本期视频中,我,美投君(“美投讲美股”频道的运营者),将首次与大家分享我的个人故事。自媒体运营近六年,我们每日探讨市场与美股,却鲜少谈及我自己。不知不觉间,频道已拥有逾60万粉丝,在此衷心感谢大家的支持。今天的视频将围绕创业、赚钱与个人成长展开。在此过程中,我也会回应一些观众朋友们关注的问题,例如我的收入来源、团队构成等,并分享我真实的创业经历,包括曾尝试的失败产品及所取得的成果。这并非广告或工作内容,而是一次非常私人的分享。我将自己定义为一个“天赋不足”的自媒体(Self-media: 个人或小团队通过互联网平台发布内容,建立影响力并获取收益的模式)人、一个“屡败屡战”的创业者,以及一个热爱美股的投资者。或许您对美投君本人并不在意,但如果您拥有上述任一身份,我的故事或许能为您带来一些启发。
从学霸到创业者:我的转型之路
许多朋友认识我,是因为我运营着这个自媒体频道。但坦白说,我做自媒体完全是“误打误撞”,甚至称不上是合格的自媒体人。我深知行业内有许多形象好、善于言谈的同行,能轻松地坐着聊上一小时,而这些我却做不到。作为一名博主,我既没有“扣钱”的幽默感,也不擅长“要钱”的技巧。至于为何不敢露脸,主要是担心一开口就“露馅”了。我其实是一名印象中非常严谨的理科生,从小接受严苛的教育,参加数理化竞赛并取得不错的成绩,但也因此养成了较真的性格。后来我来到加拿大,考入加拿大顶尖学府之一的UBC(不列颠哥伦比亚大学),最初学习物理学,随后又走上了CPA(Certified Public Accountant: 注册会计师)的道路,为一家加拿大上市公司从事审计工作。很难想象,这样一个背景的人最终会选择做财经自媒体。
那么,我为何会开始做自媒体呢?这与我的另一个身份——“屡败屡战”的创业者有关。大学毕业时,我便萌生了创业的想法,希望为华人美股投资者打造一个社交平台,只要是投资美股的人都能使用。之所以有这个想法,是因为我喜欢炒股,从大学时期就开始投资美股,但这个过程相当痛苦:入门艰难,即便入门后也不知道该关注什么,身边也没有人可以交流。于是,我当时想,如果能做一个专门服务华人投资者的社交平台,让大家都能学习投资、交流投资,那该多好!我当时像个“愣头青”,做了一份BP(Business Plan: 商业计划书),又做了PPT(PowerPoint: 演示文稿),然后回国四处托关系见投资人。结果可想而知,四处碰壁。当时,各路投资人都对我爱搭不理,但其中一位大投资人比较友善,他对我建议:“你的想法不错,但还不太成熟,不如先做一个公众号,把你的想法放上去,万一有人买单呢?”后来回想,他可能只是委婉地拒绝了我,但我当时却非常认真,觉得这个主意太棒了,这就是我创业的开端!
于是,我便开启了我的自媒体生涯。实际上,从那次谈话到我真正开始做自媒体,中间又经历了三四年的时间。当时我有一份相当不错的工作,一边工作一边思考创业。现实生活就是这样,想法在脑海中涌现时总是充满新潮,但现实中总有各种困难,你必须先工作赚钱。直到2019年,我才辞去工作,开始全职创业,也正是在那时,我正式开始做这个自媒体。
说实话,刚开始做的时候,我相当自信。毕竟这些年我在投资上学到了一些方法,也赚了不少钱。再加上我的本职工作是为上市公司做审计,对财报了如指掌,一眼就能看出“猫腻”。我当时心想,这样的内容,你们不给我“打钱”才怪!结果,我做了半年多的视频,却一直无人问津。但我别无选择,正如我之前所说,我确实“天赋不足”做自媒体,依靠幽默和“抖机灵”并非我的长项。那该怎么办呢?我只能靠“死磕”。
起初,我一个人研究、写稿、制作视频,每周至少工作70小时,基本没有休息。忙碌了一年多,我清楚地记得,从YouTube(全球最大的视频分享平台)获得的收入还不到3万元,甚至不及我之前工作时的一个零头。但好的一面是,或许是我的“死磕”精神感动了我的合作伙伴们。他们后来陆续加入了美投,其中有我的大学同学,也有我在UBC工作时的兄弟们。有了大家的帮助,我节省了大量时间,我们一起探索了许多新的机会。随后,我们又赶上了2021年的大牛市,可谓“天时地利人和”。很快,美投的频道便火了起来,粉丝突破10万,流量也随之飙升。
