--- area: "society-thinking" category: technology companies_orgs: - Meta - Visa - MasterCard - Paypal - 美联储 - OpenAI - Microsoft - 索尼 - 三星 - LG date: 2025-10-31 draft: true guest: '' insight: '' layout: post.njk media_books: '[]' people: - 扎克伯格 - 特朗普 products_models: - Libra币 - Llama - 安卓 - iOS - Vision Pro - Unity引擎 project: [] series: '' source: https://www.youtube.com/watch?v=IGizcoOzuG0 speaker: Peter Pang status: evergreen summary: 本文深入探讨了元宇宙概念的兴衰，分析了Meta（前Facebook）CEO扎克伯格在公司危机时期，如何将元宇宙作为转型战略。文章指出，元宇宙的诞生旨在应对Facebook在隐私丑闻和监管压力下的困境，但其发展缺乏底层技术支撑。尽管AR/VR技术被寄予厚望，但硬件和引擎的滞后、缺乏统一标准等问题，共同导致了元宇宙的快速衰落，最终被AI热潮所取代。 tags: - ar-vr-development - failure - political-pressure - strategy - tech title: 元宇宙的幽默与滑稽：一场科技泡沫的兴衰与AR/VR技术的困境 --- ### 元宇宙的诞生与消亡：一场科技泡沫的审视 大数据虽然死了，但它留下了丰厚的技术遗产和商业模式。区块链虽然死了，但它的尸体还能养活很多黑色产业。而同样是世界级的技术热潮，在它们之后出现的**元宇宙**（Metaverse: 一个虚拟的、持久的、共享的3D数字空间，用户可以通过虚拟现实和增强现实技术进行交互）却像个小丑，它莫名其妙地出生，然后又稀里糊涂地去世。它的一生很短暂，但也还是有不少可以讨论的地方。它为何而生，为何而死？它背后的技术又有什么样的未来？ **元宇宙**这个概念不等同于它背后的**AR**（Augmented Reality: 增强现实，一种将虚拟信息叠加到真实世界的技术）和**VR**（Virtual Reality: 虚拟现实，一种通过头戴设备创造沉浸式虚拟体验的技术）技术。元宇宙是脸书凭空硬炒出来的热点，它是一个纯粹的背锅侠，是扎克伯格病急乱投医的产物。 ### Facebook的危机与Meta的转型 此前运营一帆风顺的脸书，在2021年连续遭遇了巨大挫折。首先是他们凑区块链热闹，投入巨资搞了**Libra币**（Libra Coin: Facebook（现Meta）曾尝试发行的加密货币项目）。在拉拢了Visa、MasterCard、Paypal在内的国际支付巨头后，经过两年半的准备、各种测试和宣传造势，却在正式发布的前一天被美联储叫停，所有投入全部打水漂。脸书成为了区块链浪潮末端的最后一个小丑。 仅仅两个月后，脸书的内部**吹哨人**（Whistleblower: 揭露组织内部不法行为的人）出现，捅破了他们的内容监管问题。因为脸书曾经在2016年的**剑桥分析数据丑闻**（Cambridge Analytica Data Scandal: 2016年Facebook用户数据被滥用，影响政治选举的事件）中，间接帮助特朗普赢下了大选。然后在2020年放任特朗普的“选举结果无效”的谣言传播，间接引发了**冲击国会山事件**（Capitol Hill Insurrection: 2021年1月6日美国国会大厦发生的暴力事件）。这两次事件搞下来，那些民主党的国会议员早就对脸书恨之入骨。所以这次爆料就成了最后的导火线。脸书的命脉产业，它旗下所有的社交媒体，通通都被美国政府盯上，都威胁着要重罚、制裁、拆分，怎么狠怎么来。扎克伯格也隔三差五被传唤到国会，全国直播挨骂，再一次成为小丑。 在这个脸书最低谷、危急存亡之际，扎克伯格决定开大招，改头换面，重塑脸书的形象。于是这个科技界四大天王之一、市值万亿的巨无霸，毫无征兆地宣布了大规模转型，把公司名从脸书改为Meta，把公司的主营方向从社交媒体转为**元宇宙**（Metaverse）。 为什么说这是毫无征兆的呢？