加拿大电动车普及之路的困境与挑战
今天我们将探讨一个让无数加拿大人既向往又头疼的话题——电动汽车。我们都曾听过电动车是未来、环保省钱且驾驶体验极佳的美好承诺。早在2021年,加拿大联邦政府就制定了电动车普及的路线图,计划到2026年,至少20%的新车销售为零排放汽车(Zero-Emission Vehicles, ZEVs: 指不排放任何废气或温室气体的车辆,通常为纯电动车或燃料电池车);到2030年提升至60%;最终在2035年实现100%的销售目标。然而,现在这个路线图已是名存实亡。就在不久前,总理贾斯汀·特鲁多(Justin Trudeau)宣布推迟2026年20%的目标,而2035年100%的目标更是显得不切实际。
加拿大作为一个“车轮上的国家”,人均汽车保有量位居世界前五,10个人中就拥有7辆汽车。此外,这个国家拥有世界上最大的清洁电力供应,完备的汽车制造工业,以及电动车制造所需的一切资源和矿产。但为何电动汽车的发展在加拿大却如此缓慢,甚至举步维艰?今天我们将撕开这个悖论的表象,深入挖掘其背后盘根错节的真相。这不仅仅是一个有关电动汽车的故事,更是一个有关产业战略博弈、政府政策摇摆、国际贸易暗战,以及普通消费者如何在这场混乱棋局中成为最终买单人的故事。
消费者视角:高昂价格与选择匮乏的现实
我们先从一个普通消费者的角度来看这个问题。您是否也曾像我一样,看着欧洲和亚洲街头越来越多的小巧、新潮的电动车而心动?您是否也曾兴冲冲地打开汽车网站,准备拥抱电动汽车的未来?然后,您很有可能就被那个价格牌狠狠地泼了一盆冷水。您滑动着屏幕,看到的不是梦想中的未来座驾,而是一个个令人望而却步的数字:6万、7万、8万加元。而且,您能选择的车型翻来覆去就那么几款,大部分还是您根本不需要的大型豪华SUV。对于很多人来说,电动车是家里的第二辆车,主要用于城市中接送孩子、买菜,不需要那么大,但一定要经济实惠。
看到这些高昂的价格,您很有可能会挠着头想:“这是怎么一回事呢?说好的电动车革命,为什么到了加拿大就变成了富人的专属游戏?”没有对比就没有伤害。您一定有过这样的疑问:为什么在欧洲国家,45,000加元以下的电动车至少有11款,而在南美、东南亚、澳大利亚甚至新西兰都是类似的情况?甚至在中国,25万人民币以下的电动车型可能都不下50款,让人眼花缭乱。而在加拿大,同样的价格区间里,您能找到的选项一个巴掌都数得过来。这不是您的错觉,这是一个真实存在且日益严重的加拿大电动汽车悖论。
截至2024年底,在加拿大购买一辆电动汽车的平均成交价是55,544加元,而且几乎没有廉价车型可选。而我们再看传统的燃油车,则有大量的便宜实惠选择。丰田、本田、雪佛兰都有大量的平价车型,一辆普通的丰田花冠(Corolla)或本田思域(Civic)轿车,大约2万多加元;一辆最受欢迎的SUV丰田RAV4,也仅需3万多加元。也就是说,在您开口谈任何配置之前,电动车的身份就让它比传统燃油车贵了一半以上。
您没有放弃,继续寻找,突然间看到了韩国车。韩国车一直都是性价比的代表,例如现代KONA,一款很受欢迎的新型小型SUV。它的燃油版在加拿大的起售价是28,499加元,很合理。然后您点开电动版,价格一下子变成了46,399加元,直接高出了60%多。您心里咯噔一下,这差价几乎可以再买半辆车了。您叹了口气,想看看别的选择,结果发现选择更多的则是奔驰、宝马、奥迪和凯迪拉克。这些车很酷,但它们的起售价动辄七八万加元,有的甚至超过20万。媒体总在说电动车的选择日益丰富,但我们真实感觉到的却是选择的贫瘠。2025年1月,Abacus data的一项调查数据显示,73%的加拿大城市居民购车预算上限就是4万加元。
经销商陷阱与政策过山车:市场信心的双重打击
假设我们咬咬牙,决定把预算提高到6万到7万加元去4S店看看,您可能会遇到第二重阻碍——经销商的圈套。您可能在网上看到过这样的帖子:一位车主分享说,他等了快两年才等到的现代IONIQ 5,结果去提车时,经销商告诉他必须要买一个价值几千块钱的强制性配件包,里面很有可能就是些脚垫、贴膜之类的东西。还有福特F-150闪电皮卡,有些经销商的加价一度高达1万至15,000加元。没错,好多年前在亚洲经常出现的加价配置,在加拿大的电动车市场正在惊人地重现。想象一下那个场景:本来电动车就紧俏,研发周期长,产量低。您等了这么久,终于等到了您的车,销售却告诉您要想提车就要再多交一笔钱。