创业的反复试错:产品探索与团队建设
此时,我的“小心脏”开始蠢蠢欲动。我想,既然有了流量,又有了团队,是时候大展拳脚了!我把所有创意想法都告诉了团队,开始着手实施。我重新启动了最初的社交平台构想,招募技术团队,着手开发我的投资者社交平台。然而,由于创业经验不足,想法又太多,导致成本过高,项目难以推进。我反思,摊子铺得太大了,不如做小一点。做什么呢?我说,不如做一个即时通讯工具吧!为什么?我发现投资者们都喜欢聊天,而且很多聊天内容其实非常有价值。于是,我决定为投资者打造一个专属的即时通讯工具。
我花了几个月时间开发这款即时通讯工具(Messenger: 提供实时文字、语音、视频等交流功能的软件),并加入了各种投资者专属功能。然而,结果依然不尽如人意。因为它无法与微信(WeChat: 腾讯公司推出的社交和通讯软件)和Discord(一款专为社群设计的免费网络实时通话软件与数字发行平台)等主流平台竞争,大家都不愿意使用。至此,我们已经做了两款失败的产品。
朋友们,创业是需要烧钱的。我们的自媒体虽然做得不错,但与许多个人自媒体博主不同,我们是一个完整的创作团队。核心成员们长期“喝西北风”,却迟迟未能“捅破窗户纸”。怎么办?我们必须进行内容变现。于是,我不得不暂时放下产品开发,转而制作新的内容。我开设了会员频道,并推出了期权课程。这些内容并非随意之作,例如期权课程,我当时投入了大量心血,准备了一年多。
不得不说,这一系列的内容变现尝试,确实让我看到了新的机会。我发现,对于财经博主而言,进行内容变现实在太难了。目前市面上的一些平台,其设计并非专为投资者服务。因此,我决定打造一个专供投资者使用的平台。我先自己用,再邀请其他博主和分析师入驻。我希望通过这个平台吸引大量内容创作者,进而用丰富的内容服务广大的投资者和用户。我认为这个想法很不错。这个项目已经持续了一年多,在同行中颇受欢迎,也能稳定地赚取收益。
然而,问题依然存在:有能力的优质内容输出者太少了。如果仅仅依靠少数人,这个平台根本无法做大。我相信,这样下去是行不通的,必须再次转型(Pivot: 在创业或产品开发中,根据市场反馈和数据,快速调整产品方向、商业模式或目标用户群)。美投的目标不仅仅是让粉丝看到更多内容,更是要让每一位华人投资者都能轻松获得专业的投资支持。
因此,最近我做出了美投成立以来最大的转型决定:放弃成熟的多博主路线,直接自己做内容。我亲自招募金融顾问来制作内容。虽然产品路线不断碰壁,但我们对内容是专业的。投资者需要什么内容,我就做什么内容,并努力扩大这些内容的覆盖面。您无需了解美股,只要您是投资者,想要了解股票,我都能帮助您。这就是我目前做产品的思路。
坦白说,这不会是我最后一次产品转型,我心里也没有底。我知道这种做法风险不低。就像投资人劝我,自营内容成本太高,很难赚钱;团队股东也劝我,这样做会得罪许多我们之前的合作伙伴,一旦失败,很难回头。但创业就是这样,每一步都走得艰难。我不知道如何走“对”的路,但我知道什么路“不该”走。既然我们能力有限,找不到正确的答案,那么或许可以通过排除错误答案来达成目标。
我想,大家现在应该明白我为何称自己是“屡败屡战”的创业者了。实际上,这和我做自媒体一样,都是靠“死磕”出来的。我只是撞倒了一堵墙,又撞向了另一堵墙,至今仍在“撞墙”的路上。我讲述的这些故事,或许鲜为人知,今天我也不怕大家笑话,这都是我真实的创业经历。一路走来,美投在不断失败中汲取教训,但也取得了一些成果。最令我骄傲的是我的团队。目前,我的团队有20多名成员,核心合伙人均来自世界顶尖学府,他们都曾拥有令人羡慕的高薪工作,却毅然放弃了“高光时刻”,加入了美投。此外,我们还有八位拥有十年以上专业经验的全职专业分析师,以及一支非常专业的技术团队,包括AI(Artificial Intelligence: 人工智能)博士和AWS(Amazon Web Services: 亚马逊云计算服务)高级软件工程师等。这些兄弟们是我创业以来最大的财富。顺便提一句,目前各个分析师团队仍在持续扩招中,如果您身边有朋友对此感兴趣,欢迎推荐给我们,最好是本地的,感谢大家!
