節目開場與對韓第大師的敬意
歡迎各位收聽天下文化相信閱讀 書房憲場單元。我是主持人謝文憲憲哥。今天邀請到好朋友來聊聊。雖然我們兩個人都不到90歲,看也知道沒有像到90歲。我今年57歲,范大(范永銀)59歲,沒有到60。但是我們在對談的時候,對這本書以及這位作者,都有非常深刻的體悟。當然這一集雖然這本書我們之前也找過朱為民醫師來聊過,但我覺得今天跟范大會有更多不同的火花的原因是因為,其實我們一開始聊到,他的太太是義大利人,所以我們邀請到這個知名暢銷書作者,未來也會是一個很厲害的下一本書的作者,我們在《第二座山》或者重啟人生這一類的議題當中會有非常多跟大家互動的東西。而且范大也是我在銷售談判領域當中學習的對象。我們歡迎范永銀范大。
范大: 憲哥好,各位聽眾觀眾朋友大家好,我是你的銷售教練范大。
憲哥: 好,今天我們要聊到就是查爾斯·韓第的《九十自述》。當然,查爾斯·韓第去年過世之後,我自己從天下文化的官網得到這個消息,因為我過去一段時間看過他非常多本書,我覺得我受到很多天下文化非常優秀的作者的影響。雖然我們不到人家那個階級,但是我們學習人家的智慧、他的思維、人生觀、態度。其實查爾斯·韓第就是我非常重視的一位學者,尤其從他的這個《第二座山》或者《大象與跳蚤》這兩本書影響我很多。當然我在想,如果有一天我90歲的時候,能夠寫出一個類似這樣的概念傳承到下一代,我覺得我人生這一輩子也很值得。當然今天要跟各位談的這些內容,可能沒辦法把50幾篇全部都跟各位聊,但是我跟范大特別挑了這幾篇。
義大利人的生活哲學:4F文化解讀
憲哥: 我們就先從剛剛我特別暗示的義大利人,因為其中有一篇就談到義大利人。就是你看台灣人很關心政治,義大利人真的關心政治嗎?因為講義大利沒有人講得比范永銀好,因為他老婆就是義大利人。你怎麼看這一篇呢?
范大: 說實在我太太,他是父母親是義大利人,他們在50多年前就移民到澳洲,所以澳洲有很多義大利人,所以很多義大利菜。我跟他結婚第一次去的時候,其實那時候我在,應該是在參數的時候。奇怪,怎麼沒有人問我在幹嘛的呢?就是早餐吃完的時候就開始說,中餐要吃什麼,每天講說吃啊,就是說晚餐要吃什麼,再來就規劃說那Christmas要吃什麼,Christmas還有一個月呢,就每天都在看這個東西。不然就是說要不要去打高爾夫球,要不要去看Football,要不要去看F1。很會過生活啊。墨爾本F1的第一場都是在墨爾本三月。所以沒有人,我想說有很多驕傲的東西要跟他們分享,我都會打案子,去那邊沒人來理我,他們不聊這個,不聊這個就聊生活。
憲哥: 還是,因為書裡面談到就是,當然很多人關心政治,義大利人你問他都吃什麼,吃什麼。因為剛剛我覺得這個就是一個文化,或者是民族的不同習慣。你在台灣來講,你說談運動一定會先從職棒開始聊,你可能不懂職棒,你可能要跟人家聊事情,可能也這個人太過於枯燥的。那義大利人談的這個4F(Family, Friend, Food, Fashion:家庭、朋友、食物、時尚:構成義大利人生活核心的四大要素),其實我也覺得蠻有意思的。你怎麼看這個4F呢?
