Meta Muse 与扎克伯格的野心
Meta做这个Muse本质上是什么？我跟你类比一下，本质上就是在美国做个微信。这就是扎克伯格的野心了。
小扎苦这个Apple，苦这个Google久矣啊。自己没有入口，没有生态，自己没有OS，布洛芬都不知道小扎有多痛。
是，没错，对吧？现在鼓起了梁静茹的勇气，搞了一个Muse出来。
你刚才说踹门这个太形象了。跟Amazon决裂也没关系，就是一定要把这门踹开了，把别人的钱先装到自己兜里面。
诶，聊一下最近大火的Muse哈。就是闲哥作为这个北美人民，你给我们讲一下，为什么这个Muse在北美大火？
诶，这个Muse火，我觉得有两个原因。咱先说一个简单的啊：就是北美人太习惯用这种，就是邮件呀，还有各种网站去处理事情了。然后Muse这个事情把agent能力接进来之后，诶，很多人发现原来真的有这么一个东西，就AI原来真的能代客上网，去帮我买东西、去弄。现在有个产品出来，又是免费的，别人都用，我也觉得挺好用，慢慢人传人就传播开了。就这点上也反向说明Meta本身真的是擅长做这种ToC的东西，对吧？社交类的东西。
但更一方面，我觉得从咱们中国人角度来讲，就是什么样？这个Muse就相当于是私人企业的董事长助理，啊你知道吧？什么意思？就是说他不光能干公司的事，他更重要是呢，能帮你处理点私事。就是老板那些不愿意见的人的事，他能帮你干了，让董事长老婆没有怨言。
对，还最主要的那个什么，关键你还嘴严，对不对？
所以就是说，我觉得Muse他就踩着这个点。比如说他举了一个例子，就是信用卡账单上面有些这个该取消的这些订阅，然后呢，有些时候就一个月扣几块钱、几十块钱、十几块钱那种的。你说疼吧也不疼，但你说这个凑一块吧，难不难受？肯定难受，算下来一年也好几百呢。那这种的，诶，Muse你说让去帮我找找，人就真能给你找；你说你帮我取消一下，他要能想办法给你发邮件，给你去取消，给你取消订阅，然后甚至说给你申请个退款，发个那个客服联系联系。说这些事，你说如果是一个上市公司老板，他想省的是什么？一是省时间，对吧？二是省心，对吧？三是嘴严。这Muse都干到了。
代客上网与碎片化互联网的整合
诶，但你觉不觉得这是一个非常牛逼的洞察？对吧？这就是北美互联网太碎了，对吧？太碎太碎了，碎到说恨不得连买菜都是专门一个网站。小扎这个Muse呢，其实基本上就是我们说难听点，代客上网。
对，其实就是把这个北美互联网这么碎片的给它串起来。诶，但是它做得特别好一点，就让大家忘记了这个基模拉胯的事情。
哈哈哈，是不是？
就can't打人。你今天谁讨论这个扎克伯格，讨论Meta的基模拉胯？没人讨论。人家就Muse好用，Muse香啊，对不对？没人讨论这个事情。
不是，我上来就Muse，我就先问他：你后端基模是什么？啊，你的虚拟主机是多少什么的？我……哈哈哈。然后我跟你讲，你后面有没有放Kimi，有没有放DeepSeek，我都是打个问号，我跟你讲。
不得而知了。没关系啊，这个事情给你干成了就好啊。我觉得他做的……这是我觉得他做得非常好的一点，诶，我忘记了基模的存在了。
那最近小扎上节目也顺水推舟嘛，也讲了这个事情：“我们这个Muse啊，我们这个背后的模型啊，是专为这个agent训练的。”哈哈哈我靠，不再考虑什么那个刷榜什么的事了。
是吧，我们不跟你比那套，对，我们换赛道。
不是，但作为一个中国人啊，我之前比较惊讶的是说，为什么之前人不做？对吧？你说这个事该谁做？Google就该做。然后呢，可是Google做了个Spark，到现在还是测试版。Google不做，Apple……
不不不不不，你忘了一个事情，这个Manus满7个月无理由退货这个事情，对吧？所以这个事情，Muse这个产品呢，我跟你讲，Muse这个产品，我是以前是很不屑Meta的东西的。Muse这个东西，这个产品做的体验还是非常好的。比如说要你输入密码，人家还有专门的UI让你去输入密码，诶，不用你自己去操作啊，不用自己发成明文呐等等这些东西啊。就这些体验啊，我就不信老美能干那么细，对吧？我就不信，这个肯定有背后神秘的东方力量，对不对？哈哈哈。