说到这,就不得不提到最让人无所适从的第三重困境——政策的过山车。加拿大的联邦政府有一个叫iZEV计划(Incentives for Zero-Emission Vehicles Program: 联邦政府为购买或租赁符合条件的零排放汽车提供的补贴计划)的电动车补助计划,它能为您提供大概5,000加元的补贴。这是一个非常关键的电动车刺激政策,是很多人的最后一点希望。然而,这个计划的实施简直就是一场闹剧。由于太受欢迎,资金总是提前耗尽,所以它经常没有预警地暂停。就在2025年1月,这个计划又突然被按下了暂停键,一直到现在还没有恢复。而各省的补助更是乱作一团。BC省的补助在2025年5月完全暂停,后面何时恢复不得而知。安大略省干脆没有过补贴。魁北克省也是一会儿暂停,一会儿恢复。其他的草原省份和大西洋省份也都是同样,政策随时都在变。当然,这其中最重要的还是联邦补贴的停止,所造成的影响是非常大的。
结果也是立竿见影。加拿大的电动汽车销售份额从2024年底超过18%的高点,断崖式暴跌到2025年第一季度仅仅是9%,一下子跌了一半。然后让人更困惑的操作来了:政府官员又时不时地出来暗示这个补贴未来有可能还会恢复,但就是不给一个准信。那么现在,您站在一个消费者的角度想一想,您知道可能未来等几个月,就有可能省下5,000加元,您会现在买车吗?当然不会了。于是,整个市场就陷入了一个叫做购买瘫痪(Purchase Paralysis: 指消费者因市场不确定性或政策摇摆而推迟购买决策的现象)的境地。这不是因为大家不想买电动车了,而是在这个功能失调的政策环境当中,做出最理性的财务决策。高昂的价格、稀缺的选择、经销商的加价、摇摆不定的刺激政策,这就是2025年一个普通加拿大消费者购买电动车时的噩梦。
三重枷锁:畸形市场背后的深层原因
那么为什么会这样?为什么加拿大的电动车市场如此畸形?要回答这个问题,我们必须揭开三副沉重、无形地靠在加拿大市场上的枷锁。
美国的结构性影响:产品规划的制约
第一副枷锁就是美国的阴影。对于全球的汽车巨头来说,加拿大市场只是美国市场的一个附加选项。他们的产品规划是为整个北美大陆服务的,而这个大陆的王者就是美国的消费者。美国人喜欢什么?大尺寸的皮卡和豪华SUV。一位行业分析师的话一针见血:“如果一个产品规划者认为一款车在美国卖不动,那么他很有可能就不会来北美,哪怕他在加拿大有市场。”这就是为什么那些在欧洲卖得火的,例如雪铁龙C3这样小巧经济的电动车,在加拿大、在北美连影子都看不到,因为它不符合美国人对“大”的执着。而且加拿大的汽车工业,从零件到整车,都和美国深度捆绑。我们就像是跟在这个航空母舰旁边的一个小船,航母开到哪,小船就得开到哪。
厂商的利润考量:高价车型优先的策略
第二副枷锁就是厂商的利润算盘。在美国的影响下,这些厂商会优先生产那些利润更高的、面对富人的大型豪华电动车。这很好理解,开发电动车平台需要投入十几亿美元,通过销售高价车型,他们可以更快地回收投资。当市场出现一些风吹草动,比如说销售增长放缓的时候,他们的风险规避行为就显得淋漓尽致。福特汽车公司就是一个典型的例子。他们先是决定将其在加拿大安大略省奥克维尔工厂的电动车投产时间从2025年推迟到了2027年,随后更是彻底放弃了价值18亿加元的电动SUV计划,回头去生产利润率更丰厚的燃油动力卡车。这是一个强烈的信号,表明在面临不确定性的时候,传统的汽车巨头,尤其是美国的三大车企,会毫不犹豫地退回到他们最熟悉的、最赚钱的领域——燃油车。
自我封闭的长城:对中国电动车的高额关税
第三副枷锁,也是最致命、最荒谬的一幕——自我封闭的长城。如果说前两副枷锁加拿大还都有些身不由己,那么这第三副枷锁可以说是加拿大自己亲手戴上的。这就是加拿大政府对中国制造的电动汽车征收100%的关税(Tariff: 一国政府对进出口商品征收的税费,旨在保护本国产业或增加财政收入)。让我们花点时间深入地谈一谈这场关税之墙到底意味着什么。
对于中国电动车100%的高关税意味着加拿大主动切断了全球范围内平价电动车最主要、最庞大、技术迭代最快的供应来源。当全世界各地的消费者正在享受着由激烈竞争所带来的技术进步和价格下降的时候,加拿大人却被这堵高墙挡在了门外,只能在围城里为为数不多的高昂选择买单。