范大: 第一個就是Family(家庭)。剛剛講我們看過很多電影,就是菜從這裡一直傳一直傳,在意大家一起吃飯的感覺。第二個就是Friend(朋友)。他們有些,我們看買房子一定要多大,他們第一個想說我要找朋友來BBQ。有時候我在看,為什麼要找朋友來BBQ?對啊,你去餐廳吃飯就好了。他們不是,是希望很多人來家裡烤肉,所以他們買的時候房子都很大。那再來就是吃,到底要吃什麼,Food(食物)。所以義大利其實,義大利菜,義大利菜其實有分,因為它是20個regione(地區)組成,所以它有在米蘭是吃什麼,羅馬是吃什麼,西西里島是吃什麼,披薩在哪一個地方是吃,這不一樣的。最後當然各位都忘了,其中一個叫Fashion(時尚)。阿瑪尼也是義大利人。所以我們去逛米蘭的時候,這個流行週到那邊。所以我太太一直跟我講說,你怎麼穿運動衣服去上課?運動衣服應該是運動穿,怎麼會?對,他就很介意這個,運動服的牌子應該是在運動場上。就是每一個地方,它是有每一個地。因為其實查爾斯·韓第會受人家尊重,倒不是說他有寫了什麼很多人生很重要的觀點,其實就包含這一條,你有時候跟義大利人談事情,或者是你學習人家的生活方式,不要每天把自己弄得這麼緊繃,然後也只有工作,眼裡也沒有家人,也沒有吃什麼,吃就隨便吃,你活這麼久,然後賺這麼多錢,到底是為了什麼?有點像這樣這個例子。查爾斯·韓第就教我們,其實可以享受人生。
找出缺點與驕傲的代價
憲哥: 當然書裡面談到很多,裡面有一篇我自己看的很有感覺,就是找出缺點。當然我自己活到現在這個年紀,我也知道我自己的使用說明書怎麼用,然後什麼地方會讓我很舒服,什麼地方就會讓我很不自在,我自己也有很多我自己看得出來的缺點。缺點就盡量藏起來,不要讓人家看到,優點就盡量放大。你怎麼看這一段?
范大: 我這一段缺點,說實在我在42歲的時候,當然等一下也會聊到,裡面有一篇我真的是看完就有眼眶濕,就是自大驕傲,驕傲就是禍就會來。我在2008年之前,在HP賺很多錢很驕傲,投資房地產也很強。那時候有買預售屋,就買賣紅單,有一個月賺1000萬,就覺得自己是天下無敵,房地產專家。你看跨界從做電腦科技到房地產買賣很棒。所有人勸我都不聽。
憲哥: 大家都勸你什麼?
范大: 就槓桿不要玩太大。我想說我是超級業務,這太簡單了吧,是吧?結果2009年金融風暴,我又離開HP,雙重打擊,薪水沒了,負債多了,窮的只剩下房子。
憲哥: 所以你那時候負債一億?
范大: 一億。
憲哥: 有幾間?
范大: 一億。對,我有五間房子,預售屋都有四間,自己租了一間。預售屋也不能賣,因為買了會有奢侈稅。所以我那時候就開始去檢討,我怎麼會這樣?所以我就開始審視自己的缺點之後,我到底犯了哪一些錯誤?所以憲哥,我們常講,我們在教書,人教人教不會,事教人馬上會。所以我馬上就懂了就行了,開始去思考我為什麼會這樣子。所以那天那個,愛大的那本書《命定之書》,裡面講到,這個聽嚴長壽演講,我在那時候,我剛好在念中山大學,我就聽到一個教授的演講,改變我一生,就是五項修煉(The Five Disciplines: 彼得·聖吉提出的,關於組織學習與個人成長的五個核心修煉領域)的這個翻譯,這個楊碩英老師,就讓我整個概念轉變了,讓我知道我自己是誰。因為五項修煉裡面的第一項是超越自我。那他有一套心理學理論,我了解以後,我才知道說,原來我的問題在這裡。所以那時候我跟自己釋懷了。
憲哥: 你是不是,因為這種東西,你負債一億這種事情,我不知道你會在廣播裡面,或者是Podcast、YT講出來。那一億現在還在嗎?
