AI数据中心:万亿级基建狂潮背后的真实成本与投资逻辑 硅谷101 2025-12-01

引言:AI基建的万亿级投入

NASA预估5000亿美元能让人类完成火星登陆,这笔钱能买下1.36个阿里巴巴、3.5个NBA联盟,建设100座Apple Park,或购买1400亿杯咖啡。然而,这笔巨款却只够OpenAI建设一座名为Stargate的数据中心,而其野心可能是这个规模的十倍甚至更多。除了OpenAI之外,xAI、Meta等科技巨头也开始疯狂地在AI数据中心领域砸钱,全球因此开启了一波基建狂潮,押注新一轮的万亿级市场。但在狂潮背后,我们不禁想问,这么多钱都花到哪里去了?本期《硅谷101》将深入探讨AI数据中心背后的资本支出,分析数据中心由哪些部分构成,上下游主要公司和玩家有哪些,以及资金究竟如何分配。

AI数据中心成本拆解:四大类支出

有意思的是,我们翻遍了各大报告后发现,大家给出的预算都各不相同。究竟谁才是对的?更有数据中心被“逼”上了太空,这背后的原因又是什么?在AI被质疑存在泡沫的情况下,为什么资本依然在疯狂地涌入呢?

我们首先来看看今年10月15日美国银行对于下一代AI数据中心的成本分析。数据中心的支出主要分为四大类:IT类设备、供电设备、冷却设备和工程建设。为了便于对比,我们将计算单位统一到每GW(Gigawatt: 吉瓦,衡量功率的单位)的支出。

IT类设备:核心算力引擎

首先是与计算直接相关的IT类设备,分为服务器、网络、存储三块。其中的大头是服务器,每GW大概需要375亿美元。服务器包含了CPU、GPU、内存、主板这些重要的元件,通常直接由ODM(Original Design Manufacturer: 原始设计制造商,负责产品设计与制造)供货,例如鸿海。它们会从英伟达和AMD这些芯片设计公司拿到服务器的设计标准,并制造成整机,直接向Oracle、Meta、亚马逊这类超大规模的客户供货。ODM占据了服务器市场46%的份额。而其他中小企业要购买服务器,则需要找戴尔、超微、惠普这类OEM(Original Equipment Manufacturer: 原始设备制造商,负责生产贴牌产品)厂商购买。

在网络方面,每GW需要37.5亿美元的网络设备,其中主要的玩家分别是Arista、Cisco、华为、英伟达等。值得一提的是,虽然英伟达在其中的市场占比只有5%,但业界有观点认为,尽管英伟达的InfiniBand(一种高速低延迟的网络通信技术标准)网络通信标准更贵,但凭借其低延迟、无丢包风险的优势,更适用于AI数据中心。

最后是存储,也就是硬盘,每GW需要19亿美元的存储设备。主要玩家包括三星、SK Hynix、美光、希捷等。我们将以上三项相加,最终得出IT类设备每GW支出为431.5亿美元,这是数据中心支出的大头。

冷却系统:保障算力稳定运行

IT类设备是核心,但整个数据中心的支持系统也同样关键。接下来我们来看一下冷却系统。

2018年,亚特兰大的一个数据中心遭受了网络攻击,导致法院、警察局、机场等多个城市服务机构被迫关闭。攻击者除了用勒索软件锁住数据之外,还侵入了冷却系统。冷却系统被入侵后,环境温度骤升到100华氏度以上,不少芯片受到损坏。黑客甚至将服务器和冷却系统的控制权作为“人质”,要求支付51000美元的比特币。后来,攻击冷却系统的方式变得越来越常见,花样也越来越多。这个故事告诉我们,冷却系统对于一个数据中心的重要性。

虽然冷却系统建造预算只占总成本的3%,但随着全球AI算力需求的指数级升级,传统的风冷技术已经很难满足高密度算力设备的散热需求。同时,对于英伟达的GPU来说,散热能力也在一定程度上成为制约算力的核心瓶颈。因此,对于数据中心来说,液冷已经从散热备选方案变为必需品。

