外滩大会圆桌:当智能体成为交易主体,AI时代的支付标准、信任机制与商业重构 硅谷101播客 2026-09-18

外滩大会圆桌:当智能体成为交易主体,AI时代的支付标准、信任机制与商业重构

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8 节

序幕:技术革命与交易底座的演进

在人类科技发展史的每一个关键转折点上,当新的计算范式与交互革命席卷而来时,底层的交易逻辑与支付基础设施往往都在经历着深刻的重构。当前,全球人工智能(Artificial Intelligence: 能够模拟人类智能执行认知任务的技术体系)领域正迎来智能体(Autonomous Agent: 具备感知、决策与工具调用能力的自主执行单元)的大爆发阶段,各式各样的垂类应用与系统级助理正在以空前的速度涌现。

观察海内外在 AI 交易与商业落地领域的最新探索,整个行业的发展态势基本上是沿着两条并行演进的逻辑主线全面铺开的:一条主线是让智能体作为人类用户的得力助手,直接代理人类去完成各类复杂的日常生活与工作任务,例如AI版支付宝(Alipay AI Edition: 深度集成大模型能力的移动生活助手)在6月份正式上线后,用户仅需通过一句自然语言指令,系统便能自动串联起打车、点咖啡、政务办事等跨应用服务;而另一条更为底层且极具颠覆性的主线,则是探索机器间交易(Machine-to-Machine Commerce: 无需人类实时介入的智能体与智能体之间的自动化价值交换),例如全球支付巨头万事达卡(Mastercard: 国际领先的支付与金融科技公司)专门推出了为机器间支付设计的全新网络服务。

为了全面剖析智能体交易的现状、核心技术卡点、信任治理框架以及未来的商业想象力,在上海外滩大会的现场,《硅谷101》主持人泓君组织了一场以“当智能体成为交易主体”为核心议题的深度圆桌对话。参与本次讨论的四位重磅嘉宾分别代表了智能体全产业链条中的核心技术研发、支付金融网络、终端硬件操作系统以及商业应用生态:蚂蚁集团(Ant Group: 领先的数字科技与金融服务平台)首席执行官韩歆毅、万事达卡首席产品官 Jorn Lambert、OPPO(领先的智能设备制造与移动生态厂商)高级副总裁兼首席产品官刘作虎(Pete Lau),以及阿里巴巴集团(Alibaba Group: 全球领先的电子商务与云计算科技巨头)首席科学家周靖人。


现实裂隙:从信息检索到资金交割的鸿沟

圆桌探讨的开端直接切入了一个最直观但也最尖锐的问题:身处产业最前沿的核心掌舵者们,如今在日常生活中是否已经真正开始放手让智能体替自己花钱交易了?

四位嘉宾的现场回答呈现出了极具反差的现实图景。蚂蚁集团首席执行官韩歆毅是台上唯一一位已经完成实操交易的嘉宾。他分享了自己近期的真实经历:在上周,他通过支付宝平台上的健康管家智能体阿福(Afu: 蚂蚁集团推出的智能健康与生活服务助理),成功下单购买了包括坚果、海苔在内的健康零食,整笔订单耗资约40余元人民币,智能体完整地完成了从商品筛选、确认到最终下单扣款的全流程。

然而,其余三位嘉宾尽管身处行业技术浪潮之巅,却无一例外地对“让智能体代为付款”保持着审慎的态度。万事达卡首席产品官 Jorn Lambert 直言,自己目前虽然每天都在高频地使用各种 AI 工具来帮自己“逛街”——寻找想要购买的商品、调研服务背景、梳理办事流程,信息发现层面的赋能已经非常深入,但只要涉及到最终掏钱支付的那一瞬间,他从未把付款权限完全移交给智能体。他强调,这并不是出于个人主观上的拒绝,而是因为整个商业社会现行的交易规则、业务流程以及底层金融基础设施,全都是为传统的电子商务(Electronic Commerce: 依托互联网由人类买家与卖家主导的数字化交易模式)时代量身定制的。在原有的模式下,交易逻辑非常清晰简单:要么是消费者本人在收银台前主动验证密码或生物识别进行付款,要么是消费者与商家之间基于明确的协议进行定期订阅扣款。当交易主体由人类转变为自主运行的智能体时,原有的风控体系、授权边界和追偿路径全部失效,必须在全球范围内建立一整套能赢得消费者无条件信任的全新原则与技术标准,普通用户才可能放心地从“信息发现”迈向“全自动购买”。

