AI时代：机遇与挑战并存

大家好，我叫郝景芳，是一名科幻作家（Science Fiction Writer: 创作以科学技术发展为背景的虚构故事的作家），也是一位教育创业者（Education Entrepreneur: 创办并运营教育相关企业的人）。这些年我已做了八年的教育创业。我觉得我这两个身份——科幻作家和创业企业家——都有一个共同的特点，就是一定要思考未来。这两个身份如果不思考未来，其实是完全没有前途的。我们当下这个时代最重要要思考的未来，就是关于AI人工智能（Artificial Intelligence: 模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术及应用系统）。

我们这一代人算是幸运的，恰好能够见证这样一个轰轰烈烈的、人类新的大航海时代（Age of Discovery: 15世纪末到17世纪初，欧洲航海家探索世界新航线的时期）的节点。但某种程度上也是不幸的，因为我们任何时候站在一个改变的节点，如果不改变，就有可能被这个时代所淘汰。经常有人问我，你作为一个作家，如何看待现在的人工智能技术？人工智能现在写作能力非常强，以后会不会抢夺作家的饭碗呢？

AI作为创作助手：效率与可能性的提升

我首先想给大家举两个我日常生活和工作的例子，一个是写作，一个是我做的一点写作之外的额外尝试。人工智能以后能不能写小说？我告诉大家，可以。我现在在所有的写作过程中，都会大量地运用到人工智能。但我不是让人工智能直接去写，而是让人工智能帮我做写作过程很多环节的辅助。

这是我今年新完成的一本长篇科幻小说，叫做**《折叠宇宙：吞噬文明》（Novel Title: 郝景芳创作的长篇科幻小说）。这是里面的一个角色叫做江流**。他是小说中一个重要角色。我就会把我对这个人物的一些基础设想告诉人工智能，让人工智能帮我完成这个人物的详细设定。我对人工智能写作的、关于人物的很多特点是非常非常满意的。但这里面又会有一些细节跟我头脑中想象的不一样，我就会让人工智能再去给我进行修订。大家可以看到，人工智能在帮我完成这种人物设定的时候，不仅仅是一些外观，它连人物的一些弱点和矛盾都可以跟我自己的理解设定得非常非常一致。

有了人物设定的基础上，我会让人工智能帮我去设想说，这个人物角色他的人物行动线是什么？我就会给人工智能讲，在小说过程中，我需要这个人物角色在未来2080年的国际卫星网络市场里面分一杯羹，你能不能帮我设计一下行动策略？于是AI就可以去帮我设定出这个人物、这个小说角色他的一系列行动策略：他如何争夺公司的运营权，如何展示自身的商业潜力，如何拉拢家人的支持争取运营权，然后获得外部资本的支持，如何进行技术整合和秘密推进，如何应对外部的风险。这一系列的行动线设计既严谨又非常合理。

我还会设想，江流如果想要涉足2080年的卫星网络，那么2080年的卫星网络市场是怎样的呢？人工智能还可以帮我去设想2080年存在的商业卫星网络公司。AI就可以帮我做一系列的设定，并且帮我去设计这个人物的一系列并购策略以及公司发展策略。AI还可以帮我去设定这样的一个人物角色，在一个军事联盟里面如何去利用自己的优势去获得军事联盟的支持，如何和军事联盟去谈判，如何去利用经济杠杆等等。这些设置我最后在小说里面用到了多少呢？只有三个段落，它只用在了三个对话的场景当中。大家可能会认为写小说就是一上来就开始写，其实不是的。写小说要做非常非常多的这些背后的设定，在最后写的过程中可能就只有100个字，但是你背后要设置一万个字。对于这个人物的背景设定，这些过程人工智能都可以帮你做到非常专业的、非常详尽的角色设置。

我再给大家展示一下，我自己其实做了一个AI影视（AI Film/Video: 运用人工智能技术辅助或完成影视制作）方面的尝试，也是今年新的小说的段落尝试。我自己也从来没做过任何的影视。刚才那段影片我自己做了大概一天半的时间，完全是用AI，从分镜到原画到这个视频，然后再到后面的配音、剪辑、AI音乐。它能够帮我们做到很多我们做不到的事情。

人与AI的关系：共生进化而非敌对竞争

首先我通过自己的这些尝试可以得出的结论是，目前现有的人工智能肯定可以帮助人把你现在会做的事情大大地提升效率，以及把你现在做不到的事情让你能够做到。AI现在已经帮我做了一些新的产品设计方案，AI帮我做过网站，AI帮我做过广告，AI帮我做过自媒体内容。这里面我最主要想跟大家讲的就是，在现在这个AI时代，每一个人都可以借助AI，让自己做到很多很多你以前想都不敢想的事情。