你这不是Manus也出了2.0版本了嘛，对吧？啊，里面还有一个专门叫q的一个agent，大家比比看能不能找到，比一比哈，逐帧对比好不好？
逐帧对比一下。
找不同，对，哈哈。
好，收回来收回来。就是说我确实刚才就接着那话题啊，我真的就很惊讶，为什么北美之前这么多大厂不做？你说Google该做吧，Apple该做吧，对吧？诶，都该做，但这为什么都不做？
商业模式与“踹门”战略
后来我明白一件事，我觉得不做的原因就是因为算不起账，你知道吗？就是说这事不赚钱。因为给私人做agent，谁给你付钱啊？你做对公的，你像Grok也好，还是说GPT work也好，人家都能够有一个场景，或者以前你几天能做的事，我现在几个小时给你做了，你就是给我付钱，你就得付钱，对不对？诶，但你做personal agent谁付钱？对不对啊？所以我觉得……
你不觉得这个事情是这样吗？我觉得啊，二线厂商啊，用户为产品付钱；一线厂商呢，一定是羊毛出在猪身上狗付钱的，对吧？
对。
对吧？所以Meta这个事情，Meta做Muse这个东西，一定是不希望就是说猪给狗付钱，一定是羊毛出在猪身上，让狗去付钱。Meta一定是要赚这个钱的，对吧？
羊自己付钱，对吧，对吧？所以他也得踹门，对吧？他要去掠夺，他得去抢，他得去整合，对吧？你说Meta做个事情本质上什么？我跟你类比一下，本质上就是在美国做个微信，对吧？又有社交入口啊，又有个人助理啊，还有小程序，还有支付，对不对？还有电商，说不定后面还能刷小视频。
诶，对，这就是扎克伯格的野心了。
对啊，但是你刚才说踹门这个太形象了，我觉得真太形象了。是吧？你这个事情不靠踹门哪里来？你不去新发现新大陆，谁封你做土皇帝，对吧？小扎你苦这个Apple，苦这个Google久矣啊，对不对？自己没有入口，自己没有生态，自己没有OS，对吧？不太上得了台面，对吧？这个川总出门也不太带你，对吧？你个做社交的，赚广告费的，不受待见，不搞供应链，不搞算力，对不对？
哈哈哈，是吧。那小扎以前呢，也是很有野心的人啊，他当然现在他野心也藏不住。对，只不过前十年比较背啊，现在我觉得小扎就憋着一口气，对吧？前几年真的很背，真的很痛，布洛芬都不知道他有多痛，真的很痛，对吧？
对。
他现在不是憋着口气了，我觉得真的是一直吊着口气。这口气万一哪回喘不上来，有可能就是最先被干掉的七朵金花之一了啊。所以这个Meta这个Muse啊是必成，一定要做，必做，而且一定不能失败的一个事情。有点……小扎有点这个毕其功于一役的感觉了。我感觉到他现在这是……就是他这回，你看他这发布会也是嘛，一直在聊那Muse，然后甚至说给Muse做硬件，对吧？然后呢，跟Amazon决裂也没关系，就是一定要把这个、把这门踹开了，啊把别人的钱先装到自己兜里面。
所以你说为什么别人不做？没人敢，对吧？这个门谁敢踹？你说踹亚马逊的门，是你这个OpenAI能踹的吗？啊，OpenAI可能不太敢，对吧？
对。
你踹Apple的门，啊谁敢踹，对吧？我觉得啊，这个放到这个七朵金花里面，哈哈，放在整个美国对吧，可能就小扎敢踹。那小扎是……而且小扎是敢踹的人，他是个狠人，啊对吧？这个Google啊Apple啊，这种都是大家……
体面人，对。
哎，都是体面人，这不能互踹。
没错，大家不能互踹。西装对吧，打领带的。不像这谁，不像小扎，没事换上工务服就开始踹了，嘎。
“小扎你骂我管你，我已经忍你们很久了。”
不是，小扎随时都光着膀子，你知道吗？“我已经忍你们很久了，你们这些人，对吧？就找个机会锁喉的。随时都把我……我好歹一年也赚个几百亿几千亿的，你们怎么不待见我？你们国会晚宴不带我对吧？我就是个有钱，我就是个土豪吗？对啊，买单的时候叫我，那个加官进爵的时候你不叫我。”
重算收益账与供应链博弈