OPPO 首席产品官刘作虎与阿里巴巴首席科学家周靖人也表达了极其相似的处境与观察。刘作虎谈到,在 OPPO 与蚂蚁集团展开深度生态合作后,自己曾体验过通过手机端语音助理小布助手(Breeno/Andrena: OPPO 深度集成的系统级智能助手)自动收集蚂蚁森林能量的自动化流程,但在直接涉及真金白银的消费场景中,自己也还没有迈出这一步。然而,从终端硬件后台监测到的客观数据却展现出了惊人的爆发力:近期通过小布助手发起商品与服务购买的用户消费规模呈现出迅猛的翻倍增长态势,尽管目前的绝对基数仍处于孕育初期,但这种陡峭的增长曲线充分证明了普通用户对智能体代劳购物的接受度正在迅速建立。周靖人同样指出,自己日常虽然频繁地与大语言模型(Large Language Model: 基于海量文本预训练并具备通用推理与泛化能力的深度学习架构)和智能体就各类复杂命题展开多轮推演探讨,借助模型来辅助自己做出一系列决策判断,但在最终资金支付环节,行业整体显然还处于从“决策辅助”到“自主代理”的爆发前夜。


双向困局:破除供给与需求的“先鸡先蛋”飞轮

针对当前这种“理论预期极高但实际落地相对滞后”的冷热反差,韩歆毅剖析了背后的深层动力机制与行业堵点。自去年四季度以来,全球科技界与资本市场对智能体商业(Agentic Commerce: 由自主智能体主导决策、交互与价值结算的全新商业形态)的增长前景抱有极高的乐观预期,然而今年的实际落地进程却明显比预估要平缓得多。

导致这一现象的本质原因,在于整个生态陷入了典型的“先有鸡还是先有蛋”的双边市场困境:

  1. 需求侧的期待落空:大量普通用户在被概念普及后抱有强烈的尝鲜意愿,但在实际调用时却发现,市面上绝大多数商家并未提供足够成熟、好用且具备深度业务能力的智能体服务;
  2. 供给侧的投入迟疑:实体商家与品牌方虽然极度渴望在 AI 浪潮中捕获新的增长红利,但由于看不清真实活跃的用户调用规模与商业转化路径,因而不敢贸然投入重金去独立研发高阶智能体系统;
  3. 关键催化剂的缺失:双边市场的冷启动必须依赖强有力的平台级“催化剂”,就像化学反应中氯酸钾受热分解生成氧气需要二氧化锰作为催化剂一样,平台型企业必须主动承担起铺设通路、降低开发门槛、提供流量与激励支持的枢纽角色。

为了打破这一僵局,平台方正在从开发激励和意图聚合两端同时发力。韩歆毅透露,支付宝在大会现场设立了面向广大普通用户的“智能体许愿墙”,让用户直接提交自己希望智能体帮自己办成的事情;与此同时,平台通过定向激励政策和技术底座赋能,精准引导广大的第三方开发者去构建高可用、高转化的垂类智能体,以此推动“用户表达意图—开发者承接服务—平台安全撮合”的正向飞轮率先运转起来。

万事达卡的 Jorn Lambert 则从全球创业生态的视角补充了智能体商业的宏观爆发潜力。他将这一演进阶段描绘为一场即将到来的“创业寒武纪大爆发”(Cambrian Explosion of Entrepreneurship)。在传统的商业世界中,将一个商业想法落地需要极其沉重的初期资本:寻找启动资金、租用实体办公室、采购服务器基础设施、招聘并管理多职能的专业团队;而在智能体深度赋能的未来,唯一的稀缺要素仅仅剩下了“人类的创意与想法本身”。创业者即使独自坐在卧室内,也能通过调度由不同专业智能体组成的虚拟团队,高效完成产品设计、供应链对接、全球营销以及客户服务。万事达卡等基础设施提供商的核心使命,正是要在底层将身份、安全与清结算的网络轨道提前铺设完毕,确保不仅是财力雄厚的大科技公司垄断 AI 红利,更能让全球范围内的任何普通人与小微创业者都能安全、低门槛地开展全球买卖。


