特斯拉Robotaxi与Optimus发布会:从SpaceX助推器回收到未来出行畅想 海伦子Hellen 2024-10-14

SpaceX星舰助推器回收成功

Hello. 过去一周对伊隆·马斯克(Elon Musk: 特斯拉及SpaceX的CEO)和他的支持者来说是令人振奋的。不仅仅是特斯拉(Tesla)发布了无人驾驶出租车,其星舰(Starship)的助推器也成功在发射台上实现回收。我昨晚守着直播,当星舰五级助推器精准降落在发射架上时,激动得合不拢嘴,但又不敢尖叫,因为孩子们还在睡觉。助推器分离后,返回时的最大速度近4倍音速,产生了剧烈高温,最终精准落在小小的发射架上,居然还没有爆炸。我在X上发帖,许多人留言表示同感,认为这是人类航天史的一大突破。关于星舰五级,我稍后会回看细节。

特斯拉Robotaxi与Optimus发布会:惊喜与失望并存

今天先聊聊特斯拉Robotaxi(Robotaxi: 特斯拉推出的无人驾驶共享出行服务)的发布会,这件将在不久改变我们生活的大事。发布会我是满意地看完直播的,但不少人表示失望,第二天特斯拉股价下跌近9%。

这次发布会有几个方面值得关注。首先,伊隆·马斯克的演讲水平明显提高,没有多余的废话,强调自动驾驶的重要性,展示产品,畅想未来,然后就结束了,给人一种自信的感觉。发布会内容达到了我的预期,甚至有惊喜。

达到我预期的地方是,伊隆说出了自动驾驶出租车 Scap(Robotaxi: 特斯拉的无人驾驶共享出行服务代号)的具体发布时间线和下一步明确的计划。这是最关键的,因为自动驾驶出租车将是特斯拉下一阶段的主要业务和收入来源,光靠卖车已不足以达到更高的市值。Scap预计在2016年(后补充为2017年以前)正式上路。虽然有时间线,但延后的可能性很大,这与特斯拉和SpaceX一贯的作风相符。他们计划明年在美国的德州和加州,用Model Y(特斯拉入门级电动轿车)和Model 3(特斯拉中大型SUV电动车)进行无人驾驶出租车测试,一边提高技术,一边等待Scap的量产,并在2017年更大范围地扩展业务。

许多人感到失望,是因为伊隆并未给出无人出租车的确切发布时间。我认为没有确切时间,是因为他们尚未达到完全无人监管的自动驾驶(Unsupervised Self-Drive: 指无需人类干预或监督即可运行的自动驾驶技术),所以无法申请审批,也就无法给出确切时间。即使达到了,审批时间也未知,可能出现星舰五级那样的情况——“我就是要拖延一下,不给你批”。

Robotaxi设计亮点与成本优势

此次发布会也带来了令人惊喜的地方。首先是外观,如果你是特斯拉老粉,可能不会觉得特别惊艳,但这个造型是完全可以想象的。在我看来,它的外观结合了Model 3Model X的设计元素。车门方面,它不是Model X的鹰翼门,而是蝴蝶门,这种设计以前多见于昂贵的车型,现在在出租车上就有了。Scap的售价不到3万块,这意味着它将不再是炫耀身份的物件,而是一个纯粹的代步工具。伊隆直接指出,这款车的硬件成本非常低廉,言下之意,那些硬件昂贵的自动驾驶车辆在量产上面临的成本压力更大。

Scap的内部设计同样简洁,只有两个座位,前方没有小的储物槽(可能怕乘客下车时忘了拿东西)。两个座位我认为有点少,后备箱区域完全可以做成两个额外的折叠座椅。车辆配备无线充电,就像手机一样,并且机器可以自动清洁。虽然无线充电不一定比有线充电成本低,但整体套装实现了完全的无人化管理。整体设计极简、干净、清爽,充满未来感,几乎看不到车轮。伊隆称可以装载20人,但现场朋友数了一下,只有14个座位,这暗示可能允许乘客站立。Scap的运营成本预计为每英里20美分,而更先进的Waymo(自动驾驶公司: Alphabet旗下的自动驾驶技术公司)则可能降至5到10美分。

Optimus机器人:AI训练与未来应用展望

接下来是Optimus机器人(Optimus Robot: 特斯拉研发的人形机器人)的发布。现场的机器人并非完全AI自主运行,因为有人询问时,机器人坦诚后台有人工协助。机器人的出场,尤其是最初的跳舞环节,显得有些笨拙,但这是为了展示其灵活性。我看到网友们在现场与机器人互动的视频,完全能想象到机器人未来融入生活的场景。当观众问题增多时,机器人有时反应不过来,但经过工作人员提醒,它能迅速理解并做出反应,延迟非常短。观察机器人模仿人类的动作,如调酒、肢体协调性都很好。虽然人工远程操作可能无法实现如此精细的动作,但传感器在机器人身上,我们只需下达指令。