创业感悟:幸福感、愿景与方法
聊完了这些创业故事,接下来我想与大家分享一些我的创业心得。实际上,我非常喜欢和人聊这部分内容,甚至比聊投资更感兴趣。今天我们先聊几点,后续有机会再深入探讨。
首先,我想分享的是:创业不易,但却是一件非常幸福的事情。我们通常会听到很多创业成功的故事,或者一些创业失败的案例,但很少有人在创业过程中,向你讲述他们当下的真实体验。事实上,大多数创业者都像我一样,一个普通人怀揣着一个不切实际的梦想,不断尝试,不断碰壁,迷茫,甚至自负。从我的经历中,大家可以看到创业并非易事,那为何还有这么多创业者不愿放弃呢?有人说为了钱,但我告诉大家,并非如此。大多数能坚持下来的创业者,并非单纯为了金钱。而是创业本身能带给人一种无与伦比的幸福感。
首先,它能给你带来大量的即时反馈。作为一个决策者,你会立即发现用户数量增长了,或者立刻发现自己赚到钱了。那种感觉就像玩游戏升级一样。当然,大多数时候是负反馈,或者根本没有反馈。这需要你思考如何解决问题。创业的世界里有太多问题需要解决,无论你是否愿意,都必须去解决。但解决的问题越多,你的成长就越快。这种自我提升的吸引力,一旦身处其中,就很难抽离。它真的让人感觉像一个“痛并快乐着”的人。所以你看,大多数创业者都是工作狂。
其实,没有人天生热爱工作,这只是一种“上瘾”。但随着经验的积累,伟大的创业者也能重新掌握主动权。你看,那些真正厉害的创业者,他们并不显得那么疲惫,他们往往能达到一种“琐碎经济”(Trivial Economy: 指通过优化系统和流程,将复杂任务分解为简单、可重复的小任务,从而实现高效运作和个人解放的状态)。世界是相通的,能把生意做好的人,往往也能把生活过好,把投资做好。生活轻松,投资稳健,幸福感自然也会随之提升。作为一个平庸的创业者,我尚未达到这个境界,但我也能一步步体会到创业带给我的这种幸福感。这是一种让人欲罢不能的感觉。如果您也想踏入创业的“坑”,或许可以参考我的经历:创业没有那么容易,它不是一个好点子就能做成的事情;但创业也没有那么可怕,即便最终未能成功,过程中的幸福感也足以受用终生。
其次,创业者应该拥有坚定的愿景,但要采取灵活的方法。你可能觉得这听起来是“废话”,但事实并非如此。我所做的所有尝试,其实都围绕着同一个、从未改变的目标:让华人投资者更容易地投资美股。我做自媒体是为了这个目标,我做产品也是为了这个目标。你的方法可以改变,但你的目标不能改变。但反过来就不行了,你不能觉得某件事很棒,就非要把它做到底。例如,我最初想做投资社交平台,我认为这个想法本身依然很棒,但它可能不是一个合理的产品切入点。如果我当时“死磕”那个方法,我肯定会走更多的弯路。所以我的方法是不断调整,快速试错。一件事不需要做到完美,只要做到能让你知道它是否可行即可。如果可行,就继续深入;如果不行,就赶紧转型(Pivot: 在创业或产品开发中,根据市场反馈和数据,快速调整产品方向、商业模式或目标用户群)。正是在这种不断地转型中,我们才能真正找到用户的真实需求,做出好产品。
但这说起来容易,做起来依然充满挑战。最大的挑战是你必须能够抵制诱惑。例如,作为一个财经博主,赚钱其实是一件非常容易的事情。但有时这会与你的愿景产生冲突。我来和大家分享一下我的收入构成。目前我有四部分收入:第一部分是YouTube(全球最大的视频分享平台)给的广告分成;第二部分是品牌方给的广告费;第三部分是我制作的一套全职课程;第四部分是我创业项目美投Pro(Meitou Pro: 美投君的订阅制创业项目)的订阅费。是的,我的新项目也沿用了我之前会员产品的名字,同样叫美投Pro,也是为了让大家更容易记住。大家猜猜我哪部分收入最多?是广告。而且大家要知道,我平时是不怎么接广告的。相比之下,美投Pro有20多位同事每天辛勤工作,努力制作产品和内容,却没有任何销售人员去推销赚钱。我不是圣人,我也想赚钱,我常常为此感到纠结。但大家可以看到,如果我想实现我的梦想,就注定要专注于线下,把这个频道做好,把美投Pro做好,这才是实现我愿景的关键。所以你看,在创业中保持足够的定力非常重要,稍不留神,你可能就会跑偏。
创业感悟:没有白费的努力与用户思维