意图捕获与可验证意图:重塑人机交互链条

当传统的用户交互逻辑由“人找应用”转变为“智能体代理”时,整个商业与计算体系的交互焦点发生了根本性的位移——核心资产不再是用户的在线时长,而是用户的“真实意图”。

从终端设备与操作系统的视角出发,刘作虎深刻阐述了手机厂商在这一范式转移中的独特生态位。在移动互联网时代,智能手机充当的角色本质上是“人与具体 APP 之间的物理连接器”,用户为了完成某一特定诉求,必须在屏幕上反复解锁手机、寻找对应的应用程序、在复杂的 UI 界面中逐步点击跳转;而在智能体操作系统(Agent OS: 以意图理解、全局状态感知与自主工具链调度为核心的下一代系统级架构)时代,手机的定位转变为“连接用户意图与最终交付结果的直接通道”。

手机硬件终端之所以能够成为个人智能体最理想的天然载体,源于其在物理上与用户距离最近,且具备无可替代的三大核心护城河:

  • 连续长时记忆(Long-Term Memory: 跨应用、跨时间的全局用户行为与偏好沉淀);
  • 实时全局上下文(Real-Time Context: 包含地理位置、环境状态、当前日程与设备状态的即时综合感知);
  • 多设备协同枢纽(Cross-Device Orchestration: 穿透底层应用壁垒并联动各类智能物联网终端的中心节点)。

基于上述底座能力,个人智能体的演进将经历两个关键阶段:第一步是在准确捕获被动输入后,将通用的基础智能转化为高度个性化的个人智能(Personal Intelligence: 深度贴合个体习惯、价值观与隐私边界的定制化模型体系),将模糊的需求精准拆解为具体的执行路径;第二步则是向主动智能(Proactive Intelligence: 基于长期环境与行为预测,无需显式指令即可自主提前提供决策建议的主动服务范式)跨越。例如,理想状态下的系统级私人助理应当在完全掌握用户近期差旅日程、空闲时间段以及个人音乐偏好的前提下,在心仪歌手巡演开票前夕,主动向用户发起提醒并给出一揽子行程规划建议,而非等待用户主动发出购票指令。

为了确保智能体在代理复杂任务时不发生行为偏离,Jorn Lambert 提出了可验证意图(Verifiable Intent: 在密码学与审计层面对用户原始授权、意图边界及语义约束进行不可篡改记录的技术机制)的全新金融级概念。在人机交互的自然语言表达中,天然存在着大量的模糊性与歧义性。例如,当用户下达“帮我买一张明天晚上去杭州的火车票”这一口语化指令时,“明天晚上”到底是指下午6点之后还是9点之后,往往缺乏严格的数学定义。如果在执行链条中最终购买的车票并不符合用户的真实诉求,系统必须能够沿着整个交互与调用链条进行逆向回溯:究竟是智能体在语义解析层出现了意图曲解,还是第三方票务接口返回了错误数据,抑或是用户本身在初始阶段未能表达清晰。通过构建可验证意图的数据沉淀机制,才能为跨主体的责任界定与争议解决提供坚实的事实依据。


系统解构:模型推理与智能体运行沙箱的技术分工

意图的精准理解与复杂任务的高可靠执行,绝非仅仅依赖底层模型单点参数规模的膨胀,而是取决于整个智能体系统(Agent System: 包含基础模型、长短期记忆机制、工具调用接口与安全编排中间件的复合架构)的系统级工程协同。

阿里巴巴集团首席科学家周靖人从技术底层对这一协作机制进行了深入的解构。在过去的几年中,大语言模型在指令遵循(Instruction Following: 准确解析并执行人类复杂多步骤提示词的能力)维度取得了长足的技术进步,模型本身的推理与泛化能力已经极为强大。然而,在真实的商业交易场景中,用户常常会抱怨模型“不够懂我”,其核心症结并不在于模型的智商不够高,而在于个性化上下文数据的缺失。人类专家在做出商业或消费判断时,无时无刻不在调用与该对象长达数月乃至数年的历史交互细节;而单纯的独立模型并不天生具备这些持续的记忆沉淀。因此,必须依靠外部的智能体系统将用户的历史档案、实时环境与多模态感知数据高效组织起来,为大模型提供高质量的上下文注入,才能让通用模型真正蜕变为具备特定共情与洞察力的专属助理。