范大: 快沒有了,因為我四間房子賣掉。所以從2008、2009到現在,也一個十年了。
憲哥: 所以他跟著你很久,這可能也是你人生打拚最重要的動力,因為如果你沒有這一億負債,你就不會這麼認真,每天來上我的節目。
范大: 是,而且我工作也很認真,我沒有在休息,我的工作就是,生活就是工作。說不定你到了60歲以後,我不知道有一天,可能五年十年之後,我們再來聊聊這本書,說不定你會感謝查爾斯·韓第曾經寫過這個悲慘的故事,看清自己。然後你就是因為這是你的人生習慣,或者是你就槓桿玩這麼大,業務性格很明顯,你沒有這一段經歷,說不定你人生也不這麼精彩。
范大: 的確是。所以我們現在就開始思考,剛剛憲哥講到,找到自己的缺點。那現在很流行一句話,我們可不可以把自己重新再好好的養一遍?
憲哥: 養一遍?
范大: 因為你知道你自己的缺點,你知道哪些事你可以做,哪些事你不能做,但是以前你不知道,所以你翻過很多船。所以這個時候,其實我有刻意把自己好好的養一遍,我以前沒有時間接觸的這些東西,沒有學習的東西,我很清楚哪些事可以做,哪些事不能做,因為我太了解自己了。該煞車的煞車,該衝刺的衝刺。
憲哥談耐心與韓第的自在生活
憲哥: 范大來分享你的缺點,我也來講一個我的缺點。我自認為我自己最大的缺點就是沒有耐心。就是很多事情,它需要等待,要開花結果,不可能馬上就是你灌溉下去就看得到結果。我對這種事情比較沒有耐心。譬如說動作慢的人,或者是交代一件事情聽不懂的助理,類似像這樣,然後客戶拖拖拉拉,這種我很討厭。我家裡的人,譬如說我們講好9點要出門,譬如說8點58分還沒有在門口等的,我就會覺得有點不太對勁,我就想要罵人。但是後來慢慢就是年紀稍微大了以後,我就想,其實別人也有別人的生活方式,你要這麼趕那是你自己,別人不想要這麼趕。給時間一點時間,給自己一點時間,有一點點耐心,說不定把步調放慢,也是體驗另外一種不同的生活。我就慢慢會放下。你說我以前就是速度很快,我看了查爾斯·韓第這些書之後,我就覺得人家90歲的人活得很自在愉快,門打開來,哦不錯,今天還活著,然後隔壁的鄰居會來打招呼,類似像這樣。我覺得這個有智慧的智者。當然,查爾斯·韓第自己也說了他自己的缺點,你們可以看他的書,人家這個英國管理學大師,他也有他的缺點。
重新認識自我:從缺點到特點的轉化
憲哥: 好,我們來聊到下面那個,像包含像自大傲慢,災禍必至。有時候當然,這一類型的東西,其實都是跟你悲慘的事情有關。我講了一段我沒有耐心,你還有沒有什麼更大的災禍必至的東西?
范大: 我沒有耐心,這個認錯,我這個應該講認錯。其實我在五項修煉裡面的超越自我修了一個心理學,所以我看事情,我是看他的思路,所以我會釋懷。所以我學完以後有四個收穫:第一個,你清楚你自己的優勢在哪裡;第二個,你看人會看優點。對,這個很重要,要不然你會活得很痛苦。人沒有缺點,只有特點。這就是我們心態要調整。你說固執,固執跑去做倉管最好,好。對啊,你說多工很喜歡講話,你去7-11都要多工的,一次要做三四件事,你就要去。那第三個就是我剛剛講,我知道自己的思路以後,自己知道這個個性以後,我會釋懷,會原諒自己,跟過去的我自己在匪類的時候會和解。再來就重新出發。所以我其實現在應該是重新養一遍,重新養一遍,讓自己就是說,這個他的思路是這樣,所以你不應該生氣,因為他本來就這樣。
憲哥: 是啦,反而調整自己去適應他,還反而比較那個,所以為什麼我們後面過得比較快樂?不然就會氣死。我也是跟你一樣沒有耐心,對,做業務的人難免都有,我覺得這是一個特質,就是因為我有這個特質,我們可能才做得比較好。那另外一邊你就要讓這個缺點盡量不要看見。
消除成見:擴大眼界是打破標籤的關鍵
憲哥: 書裡面還有談到像包含這個消除成見,就是我們對一種人,都會有一些標籤效應,就是什麼樣的人就會有什麼樣的感覺。那老實說這個我覺得也蠻難的,可是從西方人的角度,他看到這個消除成見,他也有他不同的這個見解。你怎麼看這一篇呢?