对于配备液冷系统的数据中心来说,冷却设备主要包含冷却塔、冷水机组、CDU(Cooling Distribution Unit: 冷却分配单元)和CRAH(Computer Room Air Handler: 机房空气处理机组)。如果要承担1GW的散热,它们分别需要支出0.9亿、3.6亿、4.5亿、5.75亿美元,总计14.75亿美元。主要供应商由于分散在各个环节,数量众多,但维谛、江森、世图兹和施耐德等都是这个领域的大玩家。

供电设备:数据中心的生命线

说完了制冷,电力也是核心基建。我们再来看看供电设备的情况。供电设备主要分为应急供电的备用柴油发电机、负责配电总控的开关设备、保障不断电的UPS(Uninterruptible Power Supply: 不间断电源,提供短期电力保障)、给各机组配电的母线槽以及其他配电设备。

美国银行认为,典型的柴油发电机每MW(Megawatt: 兆瓦,衡量功率的单位)的成本在40万至55万美元,燃料箱、燃料泵和安装费用加起来大约是35万至50万美元。因此,每MW的发电机成本大约是80万美元。要提供1GW的电力,则需要8亿美元的应急发电机。

但在我们的嘉宾看来,真实成本远不止这些,原因是冗余性。如果IT设备的容量(功耗)达到1GW,往往需要配置不止1GW的柴油发电机,最重要的原因就是保证冗余性。像一些可靠性要求特别高的数据中心,其柴油发电机的量可能是数据中心算力需求的两倍,例如数据中心如果是1GW的量,可能要配备2GW的柴油发电机。在柴油发电机的市场中,最大的玩家是卡特彼勒,康明斯和罗尔斯·罗伊斯旗鼓相当。

除此之外,1GW数据中心还需要6.15亿美元的开关设备、9.85亿美元的UPS和3亿美元的配电设备。这些电气设备的三大玩家分别是施耐德、维谛和伊顿。所以,整个供电设施的花费算下来是每GW 27亿美元,只有IT设备的1/13。

工程建设:数据中心的基础架构

最后一项支出是工程建设费用,包含了建筑成本、安装成本、总承包商费用等。每GW的工程预计花费大约是42.8亿美元。

总支出与机构估算差异

我们合计了一下,要建成1GW的数据中心,最终的总支出大约是516亿美元,其中IT设备占比最高,成本达到了84%。这么算下来,OpenAI 10GW的Stargate项目就得要5160亿美元,与官方宣称的5000亿美元投资非常接近。

但与此同时,我们在翻阅各种研报时发现一个很有意思的事情,就是不同机构给出来的数据差距非常大。例如就拿Stargate为例,不同机构估算出来的总预算甚至差出了2000亿美元。这是为什么?大家应该如何看待这样的计算分歧?

我们首先来看看几个不同机构的预测:Bernstein在11月1日发布的报告称,每GW的AI数据中心成本大约为350亿美元,而且各项目的支出占比也与美国银行的预测不同,例如IT设备相关的GPU、网络、CPU、存储总占比为56%,远低于美国银行计算的84%。Barclays Bank在10月底给出的报告中表示,AI数据中心每GW对应支出为500亿至600亿美元,其中65%至70%都用在计算与网络当中。而在今年8月的Morgan Stanley研究模型中,1GW对应的成本是335亿美元,其中计算设备占比为41%,而剩下的59%用于电力、冷却等基础设施的建设中。