即使目前水平不够精细,也已具备实用价值,能帮我们省很多力气,完成搬重物、修剪树枝、做简单家务,甚至筹办派对等任务。在养老方面,机器人作用会非常大,能协助行动不便的老人上下床、从床移到轮椅,替代人力。最具挑战性的地方在于机器人的灵活性。特斯拉的机器人与自动驾驶一样,都采用端到端AI训练(AI End-to-End Training: AI模型直接从原始输入学习到最终输出,无需中间人工特征工程)方式。自动驾驶模仿的是老练的司机,机器人则不断模仿人类的行为举止,而非人为编写大量代码。这使得特斯拉的产品研发与其他公司存在本质区别,得益于其超级计算机和芯片提供的算力,其机器人的表现非常值得期待。

技术细节缺失与行业挑战

此次发布会令人失望之处在于技术层面的讲述太少,几乎只字未提。从现有水平过渡到完全无人驾驶,中间的技术难点如何突破?我个人认为不讲技术细节也是明智的,毕竟这不是AI Day,对专业技术感兴趣或能听懂的人占少数。深入技术细节反而可能打乱气氛,容易说多错多。另外,有网友担心其他公司会抄袭,这也有道理。

那么,业内人士会关注哪些问题呢?Cruise(自动驾驶公司: 通用汽车旗下的自动驾驶技术公司)的创始人Kyle Vogt在发布会前在X上发帖,提出了几个有参考性的问题:

  • 是否有人工远程操作
  • 是否有AI远程操作
  • 车辆在行驶途中遇到困境、动弹不得,但后面有救护车驶来,是否会造成拥堵
  • 车辆停在铁轨上怎么办?
  • 遇到夏大雨导致洪水怎么办?
  • 是否有备用系统
  • 是否满足所有监管要求
  • 如何随时保持网络连接
  • 是否每辆车都配备星链(Starlink: SpaceX提供的低轨卫星互联网服务)?

网络连接问题我认为不难解决。随着SpaceX星舰发射成功,将开始部署星链二代,低轨卫星互联网覆盖将更广。手机直连,车辆甚至机器人之间的互联都是完全可能的。Kyle Vogt提出这些问题,说明他自己也很困扰,完全自动驾驶是一个全球性难题,目前没有公司敢说自己做到了完美,大家都是半斤八两。

商业模式分析与市场前景

对于特斯拉的投资者来说,我相信大部分人并非AI或自动驾驶领域的业内人士,技术层面难以深究。但我们可以从商业模式上看:如果所有自动驾驶公司都实现了完全自动驾驶,哪家公司的盈利能力最强?我认为一定是特斯拉,因为其视觉系统加神经网络的自动驾驶模式更容易复制和规模化,量产更方便,成本更低。特斯拉现有在跑的车辆(至少Model 3以上)以后都可以作为自动驾驶出租车,其体量是其他车企无法比拟的。毕竟用户最终选择车辆,更多是看其选择是否多样、价格是否便宜,而不太在乎具体使用了什么技术。Waymo自2018年就开始运行,后台也有人工远程操作,至今未出现重大事故,安全性很好。但Waymo至今未盈利,规模也未显著提高,说明这条路可能难以走通。再好的技术,如果没有商业价值、公司无法盈利,就会渐渐失去生命力。

自动驾驶出租车最终本质上是APP的生意,如同现在的网约车和外卖APP一样,比拼的是用户量。谁的用户量更大,谁就能挤垮竞争对手。到了2028年,我相信你手机里最常用的打车APP一定是特斯拉提供的同类APP,你最多只会保留3个,并持续使用体验最好的那一个。特斯拉在APP领域已有经验,未来将机器人送餐、上门服务,甚至整合地区吃喝玩乐查询服务,都并非不可能。

发布会次日,特斯拉股价下跌近9%,而Alphabet(Waymo母公司)股价上涨约11%。股价下跌的原因可能很多,或许是技术细节太少导致信心不足,或许是市场操纵,这些都很难说。但对于长期投资者而言,这些都是噪音。一个公司的长远价值,更多在于它为社会进步做出了多少贡献,而非炒作或政治因素。自动驾驶的普及是消除车祸最快、最有效的方法,也能使城市道路更加通畅有序。当然,任何产业被一家公司独霸或垄断都是不健康的,甚至很危险。我非常期待看到其他类型的公司能够真正挑战特斯拉

好,今天就跟大家聊到这里。谢谢大家收看,我们下期再见,拜拜。

📌 文中提及的人物和组织

公司/组织: Tesla, SpaceX, Cruise, Waymo

产品/模型: Starship, Scap, Optimus, Model Y, Model 3, Starlink