不过咱也不能光看产品，我觉得还是要算账。就一开始我算到一个误区，就老想算什么呢？就想算Meta投出去这些钱，加起来这两年投了有上千亿，就是许承诺的啊，真正投出去可能几百亿上千亿，这个钱什么时候能赚回来？完了呢，就像梁文锋说的似的，我买批卡或者买硬件，我10个月之内我得先回本，然后只要到这个钱，我就可以不用赚钱了，对吧？这是梁胜的说法。但后来再算这笔账，我觉得不是。自从尤其是他开了Connect这个大会之后，看到股价在往上涨，我就开始反思这个算法。我觉得不能这么算，我觉得这笔账的算法还是要看他能够从别人那抢多少钱。就刚才说的，你要想在agent时代做出增量来，他和那个OpenAI和这个Claude Code还不一样。Claude Code、OpenAI他可以卖套餐，对吧？卖Pro，卖各种各样的东西。
诶，不是，是他有爹，哈哈，有人给他输血。OpenAI、Claude是供应链的一环，是川普供应链的重要一环。啊，诶，这个可以这么说。就是说从大模型来讲的话，人现在就处在这个关键点上，谁也撤不了他们，对吧？
对。
但是Meta不是。Meta自己想争口气，那芯片不行，云服务不行，然后现在模型也不见得最强。但是说Muse这件事还是看他抢了谁的钱，他踹的是Amazon的门啊，对不对？他如果说真把Amazon每年几百亿的这个广告费能捞点过来，然后再加上这个股市上的这些大家对它的新产品的认可，然后再加上未来再卡住一个新的入口通道这件事，联合一些当地的小豪杰，那这个钱可就不是说之前资本投入这块的几百亿上千亿的事了。有可能股市上一块涨个百分之十几、二十几就回来了。所以这个账还真不能按梁胜说的只看资本投入，只看这个模型最后能有多少人为你的token买账。说句不好听的话，还是要翻过来讲，就是有可能这是一个……再过几年再看，这是一个很重要的一个转折点。
诶，那你觉得他下一家会踹谁的门？
我觉得他再下一步踹的门槛就是Apple。你看他这个发布会不还说要做硬件嘛，要给Muse做硬件嘛，对吧？这也是OpenAI也好，还是Apple也好，一直心心念念的事。真要做出来的话，再加上眼镜——但下一步他说去掉摄像头的眼镜——诶，没准让他走出一条新路来了。但是这个事情毕竟是赌啊，这毕竟是赌啊。诶，Apple是现成的。你说苹果再怎么样，你不想讲，人家苹果今天什么都可以不做，Mac mini出货出得好好的，妥妥的这个算力黄金，对不对？
对。
对吧？他不需要做什么，他真的不需要做什么。我干嘛要做应用啊，对不对？我自己本身是算力的一部分，我做什么应用，你说对不对？但在中国人看就觉得是，怎么你得争口气呀，对吧？你不能说坐享其成啊，坐吃山空啊。“我就是一个没有理想的咸鱼啊，怎么样啊？我赚钱就好啊，对不对？躺平就可以了，很简单啊，对不对？”甚至我觉得对Meta也很简单，这个事情踹门不丢人呐，对不对？耍流氓不丢人呐，我就赚钱，对不对？
对。
所以这就是一个悖论嘛。就是小扎这个人野心特别大，然后那个战略有时候啊做得不好。你想一想他的这个战略基于的是一个什么立场？是一个掠夺的立场。
对。
诶，那你一旦出师名不正言不顺，天下与你为敌，你这个事情怎么搞？今天我觉得踢到亚马逊是个硬骨头啊，但是你明天还会踢到别人的。
那我觉得反过来看，我觉得Muse这个事情让大家意识到说：不行啊，是要开始重视CPU了，对吧？其实去年大家就喊要重视CPU、要重视CPU，但是去年的话，没有一个这样现象级的产品让大家说应该要去重视CPU。但是你看这个AMD，你看这个亚马逊，其实还包括英伟达，都已经在推出自己的整个有CPU架构的这样一些产品了，对吧？CPU的比重会越来越高越来越高。我觉得反而啊，Meta应该把ToC的这条线路保持一下，小扎多一些精力呢去解决一下ToB这几个黄老板、苏老板，哈哈哈这些问题。唉，可能台湾要去走几趟，对不对？我需要搞定这个事情。真的要把这个眼光从虚拟看到现实上来，把大家绑在你这个Muse这条船上，大家才会去推你啊。不然我干嘛推你啊，对不对？我凭什么推你啊？我推你干嘛呀，对吧？今天你要打亚马逊，老黄不支持你怎么办？你总得找几个人支持你的吧，不能全世界都是你敌人吧。