但这里面会有一个很大的问题在于，很多人目前其实没有办法用到AI，没办法把AI利用起来。很多人对AI的理解，就只是说我遇上什么不知道的事情我问问AI，拿AI当一个大号搜索引擎。其实这里面会有一个很重要的问题在于，AI需要人的指导。人在某一方面越专业，AI可以做得越专业。AI的能力越强，需要的人的能力也越强。这个是我们在今天这个时代可能最重要、最重要的一个课题和命题：就是人类的能力如何跟随AI的能力一同进化。

很多时候我们在讨论人和AI的关系的时候，经常是用敌对的关系来看待，说AI来了，人类是不是全都要被淘汰了？AI这么厉害我们人类都失业了怎么办？从科幻的角度，AI时代其实才刚刚到来，还远远没有达到顶峰。我自己是一个科幻作家，我在2017年就出版过一本科幻小说，叫做**《人之彼岸》。我在那本科幻小说里面幻想了一些AI技术，当前的AI、最厉害的AI，连科幻小说里面最基本的幻想技术都还没达到，更不要说我们在好多年前就看到像《终结者》**（Movie Title: 1984年上映的科幻动作电影）这样幻想出来的超级AI。

而且从企业成本衡量的角度，AI去替代人类也是不可阻挡的。我有的时候是作为科幻小说家在畅想这一切，有的时候又会蹦到我自己作为一个教育创业者、作为一个“无良资本家”的身份。我自己在跟团队工作的时候，我都会讲说这个哪要需要这么多人，你们研究一下怎么用AI。这是因为所有的企业其实都是对于成本非常非常敏感的。因此未来在成本的驱动下，所有的企业一定都是只要能用AI、只要用AI的成本低，它一定会去替换真人。因此在整体的这样一个大的驱动下，每一个人其实都需要考虑：我自己现在的工作岗位会不会被AI所取代？以及我们现在的小孩成长过程中，他们以后还能不能找到工作呢？

但我自己的观点是，AI其实并不是在和人进行这种两分阵营的竞争，而是能跟AI相共生、能够借助AI去进行进化的这部分人，和留在传统世界里面不能够跟AI一起进化的人，是这两部分人类的竞争。现在我们经常看到一些伪命题，就是有些人问说学什么将来不被AI淘汰，是学理科还是学文科跟AI相比更有竞争力，AI有什么能力是我们人类比不上。这些全是伪命题。AI现在在所有的领域里面其实都能做得挺好的，而且AI的能力会越变越强。在每一个岗位、每一个领域、每一个专业方向上，AI将来都能做。绝对不要相信任何一个告诉你说，某一个专业是AI不能做的。

但这好比说我们人类和马在赛跑，我们人类可能比不上马，但是你骑在马背上你是可以超过马。在未来任何一个领域、任何一个专业方向，你坐在AI的能力基础之上再去做，你能够去驾驭AI，其实是可以超越AI的。现在很多人都想让AI全程写一个小说，或者AI全程做一个影视，绝对不如你自己本身是有构思，你自己本身懂小说、懂影视，然后让AI作为你的助手做出来的结果要好。

人类：多目标决策的统帅；AI：单一目标的执行者

这种情况下，未来我自己会有一个最基本的观点预测，就是人和AI相比究竟有什么不同呢？不是领域的不同，不是专业的不同，而是未来人要做统帅性岗位，AI做执行类岗位。我们未来的所有工作，基本上都可以看成是工作流完整的项目。AI可以去做螺丝钉岗位（Screw-in Position: 比喻工作中可被标准化、重复性高、易被替代的执行性岗位），人去做这种项目总监。

为什么是这样呢？是因为人和AI在思考过程决策中，有很大的一个区别在于，AI它是单一目标智能体（Single-Goal Intelligent Agent: 仅追求单一目标最优化的AI系统），它有一个单一目标，它只不过是在寻求最优化的解。但是人不一样，人从始至终是多目标去进行选择、去进行决策。比如说我们每天都在面临的目标就是，我们既想要考虑到自己的生存安全感，我们又需要去考虑我们也许还有人生的梦想；我们可能既需要考虑社会对于我们的要求，我们又要考虑说我也有的时候想要去远离人群，我去达到一个自身内心的想法。我们每天都在这种不同的价值里面去进行判断、进行选择。人整个就是一个复杂系统（Complex System: 由大量相互作用的组成部分构成，整体行为难以从部分行为简单推导的系统）。