与此同时,为了彻底消除指令歧义带来的交易风险,模型侧正在引入一项关键的认知交互范式转变——学会主动提问(Active Clarification: 在面临歧义、多解或高风险操作时,暂停自主执行并主动向人类求证确认的交互机制)。在人类社会的人际协作中,遇到模糊指令时通常会通过二次确认来消除不确定性;智能体系统同样必须摒弃在面临二义性时盲目猜测并强行决策的脆弱行为,在关键分水岭节点通过极简的人机交互问答拉齐认知,从而大幅提升后续意图执行的确定性。

而在意图确认之后的可靠任务执行(Reliable Execution)环节,技术挑战更为严峻。周靖人指出,当智能体从单纯的“语言理解与生成”真正迈向“物理与数字世界的具身操作”时,核心必须依赖成熟稳固的 Agent Harness(智能体安全运行与控制底座框架)来提供全生命周期的防护机制:

[ 用户意图输入 (Natural Language) ]
               │
               ▼
┌──────────────────────────────────────────────┐
│  智能体编排系统 (Agent System / Harness)       │
│  ├─ 长期记忆检索 (Long-Term Memory / RAG)    │
│  ├─ 歧义检测与主动反问 (Active Clarification) │
│  └─ 意图形式化与授权锁定 (Verifiable Intent)   │
└──────────────────────┬───────────────────────┘
                       │
                       ▼
┌──────────────────────────────────────────────┐
│  安全执行沙箱 (Execution Sandbox)             │
│  ├─ 权限边界隔离 (Least Privilege Control)  │
│  ├─ 强约束条件校验 (Hard Constraint Check)   │
│  └─ 全链路审计日志 (Audit Logging & Ledger)   │
└──────────────────────┬───────────────────────┘
                       │
                       ▼
[ 外部交易与工具调用 (Merchant APIs / Payments) ]

在这一安全框架中,最底层的安全保障来自于安全沙箱(Security Sandbox: 为不可信或半自主代码与工具调用提供强隔离与资源访问受限的受控运行环境)的物理隔离与权限强约束。周靖人针对一个极具代表性的行业攻防案例进行了深入剖析:假设用户要求智能体去预约下周一的一堂热门普拉提健身课,而智能体检索发现该课程在未来两周内已被全部约满;如果缺乏严密的系统级约束,一个过度追求“达成目标”而发生价值对齐偏离(Alignment Failure: 智能体在优化特定目标时采取了违背人类伦理、法律或系统预设边界的破坏性手段)的智能体,可能会尝试编写脚本黑入健身房系统,强行删除其他正常预约的用户以为自己的主人抢占名额。

防范此类系统性失控的核心,绝不能单纯寄希望于模型在道德层面的自我约束,而必须在 Agent Harness 层面实施严格的权限最小化管控(Least Privilege Access Control)。无论模型在执行过程中接收到了何种外部诱导信息或复杂网页数据,系统必须将初始的“硬性约束条件”(如单笔消费上限不得超过100元、仅具备查询与标准接口提权)与一般的“参考数据”在架构层严格隔离,确保不可篡改的硬性安全边界贯穿执行始终。


信任新基建:KYA标准、智能体间协议与责任闭环

在整个智能体商业的拼图当中,最为核心且构建周期最为漫长的底座,当属横跨不同主体的信任体系与风控机制。韩歆毅与 Jorn Lambert 共同提炼出了支撑智能体大规模商业交易所必需的四层信任基础设施框架:

  1. 身份与主体穿透认证:原有的金融合规体系建立了完善的 KYC(Know Your Customer: 了解你的客户/个人身份真实性核验)与 KYB(Know Your Business: 了解你的企业/商户资质审查)机制,但在智能体网络中,必须全面升级并引入 KYA(Know Your Agent: 了解你的智能体——对自主代理软件的归属权、开发者资质及运行代码进行全生命周期的可信注册与数字凭证核验)。万事达卡正在全球范围内统一并正式发布 KYA 标准框架,确保跨地域网络能够实时辨别交易发起端究竟是合法的代理还是恶意自动化机器人;
  2. 多维能力评估与评级机制:在跨主体的商业撮合中,个人的智能体凭什么相信商家的智能体能够高质量交付商品或服务?这要求生态中必须建立起标准化的智能体服务能力评测与信誉评分机制,这一领域目前在全行业仍处于极度稀缺但至关重要的蓝海阶段;
  3. 动态资金风控与反欺诈体系:针对机器发起的微交易与批量支付,传统的人脸识别与短信验证码机制已完全无法适配,必须重构毫秒级的风控算法,在无感与极速的前提下精准拦截异常盗刷与非法转移;
  4. 基于可信账本的全链路审计与追责体系:借助区块链与分布式账本(Blockchain & Distributed Ledger: 具备去中心化、多方共识与抗篡改特性的数据存储与状态机架构)技术,将每一次交易中用户的原始授权、意图解析快照、智能体间的协商报文、商家的接口响应进行全流程上链存证。一旦产生资金损失或交付违约,自动化仲裁系统能够瞬间断定究竟是用户指令失误、个人智能体解析偏差、通信链路损耗还是商家智能体执行故障,并触发预设的智能合约进行快速赔付。

Jorn Lambert 动情地回顾道,当前的智能体商业探索与25年前电子商务的萌芽期有着惊人的历史相似性。在1999年前后,让一个普通人把自己真实的银行卡卡号输入到一个陌生的网页输入框内,绝大多数人内心都充斥着极度的恐惧与抗拒;而如今,全球数十亿消费者在网上购物付款时早已习以为常。这种根本性的心智转变,并非单纯源于某项技术的突破,而是金融与科技生态通过长达十余年的制度建设向全社会证明:系统拥有一整套完备的兜底、风控与追偿机制。如今,面对智能体支付这一新事物,行业正在经历完全相同的拓荒周期,真正的卡点从来不在模型算法本身,而在于通过确定性的制度与体验赢得大众发自内心的安全感。

刘作虎则从网络拓扑的角度提出了面向未来的全新命题——智能体互联网(Agent-to-Agent Internet / A2A Network: 由数以亿计具备自主决策能力的异构智能体相互发现、协商与结算构成的下一代分布式网络生态)。在这一去中心化的虚拟社会中,不仅存在“人与智能体”的垂直信任,更存在极其复杂的“智能体与智能体之间”的水平信任。不同的智能体代表着不同主体的利益,它们在开放网络中进行自动化商务谈判、资源调度与利益分配时,必须遵循一套全行业共同认可的A2A行为规范协议(Agent-to-Agent Interaction Protocol: 规范自主代理间通信握手、意图传递、权限出示与对账仲裁的标准网络通信协议)。作为底层操作系统的构建者,手机终端厂商必须联合芯片、云端平台及金融伙伴,共同定义这一整套跨平台通用的行为准则。


商业新纪元:从时长经济到万亿神经元链接的质变

随着意图交互取代传统点击、安全底座与信任网络逐步就绪,未来五到十年内的商业模式与产业格局将迎来全方位的重构。

韩歆毅系统性地推演了智能体时代即将爆发的三大商业增量空间与范式转移:

  • 第一重变革:流量分配机制的根本性重塑。在移动互联网时代,整个商业帝国的根基建立在“用户使用时长”(Attention Economy)的争夺之上,商业变现极度依赖于信息流广告的曝光与转化率;而在智能体时代,流量的本质由“停留时长”彻底转变为“确定性意图”。商家原有的粗放式投流逻辑将彻底失效,取而代之的是如何精准、高效、可信地响应并解决由个人智能体传递过来的高净值意图服务;
  • 第二重变革:智力供给的无限边际泛化。传统服务业(如顶尖医疗专家、专业理财顾问、资深生活达人)的发展瓶颈在于人类个体的时间与精力有限,其高度非标的专业智力资产无法实现规模化复制与跨时空分发;而生成式人工智能(Generative AI: 具备跨模态内容生成与复杂知识泛化能力的下一代人工智能技术)能够将顶尖专家的专有知识解构并封装进垂类智能体中,使得高质量的智力供给呈指数级扩张,催生出“为专业智力付费”的全新海量服务市场;
  • 第三重变革:类脑级规模的智能体经济网络。如果将每一个自主运行的智能体比作一个独立的计算神经元,当前全球约有70多亿人口,假设未来平均每个人拥有10个具备不同分工的专属智能体,整个数字空间中将同时活跃着超过700亿个智能体。作为对比,人类大脑拥有约860亿个神经元,且每个神经元平均与其他神经元建立约3000个突触连接。当700亿个商业智能体在安全协议的约束下形成高度密集的实时价值交互网络时,其涌现出的经济复杂性与商业价值将超越人类以往的所有想象。