因为他们除了七年前收购了一个叫**Oculus**（Oculus: 一家VR头戴设备公司，后被Facebook收购）的VR游戏头设公司之外，并没有在AR VR技术方向有多少研究投入或者产品投放。在这个**元宇宙**（Metaverse）的公告里提到的所有未来方向，里面涉及的几乎所有技术需求，脸书都没有多少储备。**元宇宙**这个东西，可以说是21世纪的第一画饼PPT。所以你会看到，即使在脸书这么大规模的推广下，也没有任何科技巨头跟进。凑这个热闹的，只有那些喜欢跟风、想用来骗人、想要刷政绩的人。对这些人来说，其实技术本身不重要，重要的只是热度。所以不管是上上期的大数据热潮、上期的区块链热潮，还是这一期的**元宇宙**热潮，他们都会去凑。只不过这个热潮是短命的。 ### AI的崛起与元宇宙的黯然退场 因为一年后，**ChatGPT**（ChatGPT: OpenAI开发的大型语言模型，开启了AI热潮）横空出世，开启了AI热潮。AI作为一个极度烧钱的技术领域，一开始只有顶级巨头可以冲到前线。而在这些巨头中，只有热爱开源的脸书，公开了他们的大模型。**Llama**（Llama: Meta开源的大型语言模型系列）的发布，让OpenAI的大模型垄断被打破。一夜之间，全世界的技术人员都拥有了独立开发AI产品的能力。可以说**Llama**推动了AI应用的落地探索，无数AI产品开始投产。于是就这么稀里糊涂地，脸书的形象救回来了。扎克伯格估计怎么都想不到，拯救他的是微软。而**元宇宙**就像路边的一条狗，迅速被大家遗忘。 不过如果要在**元宇宙**的墓碑上刻下死亡时间，我觉得应该是上个月召开的脸书2025年一季度的财报会。在这次电话会议上，扎克伯格首次完全没有提及**元宇宙**这个词。他着重介绍了脸书在AI领域的布局和未来的发展方向。就连负责**Oculus**等头设的硬件部门，也被赋予了AI设备的新方向。在会议上，小扎、股东、记者，大家都很默契地没有提到**元宇宙**这个尴尬的话题，也算是给这个脸书危难时期的背锅侠，在最后的葬礼上留了那么一些颜面吧。 ### AR/VR技术生态的挑战与困境 一个技术生态可以划分为四层：最底层的硬件，负责捕捉输入、处理问题、然后投放输出；在它之上的是和硬件交流的控制层，也可以说是硬件引擎；第三层就是用引擎开发的应用和服务；最上层的就是这些应用和服务组成的生态。**元宇宙**就是一个生态概念，在没有任何根基的前提下，上来就想要打造生态，显然就是空中楼阁。所以很多人说它的死，是因为应用和服务没跟上，软件开发者要背锅。但它真正的问题，是来自于最底下那两层：AR VR的硬件和引擎技术。 自从电脑屏幕被发明，人机交互就一直被绑定在这块面板上。即使是后来出现了键盘、鼠标、触屏技术，也都没能摆脱这个二维平面的约束。AR VR技术就是我们寄予厚望的，能把人机交互带入三维世界的突破口。当然希望有多大，失望就有多大。很多年前，我参与过AR技术的研究和应用落地的探索。很遗憾的是，十多年过去了，看着现在的AR VR，感觉和我当年研究的那个并没有什么本质区别，都还带着很浓厚的实验性质。它就像是还在实验室的那个培养皿上，还在等待破茧成蝶的那个时刻。 ### AR/VR在游戏与非游戏领域的探索 在AR VR技术发展的很长一段时间里，参与的基本上都是游戏行业。在90年代的日本，世嘉和索尼都有尝试过VR投射，也都发布过几个产品。进入21世纪后，陆续有**Oculus**、PlayStation VR和Steam搞出来的Vive头设。中途有一些手机厂商入场，比如三星、LG，为自家手机打造了专属VR头设。不过因为技术储备实在不行，所以都撑不过两年就停产了。 而在AR方面，早期的探索大多依赖智能手机，和安卓、iOS这两个智能手机系统自带的AR开发组件。直到2015年微软发布**Hololens**（HoloLens: 微软开发的混合现实头戴设备），我们才看到第一个专用的AR头设。不过严格意义上，第一个AR设备应该是它的前身，跟着Xbox 360游戏主机发布的动作捕捉外设**Kinect**（Kinect: 微软为Xbox 360发布的一款动作捕捉外设）。 关于**Kinect**，我有一个小故事。那是在2012年的春天，当时我在瑞士的某个大学做研究，其中有一个研究就是把AR、定位、地图等技术结合起来，也就是现在大家熟悉的AR导航。只不过当时没有这个名字，一切都还在实验阶段。工作的第一天，我第一次进到实验室，就被角落的一整墙全新未拆封的**Kinect**吓到了。