爆点，就是他在这个新的单位服务的时候，同仁很跟他站在一起，然后他们也因此夺得了去美国的机会等等，然后同仁就送他了三井寿的球衣。好，那当然那个球衣一定是这次演讲的道具……

[Speaker 0]: 一开始都不知道他穿在里面。

[Speaker 2]: 没错，这非常的重要！你要是一开始这衣服穿出来，哇，你的高潮就没了。所以一开始他要穿在里面，但又不能让人家知道说：“咦，奇怪，你怎么包了一个大外套？”所以那件外套一定要很合理，穿外套的时候看起来就是他平常的样子。可是呢，这个外套等一下讲到高潮，又要马上可以脱。所以到底是要扣子还是要拉链？哪一种扣子？哪一种拉链？哪一个外套？然后那个外套的长度又要盖住那个球衣。

[Speaker 0]: 这么讲究！

[Speaker 2]: 你就知道他前一天已经演讲很紧张了，还被小豆要求说衣服全部都要穿上，你不能凭空想象。然后穿上以后你要怎么耍那个拉链，而且是讲到哪一句话拉链打开，然后把你的衣服打开、震撼。然后衣服打开来以后，他一开始是放在腰间，我说不行，你要跟超人一样，就是像披风一样。其实我就是……对对，宪哥每次展示西装的那个动作，然后那个位置、那个停顿点、节奏，那一段练得……看有没有练了十几次。

[Speaker 1]: 穿外套还要拍给他看。

[Speaker 0]: 再次确认，这个就是减重的优点。因为像我就这么胖，里面再穿一件衣服可能上台就很臃肿，所以你那个穿在里面，我是根本没有料到。我跟你讲，真的，因为你那一招是高招。法师出来就是穿他的袍嘛，对不对？造型师穿出来就是很厉害的衣服。对，那个点虽然很惊艳，但是惊艳一开始就有了。你是突然间在 ending，我们要打分数那一刻，突然间衣服一拉，我的天哪！因为你前面遇到这么强的对手，你还有这样的表现，我真的觉得很镇定。那个练习你在家里可以跟大家分享一下，他到底折磨你多久？

[Speaker 1]: 那个特别是在前一天。除了演讲分享的内容之外，逐字逐句、段落，小豆非常用心。他把我每一个段落的时间点都计算得非常精准。我自己就是反正完全信任交给他。我该讲到哪里、花多少时间，要提信号：“你 A 这个段落大概是讲到哪里，B 段落到哪里，你现在应该有多少时间。”

[Speaker 0]: 你不觉得他强迫？

[Speaker 1]: 可是我觉得这是被强迫得太值得了！因为我自己有一些完全是自己没有想到，我还想说：“啊，有展示就好。”可是他不一样，他会把你的“有展示”……最好是把你有展示的每个细节做到好，包含怎么拉、怎么搭配，再搭配投影片，再搭配手的道具，再搭配服装。所以我才发现说，哇，一个人要一心多用是这么困难的事情。

[Speaker 0]: 你那里有流汗吗？

[Speaker 1]: 那个整个背是全湿了，完全衣服都贴着。真的……还是蛮冷的。但是我只是觉得说，流汗就正常啊，紧张是正常啊，享受那个肾上腺素。可是我就想说，就是想把我这三年来的一些心路历程集中在那几分钟把它分享出来。所以我也告诉自己，或许有些动作可能有一点卡、没那么流畅，那就是真实的自我。那我想“说出影响力”、“超速学习”也好，你一定要先面对真实的自我，否则你也没有办法进步，没有办法让别人觉得你想要表达什么。

### 课后的改变与团队支持

[Speaker 0]: 哇，你真的很棒！也可以谈谈 4 月 25 号我们这个课程结束，一直到现在我们录音的 5 月底、6 月初，你的同仁，或者是你自己、你的家人，有感受到你的超速进步吗？