第三,创业中没有白费的努力。你可能会觉得美投君太“菜”了,这些事情显然行不通。事实上,坦白讲,我一直被告知这个不行,那个不行。但创业者是自负的,没有亲身经历过,你很难说服我它到底行不行。我亲自走过这些弯路后才意识到,没有什么努力是白费的。如果我不走这些弯路,我就无法了解投资者真正的需求;如果我不走这些弯路,我就无法结识这么多同舟共济的好朋友;如果我不走这些弯路,我就不会有任何进步,甚至不会意识到自己究竟“吃了几碗饭”。我见过太多“事后诸葛亮”的人,他们告诉你这个不行,那个不行,但他并不知道什么能行。路,终究要自己走。如果你真的相信那些所谓的“前辈”,那你只会原地踏步。这不正是当下年轻人的现状吗?要么躺平,要么内卷。其实,解决之道也很明显,那就是创新和创业。多走走弯路并不可怕,即便没有走到终点,沿途的风景也是你永恒的财富。
第四,让百万人看到,不如让千人尖叫。这句话其实是我从**《低成本创业艺术》(一本书名,强调以最小的投入获取最大回报的创业策略)中汲取并非常喜欢的一句话。它意味着什么呢?在这个时代,流量思维(Traffic Thinking: 侧重于通过各种手段获取大量用户关注和点击,追求数据规模的商业模式)已经过时了。例如,让百万人看到,就是典型的流量思维。而作为创业者,我们应该关注什么呢?是用户思维**(User Thinking: 侧重于深入理解用户需求、提供优质用户体验,并以此驱动产品和业务增长的商业模式)。例如,让千人尖叫,就是典型的用户思维。
什么是流量思维呢?有一家非常有趣的公司,它就是典型的流量思维代表,叫做Investopedia(一个提供金融术语解释和投资教育内容的网站)。这个网站特别“奇葩”,它成立了20多年,网站上甚至连注册按钮都没有。你看,这就是典型的,眼里不关心用户,只关注流量的网站。这个网站在2008年以前非常火爆,那时正是流量的时代。但后来它逐渐衰落,现在随着ChatGPT(由OpenAI开发的人工智能聊天机器人)的兴起,我猜这个网站应该很快就要“黄”了。
例如,我做自媒体,风口固然是需要首先关注的。但如果我敢说我只关注流量,这个自媒体肯定做不长久。我做这行太多年了,这种例子我见得太多了。事实上,我以前也犯过这样的错误。我曾经做过一个非常特别的视频,叫做“我全年最喜欢的10只股票”。这个视频非常火爆,至今仍排在我流量榜的前三名。但近几年我再也没有做过这类视频了。因为它只有流量,不仅对我的用户没有任何益处,反而会伤害他们。我怎么可能在20分钟的视频里,把10只股票讲清楚呢?而且我一年只讲一次,一旦有什么情况也无法及时更新。这类内容,就是那种单纯有流量,但没有很好地服务用户的内容。
有人可能会说,有1000人尖叫就能行吗?我告诉大家,你不需要1000人尖叫,10个人尖叫就足够了。我目前在自己的创业公司里,正在使用一种叫做“增长黑客”(Hack Growth: 一种以数据驱动、快速迭代、低成本获取和留存用户为核心的营销和产品开发方法)的方法。这种方法非常有趣,未来我会专门做一期视频来和大家聊聊。它的核心思想之一是:你的增长不是来自于增加,而是来自于“留存”。这其实是一个非常传统的概念。它说的是,如果你能搞清楚那10个为你尖叫的人有什么共性,那么你就可以激活这种共性,为自己实现第一波增长。这10个人,即使在你最糟糕的时候,也愿意使用你的服务,并且一直愿意使用。如果你能搞清楚这背后的原因,那么这绝对是你最有价值的闪光点。你可以利用这个闪光点,来扩大自己的成功。
说到这里,我必须感谢所有美投Pro的会员们。你们真的陪我度过了最艰难的时期,看着我做了这么多失败的尝试,却依然不离不弃。我必须感谢你们的支持。这种方法不仅适用于互联网公司,也适用于任何其他创业公司。例如,你只是一家小餐馆,没有什么停留时间。不要去关注那些第一次来的新客人,就去找那些只来过一次的“回头客”。你去看看这些人为什么愿意再来。例如,如果第二次来的都是带孩子的家长,那么你就可以利用这个点。例如,去学校门口发传单,为等孩子的家长设置套餐等等。或许你就能拉动你的第一波增长。大家觉得谁最擅长做这个呢?Uber(优步: 一家提供网约车、外卖等服务的科技公司)。Uber有一句名言:“如果你给我三个人,我我能开动一座城市。”这就是“留存”的力量。
总结与展望
好的,以上就是我今天想和大家分享的所有内容。我还不确定大家是否喜欢这类内容,所以请在下方给我留言。我将继续我的创业之路,并持续与大家分享我的创业故事。请大家多多支持美投君的项目——美投Pro,并留下您宝贵的意见。谢谢大家。