我们做一件事情的时候，并不只是去找一个解答，我们很多时候提问题，或者说提出目标，就是我们每天日常生活的最主要的工作。我们人类是这样的一个决策系统，就意味着我们才是那个真正去提出要求、提出目标、提出需求的人。AI它现在的一个很大的问题就在于，它是一种讨好型人格（People-Pleasing Personality: 一种倾向于取悦他人、满足他人需求的性格特质，此处比喻AI），它唯一的目标就是去满足提要求的人的目标。

当下有很多的创业团队在做这些AI的职能，有AI做文案的、有AI做产品设计的、AI做编程的、AI做文学、写作、影视、AI做广告营销的，AI做什么方向的都有。所有这些岗位上面，AI其实作为单一功能，都会越做越好、越做越好。可是这些螺丝钉岗位，并不能够构成整个的一个公司业务的运营。那么是谁来统合所有的这些螺丝钉岗位呢？是谁来把研发、运营、销售，谁来把所有这些人统合在一起呢？其实就是公司的管理岗位。因此就是所有的螺丝钉岗位未来可能都会被AI所取代，领导力岗位（Leadership Position: 负责决策、协调、激励团队以实现目标的管理性岗位）会增加。

下面的一个很直接推论就是，未来很可能人人都需要有项目管理的领导力。这种情况会导致说我们实际上会对于现在所有人、对于现在的孩子有很高的要求，对于现在的工作者也有很高的要求，就是要构建AI时代的个人能力。其实这个事情并不是有特别多人在讨论，很多人都在讨论说，尤其是这些做技术的，都在讨论AI要怎么进化，要做AI Agent（AI智能体: 能够感知环境、进行决策并采取行动以实现特定目标的AI系统），要做MCP（Multi-Agent Coordination Platform: 多智能体协作平台，用于协调多个AI智能体共同完成复杂任务），就是在不断地发展AI的能力，让AI一骑绝尘越变越强。剩下的一些就是在固守着人类原教旨主义（Human Fundamentalism: 一种认为人类应坚守自身独特价值和地位，抵制AI过度发展的观点），是说不能让AI做得这么厉害，我们一定要坚守人类的自留地。但其实我觉得这两种态度都不是最合适的态度。最合适的态度应该是我们现在在思考说，AI的能力未来一定会越变越强，我们如何让人类的能力进化，跟上AI能力进化的速度，我们如何让人跟AI同步成长。这个方面的探讨也很少，这个方面真正去做事的人也很少。

人类大脑的先天优势与教育改革

用AI来看人类，我们人类的大脑其实是很有优势的。因为我们人类每一个人的大脑，都是经过了几十亿年的进化才进化到今天这个阶段。我们人类的大脑不是从0岁出生开始大脑开始发展，我们大人教什么小孩大脑就变成什么样，绝对不是。每一个婴儿他的大脑都已经经过了四十几亿年生物的变化，他的绝大部分的能力都是先天固定的。这个就相当于我们每一个婴儿出生，都已经是一个训练好的大模型（Large Model: 指拥有大量参数、在海量数据上训练的深度学习模型，如大型语言模型），比现在的这些大模型都厉害得更多的大模型。出生以后的后天教育就是叫做微调（Fine-tuning: 在预训练大模型的基础上，使用特定任务数据进行进一步训练，使其适应特定应用），或者叫做本地化（Localization: 使产品或服务适应特定地区或文化的过程，此处指后天教育对大脑的塑造）。

在这种情况下我是觉得，如果在场有很多的父母，千万不要低估孩子先天的这种大脑能力，以及一定要重视孩子先天的一些大脑所具备的先天优势。我们人类大脑跟AI相比起来讲，我们有什么先天的优势呢？最大的一个优势就在于，我们的人类大脑是一个复杂系统。前面刚才说了目前的AI是一个单一目标，就是满足用户的要求。然后我们人类是天天在各种目标里面做决策，你又想吃美食又想减肥，你又想学习又想娱乐。这是刚才从人的基本需求和目标角度去进行分析。

我们再把这样的一个人类的马斯洛需求（Maslow's Hierarchy of Needs: 心理学理论，将人类需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次）回归到大脑的原理结构你就会发现，马斯洛讲的人类最基本需求，是人类大脑的最原始的脑，就是爬虫脑（Reptilian Brain: 大脑最古老的部分，负责基本生存本能，如食欲、性欲）、本能。本能就是你的生物体的需求，就是食色性也。再上一层是我们的情绪脑（Limbic System/Emotional Brain: 大脑中负责情感、记忆和动机的部分），就是喜怒哀乐、爱恨情仇的这些需求。最外层的是我们的皮质脑新脑（Neocortex/New Brain: 大脑最外层，负责高级认知功能，如理性思考、抽象思维、决策），是指导我们那些理性思考、抽象的思考以及一些决策判断和自律等等。我们人类其实从来都是这种多层次的大脑的统合以及多层次的目标的融合，我们一直都是复杂系统。