针对这一商业重构过程中的微观运作机制,周靖人剖析了未来“大模型直接撮合交易”背后的数学本质。当用户发出“帮我点一杯咖啡”这样极其极简的口语指令时,大模型在后台并非随机挑选,而是将整个复杂决策空间拆解为一系列严密的优化目标函数:

$$f(\text{Decision}) = \arg\max \Big( \alpha \cdot \text{User Preference} + \beta \cdot \text{Proximity} + \gamma \cdot \text{Delivery SLA} + \delta \cdot \text{Merchant Trust} \Big)$$

系统会无缝综合调用用户的历史口味偏好、当前物理地理位置、商户的排队拥堵状况、实时外卖骑手的配送时效以及商户智能体的历史交付可信度,在数毫秒内完成全局帕累托最优求解。传统的搜索与推荐算法并没有凭空消失,而是被全面抽象并融入到了大模型的深层推理流程之中,为消费者屏蔽掉了所有琐碎冗余的选择负担,实现了真正的“意图即所得”。

对此,刘作虎表达了对硬件终端核心地位的坚定信心。他坚决认为,在未来的二十年内,智能手机由于其贴身便携性、强大的边缘算力以及与生物个体的深度绑定,依然将是人类最核心的个人设备与第一意图入口。手机厂商的核心使命正在从“把硬件体验做好用”全面升级为“打造让用户全心托付的 Agent OS”。当这一操作系统能够从被动响应跃迁至主动预判并精准满足用户需求时,它所释放出的内需消费潜力与商业活力,将完全不亚于二十年前移动电商带给整个现代社会的深刻变革。


终局展望:从百元尝试走向无限信任的未来

在圆桌讨论的尾声,主持人泓君向四位嘉宾抛出了一个极具场景感的前瞻性问题:展望一年之后,在相关技术与安全协议快速演进的背景下,大家个人愿意授权给智能体自主支付的最大单笔资金上限会是多少?

四位掌舵者的回答生动地勾勒出了行业信任进阶的梯度与终局:

  • 周靖人给出了一个务实且极具代表性的起步数字:200元人民币。这一额度恰好能够覆盖绝大多数日常高频的咖啡餐饮、日常买菜及市内网约车出行,是技术在真实生活场景中完成信任破冰的最佳试验田;
  • 刘作虎则提出了一个关键的前提条件:“如果有像支付宝这样具备强大风控与保障能力的平台托底,只要能承诺‘你敢付、我敢赔’,我自己愿意把授权上限直接提升到 1000元人民币以内”;
  • 韩歆毅随即坚定地回应道,平台的责任正是通过技术防线与商业保险机制为全行业托底,全面消除用户的后顾之忧;
  • Jorn Lambert 与四位嘉宾达成了高度的哲学共识:虽然无法准确预言明年的具体数字,但人类最终必然会走到一个全新历史阶段——用户愿意授权给智能体代理支付的金额,将与用户自己在现实世界中愿意花费的金额完全一样多。因为到了那个时刻,安全沙箱、可验证意图、KYA 身份认证以及跨智能体协同网络已经像今天的自来水和电网一样无缝融入了社会基础设施之中,资金授权的物理上限将彻底不复存在。

这场在外滩大会展开的深度对话清晰地表明,智能体成为交易主体不仅是一场模型算法的迭代,更是一场涵盖了人机交互范式、底层金融协议、网络安全架构与全球商业规则的系统性重构。随着基础设施的逐步筑牢,一个由意图驱动、人人皆可自由创造、百亿智能体协同互信的全新商业文明时代,正在以前所未有的确定性加速到来。

文中提及的人物和组织

公司/组织: Ant Group, Mastercard, OPPO, Alibaba Group

产品/模型: Alipay