诶，比如说锁多少的产能，对吧？
没错。
多少老黄的产能，其实他这之前已经在做了，对。只不过就是说像你说的，可能现在CPU这件事变得更重要了，比以前只谈GPU这个时代又不一样了啊。因为这个对芯片厂啊是一个纯增量，对吧？纯增量。以往我做GPU对吧，以往我做这个东西，我现在还有一个CPU的增量出来，为什么不做？为什么不做，对吧？我小扎以一己之力把CPU的需求拱到天上去，老黄天天上门跟你聊天抽雪茄，对不对？哈哈对吧，对我来讲是个增量啊。
没错。
诶，真没准啊。你这么一说，真没准再过一两年之后我们回头看，现在的Muse发布有可能会成为一个转折点。什么样一个转折点呢？就是大家不再过分地去讨论模型的参数、模型怎么怎么样、模型的这个能力了，更多看的是agent能做什么事，哪些agent大家愿意为它付钱，这件事对不对？这个可能真的是这么一个转折点。而且这个转折点跟开超市一样嘛，就是最后供应链足够成熟，你每家都可以有自己的自有品牌的鸡蛋、牛奶，每家都有。但是你看供应商就是那几家，每家都是国际标准，对不对？因为你的供应链足够强了，对吧？那你就比的是你的产品的定义能力啊、定价呀，然后你跟供应商谈判呐，对吧？跟供应链的关系啊，对吧？你今天出事了，供应商挺不挺你啊？我觉得你应该把眼光放到你背后这个供应链去。你说玩这个AI，玩水玩电对吧，玩算力对吧，玩这些东西，那你还是要搞定这些人呢，对不对？
不，你看咱们之前老比喻嘛，说这AI是什么？是新一代的水电、电力对吧，基础建设或者怎么样。那就要这么说，你看电厂什么的，最终在最开始做电厂、做电网这些赚钱，然后到一定地步之后，就是看谁把电能化成新的产品了，对吧？能做电器的，卖白电的也能赚钱啊，对吧？然后开游戏厅的也能赚钱。最后背后都是电，但是你得想到一个新的消费场景，或者说让大家喜闻乐见的消费场景才行。所以真的有可能过一两年你再回头看，Muse就是这个转折点，就让大家不再去讨论……
我是觉得小扎你别憋着一口气，明白？现在真的是有点像憋着一口气。
他不是憋着一口气，我觉得是憋着……为什么呢？就过去几年啊，被这个苹果啊Google啊，这些就是有OS、有生态、有入口这些人压得太惨了，对吧？真的就是我们刚才讲，布洛芬都不知道小扎有多痛。
没错。
对吧？现在鼓起了梁静茹的勇气，搞了一个Muse出来，对不对？哈哈哈，对吧？搞了一个……真的是憋着一口气。所以就是说嘛，现在来讲的话，我觉得这个时代就开始要变成了像之前谈算力，啊谈模型参数，然后谈各种的提升能力，然后多模态。但是如果说这个personal agent让我在不知不觉中就开始消耗算力了，来消耗token了，这就是成功。这个东西我觉得是Muse的大功一件啊。但至于说，我觉得这个生意啊，反而不是说我直接为token去付费，对吧？因为你如果回归到这个互联网，羊毛出在猪身上给狗付钱，对吧？还是要、还是要做这个事情。
对。
对吧？那今天小扎就是在做这个事情嘛，羊毛出在猪身上，然后让狗去付钱，小扎其实就在做这个事情。
联合独立站与反垄断突围
但现在狗没找到，对不对？狗还没找到。
也不见得。你看Shopify不就已经开始接进来了嘛，对吧？Shopify背后其实是很多什么，就是在北……你国内可能没有感觉啊，就在北美这边或者是在海外这边，Shopify是什么？是那些在Amazon已经受不了的商家，然后呢自己出来做很多自己独立站，或者说进不了Amazon的。因为我有很多朋友都做Amazon生意啊，都是在那受苦久矣那种感觉。就是给Amazon要上线，你要给广告费，然后还要进仓库，要给管理费；完了如果说过期了，像有些是做了一些产品效期比较短的，你还要给处理费，对吧？要不然你自己再拉走。但所有钱最后你发现，一年赚下来流水不错，全是给Amazon打工，自己能剩一点，几十个点的抽点嘛。然后你看那个……其实这个就是有……我就说有这个美国拼多多的机会。阿里这么大的天猫啊淘宝的盘子对吧，你还是能够有一个拼多多出来把你这个份额分掉。