为什么各家的预测数据相差会如此大呢?主要有两个原因。

第一是假设使用的芯片不同。美国银行的计算对象为英伟达在今年9月初发布的Rubin架构(英伟达下一代GPU架构)芯片,将于2026年年底上市。而Bernstein和Morgan Stanley的计算对象则是2024年3月发布的Blackwell架构(英伟达当前一代GPU架构)。光是GPU的成本,美国银行的未来数据中心成本是375亿美元,而Bernstein的GPU成本是136.5亿美元,两者就差了200多亿美元。所以,各家计算金额最大的差别就在于芯片价格不同,每GW相差了200亿美元。而像供电、冷却等其他设施的成本相差其实并不大。不过这也侧面说明了,英伟达下一代芯片又要涨价了。新的“Jensen’s Math”(黄氏数学: 英伟达CEO黄仁勋提出的关于AI数据中心成本和GPU价值的计算方式)认为一座1GW的AI数据中心总成本在600亿至800亿美元,甚至还高于其他机构给出的预测。其中的“计算成本”,也就是英伟达的潜在收入,大约是400亿至500亿美元。黄仁勋自己知道他想定什么价,也算过能耗和自己能赚多少,所以他的预测可能更准确。

第二个原因就是计算范围的不同。美国银行相当于计算的是数据中心建筑内部的成本,而Bernstein计算的则包括了建筑成本以及整个数据中心园区的成本,因为它把园区内的配电系统和涡轮发电机全部都包括进去了。美国银行的发电机更多是备用电源的柴油发电机,而Bernstein的发电机是燃气涡轮发电机,相当于是一个自发电的发电机。

综合来看,我们的嘉宾认为,对于巨头们未来建设的数据中心,美国银行给出的预算会更接近真实情况,因此我们这期的预估也是根据美国银行的报告来整理的。

电力瓶颈与创新解决方案

我们前面提到,电力会成为数据中心的瓶颈。这就是为什么大家会看到,动画中数据中心里面和外面其实都有发电机。在电力这一块,会有不小的一项隐形支出——电力投资。

我们之前做过一期视频和播客,分别讲述了AI带来的用电荒以及为什么美国如此缺电。在一年半后的今天,情况依然没有好转。如今,巨头们为了获取电力,不得不自己投资建厂。OpenAI或其合作伙伴如Oracle,需要想办法在电网上创造新的容量。现在的很多科技公司,得自己去建发电机、建发电站、变电站和一些配电网设施,甚至建一些稍微短一点的电力传输线,以满足自身需求。如果要给一个10GW的数据中心配上一个发电厂,其成本可能会达到120亿至200亿美元。

因此,我们还看到,由于AI数据中心的大基建,带火了被认为是“夕阳产业”的电力股GE Aerospace(GEV),其燃气轮机订单甚至都排到了三年之后。谷歌曾经斥资30亿美元改造宾夕法尼亚州的两座水力发电厂,为的就是换取3000MW的电力,这相当于获取1GW得花10亿美元,这还仅仅是改造的费用。马斯克为了Colossus2项目也收购了一家发电厂。数据中心抢电抢得很厉害,也有一些分析师觉得像GE这样的公司会有溢价能力。购买1GW的发电机可能就是相当于25亿美元,20亿美元可能是一个比较合适的CapEx(Capital Expenditure: 资本支出,指用于购买固定资产的投资)估算。

到这里就有一个问题了,数据中心不是本来就有应急发电机了吗?为什么不直接去用这些发电机来供电呢?应急的柴油发电机和大型的天然气涡轮发电机还是有本质区别的。柴油发电机更多是作为备用电源使用,其所有组件都是为了高功率、短时爆发而优化,所以它并不能承载7x24小时随时随地都在运行的状态。而天然气涡轮发电机在设计时就考虑到了像一年365天几乎每一个小时都在运行的场景。还有一些其他原因,柴油实际上是一种比较贵的燃料,相对于天然气发电机使用天然气,可以通过管道输送,发同一度电的成本,柴油发电机的成本很可能是天然气发电机成本的3至8倍。