当时我转头对导师说，都知道你们瑞士人有钱，但没想到会这么离谱。他在那哈哈大笑，说这些全是微软送的，不要钱。原来是微软自己也不知道能用它干嘛，所以到处找做AR VR研究的，只要对方愿意要，就一卡车一卡车地把**Kinect**送过去，也不要求你用它做什么项目，做出什么成果，送完就不管了。当时导师跟我说，想要用的话就随便拿。但我在其中一个研究员身后观察一下他的使用过程后，就果断拒绝了。因为这个东西实在是太不好用了，精度差、响应慢、功能少、编写麻烦、bug一堆。怪不得整一个所里就只有两个人在用。我回去直接选择了当时最顶尖的HTC安卓手机，在最新的安卓4.0系统上，很快地完成了项目。现在看来真是一个明智的选择。 ### “先有鸡还是先有蛋”的困境与标准化缺失 除了游戏行业很明确地把AR VR技术用在了游戏体验的探索上，其他行业至今也还是找不到稳定的方向。感觉就像是卡在了“先有鸡还是先有蛋”的问题上。硬件和引擎的落后，让很多应用场景就算能想象出来，也无法实现。而没有实用的功能落地，就很难把产品卖出去，让资金回笼，投入到下一代技术的研发上。 **Kinect**的继任者**Hololens**就是一个经典的例子。摆脱了Xbox游戏体系，**Hololens**一开始的目标是大众消费者，定位是类似电视、手机的家庭娱乐设施。但它显然没能比电视、手机提供更多的家庭价值。略显鸡肋的功能和过高的售价，一般家庭是真的玩不起。所以他们很快就转型到了商业场景，比如教育、旅游、工业设计。但这些场景又无法提供足够的体量，来消化**Hololens**的巨额研发成本。要不是美军在2018年宣布要采购10万台**Hololens**，我怀疑第二代甚至都不一定能立项。不过第二代也没有活多久，去年也宣布停产了。 祸不单行的是，今年2月，微软连美军的合同都丢了，订单被转给一个初创公司。老板**Palmer Lucky**就是当初**Oculus**的创始人。我甚至都有点预感，说不定AR VR会走出一条“民用转军用，再从军用下放到民用”的路线。不过那一天和它的葬礼哪个先到来，就很难说了。 ### 游戏行业的双刃剑效应与技术标准化困境 最后我想贡献一个暴论。我觉得游戏行业作为AR VR技术发展的核心主力，某种程度上也阻碍了它向大众行业发展的进程。游戏这种软件作为一种特殊的艺术、科学和工程的结合，每一个都有它独特的地方。所以在游戏行业不会有什么统一的设计规范或者统一的语法表达。于是我们看到，在AR VR软件的开发上，每个厂商都有自己的设计语言：虚幻引擎、Unity引擎、安卓系统、iOS系统、Vision Pro、Oculus、Hololens。这里的每一个，就连最基本的底层概念，比如物体的定义、空间的定义，都没有统一的说法。 但是在我们大众软件行业，统一的设计语言是很重要的。这也是为什么我们会有各种国际标准协会，会有全行业都接受的标准规范协议。因为比起游戏更偏重的艺术，我们软件更偏重于工程。没有统一标准，软件行业的发展会严重受阻。比如之前视频里提到过的**Graph Database**（图数据库: 一种使用图结构进行语义查询的数据库，其中节点、边和属性表示并存储数据），也是十个厂商有十种语法，各做各的。直到整个行业开始衰退，他们才坐下来商讨制定统一的**GQL**（Graph Query Language: 图查询语言，用于查询和操作图数据库的标准语言）语法，白白浪费了十多年的黄金发展期。可是在AR VR行业，在可见的未来，你甚至都看不出任何标准化的苗头。在这种大环境下，你要怎么引导一个新人开发者入门？你要推荐他先学哪个引擎的语法呢？AR VR应用的开发者要怎么分享经验？开发**Oculus**的要怎么跟开发Vision Pro的人交流呢？眼见的又是一次**巴别塔**（Tower of Babel: 《圣经》故事中，人类试图建造通天高塔，最终因语言混乱而失败的象征）的倒塌。 ### 技术热潮的终结与未来展望 连续三期的技术热潮，墓志铭就到此为止了。我知道你们都在想的第四个墓志铭是什么，但就现在的大环境来看，至少五六年内，它应该都死不了。我甚至感觉下一个立碑的都不一定是它。要打赌的话，我押注“**人形机器人**”（Humanoid Robot: 具有人类外形和行为能力的机器人）。当然作为一个技术人，我还是希望能少点出这类视频的。因为这样能说明我们的技术发展更健康了，引起热潮的都是货真价实的好东西，全人类一起受益，何乐而不为呢。