[Speaker 1]: 哇，这个我当天回去，我就立刻把这……让我女儿……因为我一直很想给女儿做一个示范。就是说，他不是那么理解，他才八岁。然后我只是说爸比去基隆上班，然后他就似懂非懂啊，然后开车开很久。然后我只是跟他简单叙述啊，公司人在陪爸比啊，可是爸比有些事情没有做好，现在重新努力。“那你以后念书就会有很多的挑战啊。你看爸比自己去上课，有拿到第一名哦，你上课也要认真哦，这样子也期待你拿第一名，我们一起拿第一。”就是我把这个内容简化。

至于每一天跟同仁的互动，我就觉得就是快思慢想，思维还是很活络，可是要去讲的话，我觉得再细一点，然后再多一点互动跟观察，而不是像过去把自己想讲完的就结束了。对，我觉得会对我很多的帮助。我不敢说同仁马上会觉得我有具体的改变，可是我会跟他们分享，说我去持续进修，然后我得到一些肯定，我很感动。那我想的事情都是大家我们一起努力的事情。我有用这样的片段，因为可能会比较害羞，就是把那个影片分享给他们看。

[Speaker 0]: 我觉得方俊明对了啊！

[Speaker 1]: 就觉得还是会很努力啊。对啊，我就只是想告诉大家，其实真正真真正正的学习是永远都不要停止的。如果我很认真去进修，那大家……其实我们公司很多资源，那大家学习也不要停。

[Speaker 0]: 你会带动你的部门。那你那段时间应该在家里都喃喃自语吗？你一直念，你家人怎么看那个喃喃自语的过程？

[Speaker 1]: 我老婆说：“那你不是还算能讲话，那你干嘛还要去上这个课？”我说：“能讲话跟说出影响力是天差地别的事啊。”他就说他知道我是宪哥的粉丝，那他只是鼓励嘛，反正这个是你想做的事情。对我带奖牌……对，我跟家人的父亲便吃便当便跟他们分享。爸爸妈妈应该是不晓得有听没有懂，但他只是觉得说，看到这个第一名，字大大的，看到天下文化感觉很厉害。然后我再把宪哥名字做介绍，我说这个是以前公司让我上课一个很重要的老师啊，现在好不容易他有开课，被我掌握到机会，所以有去报名。

[Speaker 0]: 我真的听得很感动，我不知道怎么形容我现在的感觉。来，让小豆来说好了。

[Speaker 2]: 我也觉得很感动。因为其实当初看他回来报名的时候，我完全不知道他是什么状况。但是我说了我自己设的 KPI 嘛，但是这 KPI 其实又不是我上去讲，也不是我自己一个人努力可以成的。我们还有辅导团队一起，最重要的就是他自己要有那个愿意听进我们话的心情。

那我觉他这一次跟几年前最不一样的，就是他这一次把这些话听进去以及消化的速度超快的。我们那天是礼拜六成发嘛，那礼拜三的时候，我们团队才第一次实体演练。然后那时候他上台演练，稿子都非常熟，但是就是一个长官在布达内容的口气。可是那时候已经礼拜三哦，然后我们礼拜六已经要上台，我其实是蛮紧张的，想说完蛋了，我的 KPI 应该是没有了，我真心地觉得是没有了。然后我们很快地就想要调整他的……但那时候语气一直调不过来，然后我们就先调了动作，就是他有一个中间欢呼的动作什么的，然后这件事情就过去了。然后我心里其实就觉得说完了，语气的这个应该要怎么办呢？

结果我们后来在下一次线上演练的时候，大概也就一两天之后而已，他完全语气就转变了！所以老实说，那跟我们完全没有关系，是他自己这一两天不知道练了多少。

[Speaker 0]: 不知道心里想的是不是可能受到法师……法师在你前面。

[Speaker 1]: 对对对，他在我前面。没有没有没有。

[Speaker 2]: 就前一天他口气就已经完全变了，不是当天才变的，是那一天我们实体演练完的大概一天或两天后。所以我觉得这个过程当中，他自己的那个很快速地消化、很快速地输入再输出的那个过程，其实我也学习到很多。这是我第一次辅导的对象可以这么快速地转换我们所给的内容，这个也是我在这次当中的学习。