没错，对不对？
你扎克伯格不要太傻，做成微商就好了。
哈哈哈，不知道诶，他有时候也会犯一些特别二的事。
哈哈哈对吧，你小扎别犯傻。对吧？你这个事情，亚马逊650亿这个盘子里面，它是全部吗？不是啊，还没到顶，肯定还没到顶，对吧？没有，这个电商肯定还没到顶。你说国内到顶了我信，但国内到顶了你还能杀出一个拼多多，所以我觉得这个是有机会的，对吧？这些就是你应该团结的朋友啊，大哥。
对，对啊。所以说你看Shopify什么……就是很多人最后在疫情的时候为什么都用Shopify？就是Amazon太卷了，或者说太黑了。那现在Muse来了之后，假设这里面收费低，啊又没有什么广告分成等等的乱七八糟，那我就愿意尝试尝试。这一下可能给它拱起来，但是……
那就看你能不能团结群众了呀，对吧？
对呀，就是你能不能从群众、从农村包围城市了，对吧？对吧，你亚马逊不行，你今天就应该公关出来说：这个亚马逊对吧，这个已经是……
猖獗，对，垄断太猖獗了。
对对对。“我Muse我就是要给大家建立一个更公平的世界，更少的抽点，更高的购买效率，大家都跟着我来干，大家跟着我女神走”，对吧？哈哈哈。
诶，“我小扎百亿补贴上Muse”，哈哈哈。
对对对对对对，跟我走，对，去把黄老板的那个炮楼给端了，哈哈哈对吧？我找个场景，就比如说买卖二手车，Muse百亿补贴，哈哈哈就上Muse，对哈哈。哎，直接GMV给你做起来对吧？支付的看这么大金额，我也给你搞了，对吧？几千美金、几万美金的生意一单的，对不对？我肯定给你搞啊。
不，而且他还有Facebook的嘛，他还有Facebook，还有那个Instagram嘛。其实真的他不缺用户，大招还没用嘛，他自己的这个平台还没用嘛，对不对？但他自己平台的这个广告效应都还没卷起来呢。
对，但是前两天我看一个新闻，我还没有去……就是好像咱《JustSayAI早晚报》里面也说到嘛，就是说到七十几万用户的时候，大家就觉得算力……就觉得开始卡了嘛，然后反应开始慢了嘛，就说明他背后的算力已经不行了。所以他肯定也不是把所有东西、所有的宝都压在Muse一个上面。诶，也没想到增长这么快，对。但真要像刚才说的，到四五千万的时候，卧槽，我觉得他已经不那什么了，嗯不见得能够撑得住了啊。所以它的难点，大家不要看它现在C端的难点，我觉得它的难点就在B端。一个这个老黄，诶这个苏妈，这两个大哥大姐，大姐愿不愿意撑我对吧？
对对对。
我拿多少钱跟你们锁死了，跟你们绑在一条船上？第二个什么，Shopify啊这些广大的这种自建站的盟主，原本在Meta生态里面投广告的，对吧？
对。
我能不能让你投的效率更高？我能不能让你们这些独立站都变成我的供应商？我能不能让你跟我一起反亚马逊？诶，这两个事情干成了，Muse成了。诶，我把亚马逊的几百亿的广告费每年能抠个200亿过来，这个事怎么都干得了，对吧？
此消彼长。我就说这个事情，就是抢你那600多亿美金的广告市场嘛，对吧？我拿十分之一的金额出来补贴你们可以吧？而且你别忘了，股市上还会有反应的。假设亚马逊跌了那么多，然后这个钱都跑到Meta来了，你想呀，股市会怎么样？哈哈，这市值又上来多少。
对啊，所以这笔账，就说咱不能只算算力和这个虚拟机还有这个token的钱啊。
对啊，小扎就是可以这么算一个账：就我今天要把亚马逊这600多亿挪个300亿过来，哎。
好吧，对。
挪个300亿过来，这300亿要挪过来，我先出100亿做百亿补贴，哈哈哈，供应商全部给我上Muse，对不对？agent版的拼多多是吧，啊？哎，你再拿200亿跟老黄锁算力，对不对？锁CPU看，对吧？再上那谁那买点那什么去是吧？再拿100亿策反你那个亚马逊的AWS云部门，让你那个电商部门别搞我。