范大: 這一篇我比較有感。比如說我們以前學英文,就學說美國人的音標比較準,不要說澳洲人,因為我太太是澳洲人,所以我太太曾經因為這樣當初教英文,還特別去學美國的口音,因為澳洲人有一個口音不一樣。我老闆也是澳洲人。那有些菲律賓人還是什麼,新加坡人,因為人家就會用這樣去貼說,啊,你那個不正統。說實在,國語正統應該是北京話,但是我們不會這樣講。所以說這個標籤你說,騙人,以前我們就說對岸很會騙人,現在騙人最多的是我台灣人騙台灣人。所以這些概念,我們叫做心智模式。那你要去貼,比如說我們也訓練過,譬如說那個人一直在闖紅燈,你只能說,你們家可能有重要的事情,他急著,比較急,所以你要這樣想,不守安全規則,我們先不要講,就是說心智模式,你自己要去調適,這樣子的時候你真的會過得比較好。
憲哥: 我們講說好,台灣外國人比較開放,真的嗎?日本人也很開放,對不對?所以因為可能先跟我不知道,我們小時候看的那個,成人的大家都是老外人、日本人,你就覺得你看,不會啊,怎麼會這樣?有些人還是很保守。所以有時候我們不能用一個族群去定義,這樣其實是不太……最好的辦法就是你要多看。因為以前我們那個年代,可能沒有那麼多國際的旅行,我自己到了外商,我接觸了更多不同種族的人,我當然接觸了,可能也沒有你多,到了國外很多地方去旅行。我尤其一段時間跑了很多歐洲跟美國,當然看看人家,就是不好的就不要學,好的你就盡量學嘛。尤其我去看美國職棒跟職籃的發展,我都覺得台灣還有很大段可以努力的空間。有時候看人家做事情的態度,當然我自己不想到美國生活,因為我連吃麥當勞都覺得好貴,我覺得台灣人還是蠻好的。所以有時候就是這個多去學習。然後車子不要停在車庫裡,把車子開出去;船不要停在港口裡,把船開出去。消除成見我覺得最好的方法是要擴大眼界。擴大眼界有時候,你常常看人家說你要跨出舒適圈,跨出舒適圈講的很簡單,其實要跨出舒適圈最好的方法,不是跨出那個邊界,而是要提高眼界。當你站在最高的位置往下看的時候,其實很多事情都變得很小。所以我覺得你要提高眼界,最好的方法就是除了跟比你厲害的人交談、交朋友,或者是多看書。因為多看書,至少你沒有那麼多資源全世界這樣到處跑,至少書裡面會告訴你一些他們所遇到的人事時地物,可以給你一些學習。
更好而非最大:重新定義企業與人生的KPI
憲哥: 好,最後我們來談談這個我自己非常喜歡的,更好而非最大。當然我們自己在做企業的時候,范大以前你在企業你就知道,公司都是希望追求營業額、毛利率,但這樣無可厚非。有時候我們自己創業之後,我就會發現,其實小的剛剛好就會最快樂。我自己發現,我一年只要賺一千萬的時候,那一年就會很辛苦。那我如果標準下修,譬如說六七百萬,你就活得很快樂的時候,反正我也沒什麼成本。但是有時候小是故意的,我要能夠更大跟更好中間,你怎麼做取捨呢?
