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author: 北美王路飞
date: '2026-06-03'
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source: https://www.youtube.com/watch?v=suTbxhY_Vq0
speaker: 北美王路飞
tags:
  - distressed-debt
  - credit-cycle
  - contrarian-investing
  - market-sentiment
  - high-yield-bond
title: 废墟中的拾荒者：霍华德·马克斯与1990年华尔街信贷大崩盘
summary: 本文深度解析了1990年华尔街垃圾债崩盘背景下，橡树资本创始人霍华德·马克斯的逆向投资策略。通过提出“好公司烂账本”逻辑，马克斯利用破产程序以极低价抄底核心资产所有权，并以此揭示了由人性贪婪与恐惧推动的“信贷钟摆”周期规律。
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  - 霍华德·马克斯
  - 布鲁斯·卡什
  - 迈克尔·米尔肯
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  - 橡树资本
  - 德崇证券
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  - 《周期》
status: evergreen
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### 废墟中的拾荒者：1990年华尔街的信贷寒冬

1990年秋天的华尔街满目疮痍，**高收益债**（High-yield Bonds: 信用评级较低但利率较高的债券，常被称为垃圾债）市场全面崩盘。那几年的华尔街遭遇了连环重击：首先是8月伊拉克入侵科威特，海湾战争一触即发；紧接着，80年代那一波依靠**杠杆收购**（Leveraged Buyout: 使用大量债务融资来收购公司的行为）捧起来的明星公司开始接连爆雷破产。到了2月，当年华尔街最猛的投行之一**德崇证券**正式宣布破产，其灵魂人物、垃圾债的“祖师爷”**迈克尔·米尔肯**（Michael Milken）也因起诉入狱。

整个信贷市场断了脊梁，一年前还在被疯抢的债券，现在挂在屏幕上都没人接盘，价格惨不忍睹。基金面临大规模赎回，基金经理被迫不计成本地抛售资产。媒体将其描述为“信贷市场的世纪寒冬”和“华尔街的至暗时刻”。但就在这一片废墟里，有两个人搓着手走了进来——他们不是来救火的，而是来捡拾灰烬的。那一年，**霍华德·马克斯**（Howard Marks）与合伙人**布鲁斯·卡什**（Bruce Karsh）成立了基金，跑出了惊人的回报。29年后，马克斯专门写了一本书来讲述这段经历，揭示了当时所有人都在恐惧时，他究竟看到了什么。

### 逆向逻辑：买入“好公司”的“烂账本”

正常人看到欠了一屁股债、法院发了破产通知的公司往往扭头就走，但霍华德·马克斯干的事情就是专门买这些公司的债。债券的正常逻辑是借钱给公司并赚取利息和本金，这叫债权关系。但马克斯买的公司明摆着还不上了，不仅付不了利息，连本金都悬，导致这些债券的价格被砸得稀烂——一元面值的债可能两三毛钱就能买到。

这背后的冷酷赔率计算基于一个核心常识：**好公司烂账本**（Good Company, Bad Balance Sheet）。马克斯寻找的不是那些产品没需求、技术被淘汰、救不活的公司，而是另一类：公司核心业务正常，客户和现金流尚可，但因为并购或盲目扩张背负了沉重债务，一旦遇到行业下行或利率上升便周转不灵。这种公司就像一个被高利贷压垮的手艺人，人没毛病，手艺还在，就是被债逼疯了。

在进入破产程序后，教科书式的逻辑会发生作用：**旧股东被清零，债主变成新主人**。原大股东的股票归零，而债主根据债务金额和顺位瓜分公司价值。马克斯买的不是利息和本金，而是**公司的所有权**。他需要回答三个问题：公司破产后值多少钱？这些钱如何在债主间分配？这个过程需要多久？如果能用两毛钱买进价值一块钱的债并最终换回股权或资产，这分明就是以白菜价抄底优质公司。

### 信贷钟摆：驱动循环的永动机

马克斯承认，这种策略并非天天有效。橡树资本29年下来的超额回报，往往取决于一个比个人努力强得多的力量：**信贷周期**（Credit Cycle: 经济体中信贷获取难易程度随时间波动的循环）。这个周期像一个钟摆：钱松的时候，所有人疯狂外借，垃圾债火爆，没有便宜货；钱紧的时候，好公司也借不到钱，所有人争相抛售，满地黄金却无人敢捡。

信贷周期的灾难往往是在繁荣期埋下的。当经济走出危机，投资人对风险心存敬畏，此时债券质量高、违约率低。但随着时间流逝，人们变得健忘和自满，风险意识逐渐溶解。资金涌入后，华尔街为了满足需求会制造出更多烂债。在这个阶段，市场会出现**逐底竞争**（Race to the Bottom: 为了抢占生意而竞相降低信用或安全标准的行为），放贷方比的是谁敢借给更烂的公司。

回到1990年，那堆烂债的“柴火”已经堆过了整个80年代。当迈克尔·米尔肯入狱、海湾战争爆发、油价飙升、经济预期恶化这三把火同时点燃时，信贷窗口瞬间关闭，到期债务无法借新还旧，违约率飙升。此时，恐惧像传染病一样扩散，基金被迫抛售，价格跌到任何价位都有人愿意卖。马克斯指出，在所有人都不敢动的时候，真正的机会才出现。他在1988年入场时，这个领域几乎没人懂、没人玩，这种竞争真空与周期性的崩塌共同构成了超额回报的基石。

### 完美风暴：四个周期的共振与人性博弈

霍华德·马克斯将信贷周期简化为七句话的逻辑闭环：从风险厌恶导致高质量发行，到违约率降低引发自满，再到风险容忍导致低质量发行，最终引发违约上升并迫使投资人重新变回风险厌恶。这本质上是一个由人性驱动的永动机，贪婪、坐不住、受惊后的全盘抛售，这些几千年来从未改变的人性推动着钟摆不断摆动。

更进一步，不良债务的机会是四个周期共同作用的结果：
1. **经济周期**：决定公司经营的好坏与违约多寡。
2. **投资者心理周期**：决定资产在牛市被看作钻石，在熊市被看作垃圾。
3. **风险态度周期**：决定了信贷窗口的开合，是垃圾债能上市还是优质债无人接。
4. **信贷市场周期**：即流动性的松紧，它是金融市场的氧气。

当这四个周期同时摆向同一个方向时，就会形成马克斯所说的“完美风暴”。1990年那段经历让他明白，并不是他能通灵预判，而是当这四个齿轮开始转动并发出声音时，他懂得如何倾听。马克斯最后告诫：等到所有人都看到机会时，机会就已经没了。真正的机会永远出现在那个大多数人根本看不见、且充满窒息恐惧的时刻。你要判断钟摆的位置，只需观察周围的人是恐惧多还是贪婪多，答案往往就在市场情绪本身。