我们来简单看一下中国的电动汽车到底在全世界掀起了怎样的一股风波。根据IEA国际能源署公布的数据,2025年一季度全球电动车的总销量超过了400万辆,这其中中国车企的销售量达到了307万辆。也就是说,目前全世界76%的电动车都是由中国车企生产的。当然,中国车企最重要的销售市场还是中国,但在全世界的各个国家,中国车企正在以极快的速度占领市场。让我们再来看一组数据:2024年中国电动车品牌在各个国家的销售占有率,巴西达到了82%,泰国77%,印尼75%,尼泊尔74%,墨西哥70%,以色列68%,马来西亚52%,澳大利亚26%,印度25%,新西兰15%。在欧洲的整体占有率也超过了5%,而在西班牙和奥地利等国都超过了10%。而且这些数据都是2024年全年的数据,在电动车迅猛发展的2025年,中国车企在全世界的占有率还在快速提升。甚至我这个暑假去日本旅行的时候,还见过几次比亚迪在商场和奥特莱斯的展销现场。生活在日本的朋友也说,小区里也逐渐开始出现中国品牌的电动车。你想,连以本国汽车产业为骄傲的日本都开始接受中国的电动车,可见中国的品牌已经开始渗入到世界的各个角落。
当然,这其中韩国和越南的市场比较特殊,这两个国家也是重点发展本国的电动车产业,是中国电动车最重要的竞争对手,所以在这两个国家中国电动车的占有率相对还比较低。但是尽管如此,我可以说全世界仅有两个国家没有一辆中国电动车,这两个国家一个是美国,另外一个就是加拿大。美国我们很好理解,现在他们是把中国当做最大的竞争对手。2024年5月,乔·拜登(Joe Biden)政府宣布对中国制造的电动车征收100%的关税。而仅仅是三个月后,加拿大政府也是开始“无脑跟进”,同样是征收100%的关税。显而易见,美国征税是为了保护江河日下的美国车企,而加拿大政府保护的是什么呢?冠冕堂皇的理由是保护本国的加拿大汽车工业。
关税战的代价:加拿大汽车产业的衰退与消费者权益的牺牲
加拿大的确拥有相对完善的汽车制造工业,2024年总共出产了130万辆整车。但是这130万辆车中,没有一辆是加拿大的自有品牌,全部是美国的三大车企和日本的丰田、本田。而且这130万辆整车里面,电动车的份额连1%都不到。因为除了2,000辆雪佛兰BrightDrop电动快递货车之外,没有企业在加拿大生产电动车。而即使是雪佛兰的BrightDrop,也是因为市场反应比较差,在2025年已经停产。所以您可以这么说,加拿大的电动车制造产业几乎为零。因此,加拿大对中国的电动车100%的关税制裁,保护的其实就是美国和日本的传统车企,保护的就是在加拿大根本不存在的电动车产业。
您可能会说,虽然加拿大没有电动车产业,但是我们还要保护现在的130万辆燃油车的产能,不是还要保护现在燃油车制造工业的工人。我跟您说,在目前唐纳德·特朗普(Donald Trump)的关税大棒下,2025年第二季度加拿大GDP同比下降了1.6%,是自疫情以来的最大跌幅。而2025年8月,加拿大的整体失业率也上升到了7.1%,创下了九年来的新高。这其中衰退最大的、裁员最多的就是汽车制造业。仅仅几个月中,公开的裁员数据就达到了6,400人,而停工的、被迫休假的、减少工作量的人数更是数以万计。而在各大国外车企大幅减产、裁员的同时,加拿大本土的一些汽车配件行业受到的损失更是无法统计了。
其实不仅仅是特朗普关税战的打击,加拿大汽车制造业在最近的十年间也经历着明显的衰退。十年前的2015年,加拿大的汽车产量曾高达230万辆,而十年后的今天则减少到了130万辆,几乎是十年前的一半。此番特朗普的关税战更是大幅加速了衰退的过程,尤其是加拿大政府抱着极大期望的电动车领域。2025年3月,本田推迟了在安省高达150亿加元的电动车投资,未来这个投资能不能继续,其实谁都不知道。大众也对原本计划投资的电池厂进行了一个转型,很有可能只是采购电池所需的矿石。而美国的汽车厂商更是本来就没什么在加拿大投产电动车的计划。