[Speaker 0]: 俊明的条件本来就很好。因为我在看到你的故事的时候，我就想到这本书《超速学习》。因为两年前我导读过这本书，虽然是在讲英文，不过我觉得跟国语的演说其实是一样。所以我想利用一分钟的机会，让俊明来跟你的队友讲讲话。因为你的队友不止你们这一组，还有其他你们一起竞争的队友。说实在在我来看，我也不会看出谁是第一名、谁是第二名、谁是第三名，反正你们都是我的学生嘛，每个人在每个领域有各种更好更好的发展，就算你是第十四名那又怎么样？跟你的队友讲讲几句话。因为我觉得天下文化非常地用心想要办这个活动，而且天下文化的总经理两天都亲自参与。

[Speaker 1]: 是。其实我不仅遇到神老师，也遇到了神队友。我们的团队里面，那天其实后来在群组很好玩，因为我是讲三井寿的故事，我贴了一张湘北他们打胜仗的照片。我的队友们都是女生，居然对号入座，没有人说是流川枫，就说：“那我应该是赤木”、“那我应该是宫城”、“那我当樱木”。他们很可爱，他们就是为了恭喜我拿到第一名，他们就变成湘北五虎。我们在准备……

[Speaker 0]: 都是女生？

[Speaker 1]: 都是女生。因为流川枫是最帅气的，没有人认领流川枫。而有一个很有气质的说当赤木，我说天哪，你比较像赤木的妹妹，你不像赤木。然后我们在准备的过程中是完全互相鼓励、互相支持。像丽贝卡，他在知名公司当人资长，我们礼拜三到他的会议室叹为观止，我说那个官很大。

[Speaker 2]: 豪华排练场。

[Speaker 1]: 对，豪华排练场，然后整个就是很照顾。然后另外也有很热情带动、很温暖的同事。我觉得说这些同事或许不是我演讲内容的主轴，可是我们创造一个非常棒的环境，那个互相鼓励。然后让我觉得这一次准备上，好像是你上台的时候，后面有手推着你去帮你的那一门感觉，这是我一个很深的感受。

[Speaker 0]: 好，谢谢。最后想请小豆来跟你的队友说说话，还有你的辅导员。

[Speaker 2]: 刚刚俊明讲的，其实这一次我说大家都在超速进步的状态下，不只是俊明，所有的队友都是。因为有的人在这过程当中出差了一个礼拜，然后有的人他住在宜兰，所以他比较没有办法往返台北。可是每一个人在每一次给我们的那个进度当中，都是不断持续地在进步。而且那个进步的速度是我辅导的过程当中比较快的。可能自己自费果然是跟二联式发票跟三联式发票是不一样的。

他们进步神速也让我反思说，那我每一次在辅导的过程当中，其实那个甜蜜点就又可以再设得更不一样一些。跟过去我们在辅导企业里面，我觉得那个速度是真的不太一样。所以我觉得我们这一次可以有很不错的成绩，是大家一起的，就是团队，还有另外两位辅导员，我们真的就是在一个很短的时间内，然后完成了这个挑战。

[Speaker 0]: 我觉得“说出影响力”其实就有点像高尔夫球比赛，因为他不像篮球赛或棒球赛，他其实大部分的时间都是跟自己比赛。因为你要是跟别人比，其实也没什么必要。

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[Speaker 0]: 因为每个人的起始点不一样，我一直认为麦克风加上信念可以改变你的世界。如果你愿意好好地用心把你自己的演说能力、这个肌肉锻炼好，其实它会跟着你很久很久很久到八十岁。你如果还有这种讲话的能力，面对人都可以沟通，我相信这是一辈子受用的能力。或许今年下半年天下文化2.0也有可能再开，那就看我的时间以及天下文化意愿。请各位拭目以待，我们下期再见，拜拜，拜拜。