所以现在数据中心的建设就卡在了获取电力上,美国电网又无法提供足够的功率,想买天然气涡轮发电机又买不到。由此也催生了一些其他方式,例如燃料电池开始变得越来越受欢迎。甚至巨头们都被“逼”上了太空。谷歌的最新消息说,计划在2027年将数据中心送上太空,主要原因在于在太空中利用太阳能板来发电,效率可以达到地球上的8倍,还能够解决晚上没有太阳能的困扰,可以说是免费且无限的能源供应。除此之外,在太空中还能够利用真空和辐射散热的方式,降低冷却系统的需求。除了谷歌、微软、亚马逊,还有马斯克的SpaceX都开启了这方面的探索。

那么建设太空数据中心又得花多少钱呢?在LinkedIn上面,我们看到有相关人士预测,目前建设一座1MW的太空数据中心,算上发射费之后,成本大约为3550万美元。如果是1GW,那将是355亿美元。不过这好像也没有比地球上贵多少。关于太空数据中心是否可行,背后的挑战与机遇,我们之后也会计划单开一期视频来好好聊聊。

AI基建狂潮的深层逻辑

既然建设AI数据中心耗费如此之大,而且在市场纷纷怀疑充满泡沫的情况下,为什么这股基建热潮只增不减呢?在我们采访的嘉宾看来,主要原因有两点。

第一是投资不足比投资过度的风险更大。大部分公司现在都意识到一点,就是“Under investment is riskier than over investment”,所谓的投资不够给你带来的风险,要远远大于你过度投资带给你的风险。为什么会这样呢?很有可能谁最先获得最好的AI模型,或者所谓的AGI(Artificial General Intelligence: 通用人工智能,指能够理解或学习人类能做的任何智力任务的AI),这家公司就会占据比较大的市场份额,其他公司的生存空间就会很快地缩小。过度投资会有什么样的风险呢?无非就是买了更多的地、更多的电、更多的房子来建数据中心,最后发现可能买多了。无非就是可以把它用作自己公司内部的一些使用,提升效率,或者可以把它租给其他人,或者把这些地、电卖给其他公司。总体来说,过度投资的风险实际上是有一个封顶的。

第二个原因在于,只要有算力,科技公司们总会有办法去用掉。在硅谷有一句话,就是“Bill will always eat Andy”,你只要有Infra(Infrastructure: 基础设施)、只要有Hardware(硬件),Server(服务器)总有办法可以想办法把你运用掉的。这周早些时候,Open Compute Project(OCP)Meta的人就在里面说,他们目前的GPU光用来做他们内部的一些AI,比如Instagram或者Facebook,去筛除一些不合适的内容,其实也已经需要很多算力了。就算有多余闲置的算力,它用来做内部的降本(cost reduction),其实也是完全可以用的。所以,现在主流的这些公司都不会担心会过度投资。

资金来源与未来展望

所以我们看到,哪怕现在市场纷纷质疑AI存在过度投资的情况,巨头们依然在疯狂地投入。那么最后一个问题是,上万亿美元的需求,钱从哪里来呢?

其实就是这些hyper scaler(超大规模云服务商: 指拥有庞大云计算基础设施的公司)的自有资金,自己赚的钱再投回去,自己借的钱再投回去。后面其实就是要靠这些public market(公开市场: 指股票、债券等公开交易的市场),就是这个债券市场,美国的investment grade(投资级: 指信用评级较高的债券)或者high yield grade(高收益级: 指信用评级较低但收益较高的债券,也称垃圾债),还要说最近新起来的“影子银行”,就是所谓这些private credit(私募信贷: 指非银行机构向企业提供的直接贷款)。你把它拆分,基本上就是这些大的融资渠道来撑起整个的AI build out(AI基建热潮: 指大规模建设AI相关基础设施的趋势)。这在美国历史上也不是没有见过。AI更像全球基建的一个大周期,只要AI能挣到钱,它是全球增长的driver(驱动者: 指推动增长或发展的因素),真的不用特别担心钱这个事情。

这场看似疯狂的投入,本质上是一场关于“谁先抵达未来”的博弈。或许这条路充满风险,但是对于科技巨头们来说,“缺席”的代价比“投资错误”的代价要更高。