范大: 我們以前都習慣BIG(大),沒有想到BETTER(更好)。因為我們做企業做很多,其實我們看到台中有很多隱形冠軍,他就是BIG,他就是BIG,他就在那一條賽道做到最好的最好,做螺絲的。剛剛憲哥講到,我說我這一輩子存錢的時候,薪水是一個月五萬的時候才有存錢,其他都沒有。賺五十萬存不到錢,不然五萬反而存得到錢。是這個意思。所以這一段其實,這個還是要有一些體悟。你到一個階段的時候,你說剛開始是加法,到後面是減法。那你減法像我們現在的,大概都是減法生活。回去說這個可能穿不下了,不然以前還想說多買一件,沒有。以前瘦的時候還放著,但一直想說捨不得丟,你這輩子不會再瘦了。
憲哥: 我會。
范大: 所以我們就講說很多公司,我常去輔導客戶,他說他今年營業一億,明年要做兩億。我說為什麼要做兩億?他也答不出來,他說一億完不是要做兩億嗎?我說,他員工要加薪,員工要加薪,是不是?所以我覺得有時候他們都不知道為什麼要做,不知為何而戰,不知為什麼要做大,蠻多的。因為其實這個就是人生哲學跟人生策略。當然如果今天你是,比如說你是台積電最高層級的老闆,你當然不會想說,他說不定追求就兩個都要,我要最好我也要最大。但是我們常講Give and Take(取捨),你一定會有一些Win跟Loss(得與失)。你損失什麼?你得到的東西,他不好意思寫,因為他時間都在A,那B那一塊都空的。譬如說離職率可能會變高,然後員工滿意度可能會變差,客戶服務品質會變不好,交貨變慢,也有可能。當然就是人生的指標跟KPI很多。
結語:如何閱讀智者的智慧
憲哥: 那我覺得,查爾斯·韓第給我最大的體悟,就是從他們這種長輩的角度,來看這個管理學大師韓第,活出長壽跟知足的生命感悟。我很特別在書房憲場單元當中邀請朱為民跟范大來聊這本書,兩個人聊的篇幅跟章節也都不一樣。你覺得一般的讀者怎麼可以怎麼閱讀這本書,或者怎麼看這本書?
范大: 我會覺得比較心靈喜悅一點,或者是幫助會在什麼地方?我覺得每個年齡層看,體悟都會不同。比如說有些年輕人去看到《第二座山》的時候,企業家可以覺得很興奮。以後憲哥,我們剛剛講,我們要先活到90歲才能寫,所以我們兩個努力一下,我們可以80來寫一段。因為你看90歲的體悟完全不一樣。所以有時候我們在看蒙格的書也好,在看巴菲特的書也好,我想說那個時候的心境到底是什麼?智者。對。所以有時候你看一段,他有些很短,他的書都很短,一看一看說,我會刻意說他寫這一段的情境是什麼,我們去想,因為他以前好像也是在殼牌(Shell: 荷蘭皇家殼牌集團,跨國能源與石化公司)上班,就一直做。他好像58歲還是59歲才離開學校,我想說跟我差不多,所以加去的生活,我也值得去思考。就每一個人生段,其實體悟都不一樣。
憲哥: 你原來是看到這個,我跟你講我另外一件事情好不好?我其實是看到張忠謀自傳,56歲他才創立台積電,我今年看到56歲,我也真身充滿了希望。我都覺得我人生已經開始要走下坡了,怎麼突然間發現56歲他台積電才剛剛開始而已。所以我覺得看這一類的書籍,對我來講最大的好處就是,我不認識張忠謀不認識我,查爾斯·韓第不認識我,但是我認識他們。我透過他們的書理解這個智者,比我更聰明有智慧的人,或者我們這樣說,也不要刻意貶低自己,可能我猜測張忠謀56歲的時候,我查爾斯·韓第56歲的時候,說不定他的人生體悟也沒有我在某個領域多。所以人就是這樣互相碰撞,互相刺激互相學習,你可以得到的東西會越來越多。我很誠摯的跟大家推薦,其實天下文化有一系列的跟查爾斯·韓第有關的書籍。這些書籍對我來講,他最大的好處就是他輕薄短小,然後這些有智慧的人都不會寫的漫長,然後很容易看得懂。然後你看完一篇兩篇之後,你覺得很有收穫,或者是你累你就把它蓋起來,想想他到底在什麼場景寫的。或許這本書《活出長壽與知足的生命感悟》也可以對各位有非常大的幫助。今天的節目到這邊告一段落,謝謝各位的收聽,我們下次再見,拜拜。
Bye!