哈哈哈，你这都是贾诩的招啊，不留后路啊。
哈哈哈，我这些都是骚操作对吧？哈哈哈。
哎，可以可以可以。
中美生态壁垒与终局展望
那不知道这国内有没有启发？反正我是觉得国内想拆炮楼太难了。你看国内吧，就是像最近说豆包也是要求说六个礼拜还是多久以内啊，反正就是快速的，你必须要复刻一个Muse类的产品出来；然后腾讯也在做这样一个自己的这种有云主机的这样一个产品嘛。大家都在盯这个Muse的增长。但是我觉得说，还是回归到，我觉得中美啊还是非常大的不同。啊就是你在美国做拆墙这个事情它能够产生价值，你在中国这个墙可能拆不了，就这真的拆不了。
啊我觉得你有一点误会，我觉得美国不是拆墙，美国只是踹门，就是真的踹门。可能未来有什么，比如说微软或者怎么等，他并不拆墙。他其实是什么？大家每个人都自己有自己的，就像北美的这种house一样，就是大家每个人都有自己的草坪，但其实草坪和草坪之间不见得都有栅栏，很多都没有栅栏。诶，大家都是说你可以，但大家都自觉地不去踩别人的草坪。那国内是一人一栋总部大楼，你要明白，诶，微信一栋楼，拼多多一栋楼，淘宝一栋楼，京东一栋楼。国内都不是大楼，是碉堡，是炮楼，对吧？所以你国内做的事情其实很难的，就其实很难。你不是说……你除非说我自己集团内部生态打通，像我阿里打通高德、飞猪、淘宝、天猫，是的，这个可以。
那就跟Google一样了嘛，Google不是做了个Spark嘛，对吧？把自己的什么Google Calendar、Google Drive什么都放在里头嘛，那就……所以你看嘛，作死嘛，对吧？
你看嘛，其实大家都在盯着那个Muse啊。你小扎你真的做一个样板出来，我微信也能复刻复刻，对吧？我字节、我豆包我也能复刻一下。你给我个案例啊，对不对？你说服这个市场啊。
不是，说白了就是模型不太强的人，我终于找到一条出路了，对吧？哈哈哈。
也不是这么讲，也不能这么讲啊。就是可能还有一种方面是这个：我不一定是我模型不太强，我可能生态不太强，对吧？哦，比如说像腾讯，我又有这个视频，我也有这个社交，或者说诶我也有电影票，我有什么……我生态不太强对吧？我这个产品都有，但我生态不强啊，对吧？这个也是可能马化腾说：“你个小扎给我打个样板我看一下，你说服一下市场，说服一下我们这些供应商都愿意入驻你Muse，那我腾讯也做一个。”
国外来讲的话，联合这些小豪杰，或者说把这些独立站搞起来，起码在这一块来讲的话，我觉得像他说的那个场景是成立的，所以大家才会买账嘛，这个股市上才会涨嘛，股价才会涨。所以闲哥说得对啊，小扎是个狠人，对吧？看这个面相对吧，不只是少年得志，我觉得中年可能还会有一段腾飞啊。
对，但是就是说但行好事，然后把朋友搞得多多的，这是我觉得……就像你说的，我觉得是对的。他要先去搞定老黄老板，还有苏妈这样的，搞定供应链。我觉得下一步举到胜负手的影响的这些人啊，恰恰呢可能又是Meta这样的公司最不擅长的事情。
对。
诶，他其实擅长做C端。你看他其他产品、直销产品都是C端做得好啊。对，恰恰这个是他最不擅长的。所以呢，这个东西就是这样，我们说做公司其实就这样子。有时候命啊就是在那里，对吧？成也是因为这个，败可能也是因为这个。
对。
有时候你就是明看着我没有这个基因，但是没办法，逼着我得去揭竿而起，我得去做Muse，对吧？我明知道说这个可能背后很多我搞不定的东西，那我必须得做，我被绑在这个上面，对吧？所以你刚才说他憋着一口气，我真的觉得他是吊着一口气。
吊着吗？
啊，你可能更悲观一点，梗了。起码得呛一口水。但现在来讲，他明显是喘了一大口气上来，也为他高兴吧。
对，我还是希望Muse能成功。唉，我真的希望Muse能成功。
拭目以待。给这个世界多创造一种可能吧，我觉得也是好的。
好的，那我们这一期节目就到这里结束，这个Muse话题聊到这。看看大家有什么想法啊，咱们在评论区见，也可以不同意我们的观点，我们特别期待大家的分享啊。