我们会看到说，现在在商业市场上面受众最广的，一定是它直接触达本能脑的，就是这些生理的本能反应——食色性也。触达那些情绪脑的，能够触达我们那些真正的爱恨情仇的这些，就是像一些内容，像是潮玩（Art Toy/Designer Toy: 结合艺术、设计、潮流文化的玩具），像是这些娱乐流行文化，它也能够有非常大的受众。真正我们的学习，是触达我们最上层的理性的大脑。你做一个产品设计你也要考虑的是，我这个产品到底是希望它成本更低，还是希望它性能达到最优，还是希望它能够怎么触达到消费者的某一种方面的情绪心理。那其实这些真正的、没有正确答案的判断，都是我们人类要去做的判断。所以这也是为什么，在AI时代，很多理性非常发达的投资人根本看不懂像泡泡玛特（Pop Mart: 中国潮流玩具公司）、潮玩、LABUBU（Character Name: 泡泡玛特旗下知名潮流玩具IP）这样的一些市场。就是因为我们人类从来不是一个单一目标的、越快越好这样的一个决策系统，我们人类从来都是复杂的决策系统。

因此它会告诉我们是说我们在未来，其实在人和AI的关系里面，我们人类需要是在一些真实的项目里面，去对各种各样不同的目标、各种各样不同的价值观去进行选择，并且我们人类需要去做这个决策和判断，并且为结果负责。AI可以去做其中每一个环节的执行。所以在当下这个时代，就是AI变得非常非常发达的这个时代，有两种能力是我们必须在孩子成长和青少年的教育里面必须要强调的。

面向未来的教育：项目制学习与创造力

第一就是由项目制学习（Project-Based Learning: 一种教学方法，学生通过完成真实项目来获取知识和技能）可以教导的这种项目管理能力。第二就是创造力。创造力是指AI可以基于现有的所有经验数据去做出学习，并且基于现在所有的经验数据做出一个最优结果。可是我们人类要永远地去突破现有的经验，我们要去做从未有过的事情。比如AI可以画现有的所有风格的画作，我们人类的艺术家就要去创立更多的从未有过的艺术风格。

所以这个是我自己觉得，AI要对于我们的整个教育领域和我们人才培养领域的改革，它首先是我们可以借助AI，减少现在应试学习（Exam-Oriented Learning: 以通过考试为主要目标的学习模式）的时间。比如现在应试学习，初高中的学生每天学十几个小时，可能未来借助AI每天学三五个小时就足够了。我们可以节省下来的时间，让这一个人去通过项目制学习锻炼他的领导能力，锻炼他的综合能力，而且可以有大量的时间让他锻炼他自己的创造力。

这种教育模式，其实是我心目中未来的理想教育。以前没有AI的情况下是达不到的，因为我们可能学应试教育就已经花了所有的时间还学不会。现在借助AI我觉得是完全可以达到的。因为如果一个孩子成长的过程当中只学应试教育，那么他就只会回答有标准答案的问题。但是有标准答案的问题，一个学生是绝对绝对不如AI答得好的。那么他只要一毕业一定会失业，因为他和AI是达到一个直接竞争的关系。人真正要做的那些事情，是对于没有标准答案的回答，就是对于所有你要自己去进行选择，要进行判断，你要自己去知道你想要什么。可是对于这些问题的培养，是我们现在教育系统特别特别稀缺的。

这个也是我在这些年一直在做的探索，就是能够真正对于创造力的培养，对于一个人自我价值生成的这些培养。所以我现在其实也在做一个新的叫AI+教育的平台——银河学院（Galaxy Academy: 郝景芳新创办的AI+教育平台）。我们就是去教学生怎么能够真正地借助AI去实现你自己人生的理想，怎么能够去做好驾驭AI的这些工作流。这是我在过去七八年一直在思考的事情，也是我想要通过我之前做的童行书院（Tongxing Academy: 郝景芳创办的教育项目）的项目和我们新做的银河学院的平台，能够真正带给孩子和青少年的。我相信如果人和AI能够达到一种相互协作的共生成长，借助AI我们可以腾飞，我们可以奔跑，我们可以飞翔。我希望每一个人对于AI都有这样的积极态度，也希望AI成为大家的翅膀，能够带大家飞翔。谢谢大家。