--- author: 小翠時政財經 date: '2026-05-29' guest: '' layout: post.njk source: https://www.youtube.com/watch?v=cNxsVXDWL2Q speaker: 小翠時政財經 tags: - capital-market - state-owned-capital - venture-capital - systemic-risk title: A股围猎场：解析中国‘耐心资本’的系统性异化 summary: 本期深度解析了中国近期对跨境券商的查封行动，探讨其背后旨在将资本强行驱逐回A股市场的逻辑。文章揭示了中国当前资本市场的结构性畸形：国有资本在‘防止国有资产流失’的紧箍咒下，打着‘耐心资本’的旗号，实际却演变为索求回购与对赌的‘高利贷者’，这种扭曲的激励机制不仅无法培育创新，反而将大量初创企业逼向了包装上市、割韭菜的诈骗式融资路径。 insight: '' draft: true series: '' category: investment-assets area: finance-wealth project: [] people: [] companies_orgs: [] products_models: [] media_books: [] status: evergreen --- ### 围猎与回流：资本管控的逻辑悖论 最近，监管部门放出了大招，查封了三家中国跨境券商，其核心意图非常明确：禁止中国投资者通过这些渠道参与美股投资，目的就是为了把资金强行赶回国内的 A 股市场“接盘”。 我一直强调，A 股市场处处是陷阱。即便是现在炒得最热的 **人工智能赛道**（AI Sector: 以机器学习和数据处理技术为核心的产业领域），凡是他们推上来的 IPO（首次公开募股），基本都是奔着在二级市场“割韭菜”去的。只要深入分析这些企业的招股书，就会发现背后几乎都藏着复杂的对赌协议和回购条款。 如果一家初创公司不能想尽一切办法、以最快速度上市“割韭菜”，那公司立刻就会面临无尽的麻烦。这背后的根源在于，国内一级市场已基本被国资垄断。国资的资金有一个天然的缺陷：它极度惧怕亏损。在当前的制度环境下，有一条罪名叫“国有资产流失罪”，这就导致国资会不惜一切代价，逼迫初创公司必须保證其投资款的绝对安全。因此，初创公司最好的生存路径，就是按照国资规划的剧本，包装一个诱人的故事，老老实实去二级市场收割。为了让国资能顺利在二级市场套现，必须保证 A 股的“韭菜”数量足够庞大，这就是监管严禁国内投资者炒美股的底层逻辑。 在这种畸形的融资环境下，中国根本无法诞生真正优秀的初创公司。但监管部门似乎偏偏不信邪，试图实现“既要又要”：既要通过国资控制资本市场来收割韭菜，又要培育出比美国更优秀的初创企业。解决办法只有一个字——“管”。最近颁布的央企私募基金新規，正是这种管理思路的体现。 ### 伪装的“耐心资本”：从投资者到“放贷人” 不知道大家是否还记得，前两年监管部门一直把“耐心资本”这四个字挂在嘴上，试图忽悠大家去 A 股做长线投资。说实在的，如果中国真要搞什么**耐心资本**（Patience Capital: 理论上应具备长周期、抗波动、不投机的长期主义资本），那谁最应该带头？当然是国资。因为国资钱最多，最不应该像民营资本那样动不动遇到流动性危机。理论上，国资应该是资本市场中最稳健、最长期、最不投机的一股力量。 但现实却恰恰相反。今天中国一级市场里，最会制造短期化压力、最热衷于对赌与回购条款，最后也是最会把风险向二级市场抛售的，恰恰就是这群打着“耐心资本”旗号进场的国资。现在，初创企业找投资人，国资确实欢迎，也会给钱。但这些钱并非传统意义上的风险投资，国资们实际上是把被投企业当作一种“理财产品”来购买。 正常的风险投资逻辑是：我投了 10 个项目，即便 9 个血本无归，只要最后有一个能成功上市，就能获得覆盖成本的巨额回报，因为创新本身就意味着不确定性。但国资不一样，他们名义上支持创新，实际上最怕亏损，因为头上悬着“国有资产流失”这顶大帽子。因此，国资 LP（有限合伙人）在投项目时，不仅嘴上说要股权投资，手里却必须给初创公司戴上“紧箍咒”——回购条款、对赌协议、兜底安排，一个都不能少。 根据财新的报道，中国私募股权行业中，高达 90% 的投资项目设置了回购权安排；更有律师事务所统计，在近 400 个境内架构投资项目中，包含回购条款的比例高达 91.5%。这意味着，国资压根就不是来做风险投资的，他们本质上就是“放高利贷的”。正常风投赚的是企业未来成长的钱，所以必须承担企业失败的风险；而国资的逻辑是：企业成功了，赶紧上市让我退出赚钱；企业失败了，对不起，创始团队必须给我兜底，连本带利把投资款还回来。这种“便宜全占，风险一点不担”的行为，是典型的“既要又要”。 ### 扭曲的激励闭环：创新动力被彻底扼杀 更荒唐的情况发生在 2025 年，随着 IPO 突然收紧，初创公司上市受阻，退出变得异常困难。结果一些国资 LP 反手就拿出对赌协议起诉被投企业，要求兜底回款。这种一边高喊“耐心资本”，一边要求创业者保本；一边说支持创新，一边又不允许投资失败的行为，直接导致初创公司不敢真正创新。他们每天考虑的不再是产品技术，而是如何完成对赌、包装业绩、尽快上市，好让这些国资祖宗们安全退出。 除了回购压力，国资还把“跟投机制”彻底玩坏了。在国资体系内，这一机制呈现出荒诞的双向扭曲： 1. **高风险项目的强制跟投**：表面上是为了利益绑定，但基金经理如果用自己的钱包去跟投所谓“高风险”的项目，在国资体系那种限薪、降薪、且有严厉审计追责的环境下，最理性的选择就是“不投”。这反而吓退了基金经理，使得真正具有颠覆性的硬科技项目更难拿到钱。 2. **优质项目的跟投禁令**：那些回报确定、风险低的好项目，却严禁基金经理跟投，因为这是“利益输送”的重灾区。 这种逻辑导致了一个荒诞的激勵结果：能赚钱的项目不让投，没钱赚的项目又必须强制亏钱投，这导致基金经理根本没有任何动力去发掘项目。再加上新建规要求基金管理层的退出收益必须和**真实回款**（DPI - Distributed to Paid-In Capital: 基金已向投资者分配的资金占投入资本的比例）深度挂钩，进一步倒逼了国资投资人变态地压榨初创公司。 综上所述，这一套扭曲的机制形成了一个闭环：国资怕亏钱要求兜底，经理怕追责不敢创新，管理层为奖金逼迫退出。企业被逼急了，只能编故事包装上市。所谓的“耐心资本”，实际上是中国资本市场最不耐心的力量。监管越是过度干预，中国资本市场倒退得越快，初创公司的环境也就会越糟糕。因此，即便现在不能炒美股了，也请务必远离 A 股这个巨大的陷阱。