说到美国的三大车企,其实他们现在的日子也是举步维艰。最大的通用汽车在2025年第二季度利润同比下降了35%。而福特的第二季度甚至出现亏损,预计2025年全年将亏损高达30亿美元。斯特兰蒂斯的整车销量和利润也是连续两个季度出现下滑,全年盈利也必将出现亏损。这当中除了特朗普关税战的直接导火索之外,更大的原因自然是受到新能源汽车的冲击。在电动车市场蓬勃发展的今天,美国三大车企已经显露出明显的颓势。
而就在这样极不确定的市场大环境下,加拿大政府居然同时和世界上两个最大的国家打起了贸易战。对美国的贸易战是迫不得已,而对中国的电动车关税所引发的贸易战则完全是毫无意义(make no sense)。中国对加拿大的油菜籽以及相关产品的贸易报复,以及两国关系的持续走低,加拿大在其中几乎没有获得过任何益处。而这其中影响更大的则是加拿大的消费者。我们不能说加拿大的消费者一定会喜欢中国的电动车,也不能说中国的电动车就是最好的产品,但我相信有一点是100%确定的,就是中国电动车的引入必将会加大市场竞争,迫使加拿大市场的电动车厂商不断完善产品、降低价格,让他们不敢再如此轻视加拿大的市场。这就如同美国和加拿大之外所有国家一样,正是中国电动车厂商的加入,使得传统汽车厂商闭着眼睛赚钱的时代结束了,而这一切受益最多的就是消费者。但偏偏加拿大选择了最严苛的关税惩罚中国的电动车,而现在又遭到美国的无情打击,形成了与世界上两大经济体同时交恶的尴尬境地。
根据Clean Energy Canada委托Abacus data在2025年6月进行的一项民意调查,只有19%的加拿大人支持维持100%的对中国汽车关税,而绝大多数人,也就是53%的人,是希望采用类似欧洲的较低的或者比较灵活的关税,在保护产业和保护消费者利益之间找到一个平衡。另外有29%的加拿大人是希望完全取消关税。所以您看,我们前面提到的三副枷锁:美国的阴影、利润的算盘,以及加拿大自我封闭的长城,共同作用下最终导致了一个极其荒谬和怪诞的加拿大电动车市场。而这其中更加矛盾的是加拿大的电动车路线图。我们前面提到了,为了环保、为了面子,要在2035年实现100%的汽车销售都是新能源。但是现实怎么样?加拿大的新能源汽车销售占比已经降到了9%。怪不得特鲁多不得不将这个目标暂停,因为如果按照现在的情况发展下去,不但2026年达不到20%,就连10%都有很有可能保不住。这就是典型的政府政策与产业和基础设施之间的一个完全脱节。
打破僵局:政策稳定与开放市场的呼唤
所以您现在可能也明白了,加拿大电动汽车的困境不是一个简单的高价问题,而是一个由一系列错误的选择和外部制约共同造成的一个结构性的陷阱。它始于加拿大对美国市场的一个结构性依赖,这从源头上就掐断了经济型电动车的一个供应。这种供应不足又被摇摆不定的政府补贴政策搞得雪上加霜。而且最关键的是,加拿大政府自己筑起的那堵100%的关税高墙,它就像是一个巨大的价格放大器,让加拿大与全球的平价电动车彻底绝缘了。最终这一切是形成了一个负反馈循环(Negative Feedback Loop: 系统中输出信号反过来抑制输入信号,导致系统趋于稳定或停滞的现象),政策的不确定性为行业的延迟提供了最好的理由,而行业的迟疑又让经济实惠的电动汽车在加拿大市场变得更加遥不可及。
那么我们应该如何打破这个循环?其实并不难,道理很简单。首先就需要政策制定者停止玩过山车的游戏,恢复补贴,并且提供一个多年稳定的、可预测的资金承诺,让市场恢复信心、恢复稳定。其次就是要勇敢地直面选择问题,响应70%民众的呼声,考虑降低或者取消对中国电动车的关税。加拿大迫切需要重新审视那堵100%的关税高墙,这项政策到底是在保护加拿大的未来,还是在扼杀消费者的选择?是否能够找到一个更加明智的方案,能够既支持本国的传统产业,又不会让普通消费者付出如此沉重的代价?是否有可能与中国在电动车等多个产业上展开深度合作?现在的加拿大要的其实不是政治正确,不是面子,而是实际的如何能够摆脱对美国的全方位依赖,如何能够走出自己的经济发展道路。
📌 文中提及的人物和组织
人物: Justin Trudeau, Joe Biden, Donald Trump
公司/组织: 通用汽车, 丰田, 本田, 比亚迪, IEA国际能源署, Clean Energy Canada
产品/模型: 现代IONIQ 5, 福特F-150闪电皮卡, 现代KONA, 雪铁龙C3, 丰田RAV4, 雪佛兰BrightDrop